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  • 简介:生产部员工年终考绩表年月日至年月日工号工别姓名性别籍贯学历出生日期到工月日旷工过失(时分)迟到早退初考评分(时分)请假天数复考评分天数实际工作考绩项目及评分标准1工作品质特别标准整洁美观(10-9)罕有错误整洁美观(7-8)偶有错误尚属整洁(6)错误颇多且欠整洁(5)错误过多
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  • 简介:部属(生产部门)指导重点科年月日姓名1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4.意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导重点姓名1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4.意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导重点姓名1.目
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  • 简介:部属(一般职员)指导重点科年月日姓名1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4.意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导重点姓名1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4.意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导重点姓
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  • 简介:部属(营业部门)指导重点科年月日姓名1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4.意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导重点姓名1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4.意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导重点姓名1.目前达成
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  • 简介:职员考绩表姓名服务单位请假及旷职项目日数备注奖惩项目次数分数现职薪资等级等级旷职嘉奖增分减分到职年月任现职日期年月日事假记功担任工作病假记大功迟到晋级办理重要工作简述公假申诚记过记大过降级项目评分范围评分
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  • 简介:在职培训学员意见调查表在职培训学员意见调查表培训课程名称主办部门说明1、本表请受训学员如实填写,并请填妥后交主办部门。2、请将选答项目号勾在括号弧栏内。3、请你给予真实的反应批评,这样可以帮助我们对将来的培训计划进行改进。(1)课程内容如何1、优2、好3、尚可4、劣(2)教学方法如何1、优2、好3、尚可4、劣(3)培训时间
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  • 简介:业务人员考核表业务人员考核表姓名评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差成果计划实际完成完成计划14121086业务成绩A.总产值(万)14121086B.利润(万)14121086C.费用(万)14121086D.新增客户数14121086业务活动A.正确理解工作指示和方
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  • 简介:技术单位的人事考绩表格姓名决定评价分数分第一次考核主任或组长判断董监事会议第二次考核课长或经理调整总经理判定基准A特别优秀B优秀C普通D需要努力E差严守纪律积极地完成工作是模范职员忠于职务有效率可信赖,但仍需要积极希望再自我革新与努力需要从根本再教育满分15分15分1412
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  • 简介:配对比较等级评定汇总表Pairedcomparisonrankingsummary配对比较等级评定汇总表PAIREDCOMPARISONRANKINGSUMMARY部门Department科室Section工作名称Jobtitle
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  • 简介:业务单位一般职员的人事考绩表格姓名决定评价分数分第一次考核主任或组长判断董监事会议第二次考核课长或经理调整总经理判定基准A特别优秀B优秀C普通D需要努力E差严守纪律积极地完成工作是模范职员忠于职务有效率可信赖,但仍需要积极希望再自我革新与努力需要从根本再教育满分15分15
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