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    员工招聘录用制度

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    员工招聘录用制度

    1、 北京发展股份有限公司北京发展股份有限公司 员工招聘录用制度员工招聘录用制度 第一章第一章 总则总则 一、一、 目的目的 为了建立适应现代企业制度的人力资源管理体系,规范公司员工招 聘录用程序,统一用人标准,确保公司招聘到合适与高品质的员工,特 制定本制度。 二、 原则原则 1.“三公”原则:公开、公平、公正。即公开招聘条件,以员工能力为 唯一依据,公平竞争,保证招聘过程的公正、合理。 2.“适岗适才”原则:公司根据岗位要求,量才聘用,以能力适合为 原则,以保证公司人力资源的充分发展。 3.“以人为本”原则:为保证公司人力资源水平的稳步提升,公司根 据人才发展规律, 将充分考虑员工的职业生涯规

    2、划, 以期获得员工与企 业的双赢。 第二章第二章 适用范围适用范围 三、直接适用三、直接适用 本办法直接适用于北青传媒发展股份有限公司(以下简称北青传媒 公司)所有部门。 四、参考适用四、参考适用 北青传媒公司下属二级企业 第三章第三章 招聘组织与职责招聘组织与职责 五、招聘工作组织部门五、招聘工作组织部门-人力资源部人力资源部 1. 负责主持审批招聘计划; 2. 负责招聘信息发布、应聘材料收集、综合素质审查; 3. 负责主持应聘人员笔试、面试工作; 4. 负责办理录用人员录用手续及转正手续。 六、六、 招聘工作参与部门招聘工作参与部门-用人部门用人部门 1. 负责根据公司下达的指标计划及业务

    3、需要负责提出招聘申请; 2. 负责聘用岗位职责及招聘条件描述; 3. 负责参与应聘人员笔试、面试工作; 4. 负责录用人员试用期的考察及考核工作。 第四章第四章 招聘方式招聘方式 七、七、 招聘方式招聘方式 招聘工作在公司人力资源部的具体指导、部门协助下,根据岗位职责要 求,面向社会或公司内部,公开招聘,经过考核择优录取。分为对外招聘和 对内招聘两种方式。 第五章第五章 招聘审批核准权限招聘审批核准权限 八、八、 增岗、增员审批权限增岗、增员审批权限 公司内部招聘的增岗、增员由主管部门领导核准后,由人力资源 部根据公司人力资源规划及公司定编定员计划审批; 公司外部招聘的增岗、增员由总经理审批。

    4、 九、九、 员工录用审批权限员工录用审批权限 1. 公司高管人员由董事会聘用; 2. 公司部门经理及以上员工的录用由总经理审批; 3.3. 内部招聘时公司部门经理以下员工的录用由人力资源部主管 领导审批, 外部招聘时公司部门经理以下员工的录用由总经理 审批。 第六章第六章 招聘程序招聘程序 十、十、 招聘程序招聘程序 1.1. 部门提交招聘用人申请部门提交招聘用人申请 (1) 各部门因职员离职等原因产生岗位空缺时,应考虑该岗位是否可 以合并或撤消,不能合并和撤消时,应首先进行部门内部调整,最大 限度地发挥现有人员的潜力。确实需要增员时,应填写部门增岗、 增员申请表报人力资源部,人力资源部根据申

    5、请部门岗位编制审核 后,经公司批准,负责有计划地对内、对外发布招聘信息。 (2) 因业务发展产生新增岗位需增加岗位编制,须增加岗位时,应向 人力资源部申请并填写部门增岗、增员申请表及新增岗位的职 位说明书 , 人力资源部根据岗位编制管理流程完成岗位增编工作后, 经公司批准,负责有计划地对内、对外发布招聘信息。 (3) 公司招聘人员的类型: 面向社会接收的大学应届毕业生; 面向社会招聘的具有一定工作经验的人员; 临时聘用人员。 2 2 招聘渠道选择和信息发布招聘渠道选择和信息发布 人力资源部根据公司年度招聘总计划与部门的实际用人需求相结 合,根据部门所需人员的不同类型,选择不同的招聘方式,开展招

    6、聘 宣传和人员信息收集工作。 内部信息发布包括公司内部网上招聘、公司布告栏等 外部信息发布包括网上招聘、报刊广告、人才招聘会、招聘网站 信息查询、人才中介机构、公司员工推荐等; 3 3 筛选筛选 (1) 简历筛选简历筛选 人力资源部根据增岗、增员申请表中要求的条件,对收到的 应聘材料进行初步筛选, 必要时将筛选后的应聘材料交给用人部门进 行二次筛选,并通知初选合格的人员参加笔试。 (2) 笔试笔试 人力资源部会同用人部门对筛选合格的人员组织进行笔试, 为维 护笔试作为筛选的重要手段的严谨性, 人力资源部平时负责题库的收 集与整理,并根据不同的职位要求,分别抽取不同的测试题目,并按 照所招聘岗位

    7、的人数,原则上以 3-5:1 的比例确定笔试合格人员, 并将结果记录在应试者的招聘录用情况记录表筛选栏中,然后对 初试合格人员进行初试。 4 4 初试初试 (1) 部门面试部门面试 人力资源部对筛选合格的人员组织进行面试, 要求应聘人员填写 应聘人员登记表 ,并同应聘简历一同交给用人部门,由用人部门 对应聘者进行初试(面试) 。用人部门通过对应试者的个性特征、工 作经历、学习经历、技术特长等的了解,形成对应试者综合素质的评 价,并将结果记录在应试者的招聘录用情况记录表初试栏中,然 后提交人力资源部,由人力资源部对初试合格人员进行测试。 (2 2) 测试(可选)测试(可选) 人力资源部测试包括心

    8、理、情绪、智力等方面,人力资源部平 时负责题库的收集与整理,并根据不同的职位要求,分别抽取不同的 测试题目,以机考或笔答的方式进行。测试时间一般不应超过 60 分 钟。测试结束后,提供测评结果,作为用人申请部门进行复试的参考 (仅供参考) 。 5 5 复试复试 (1 1) 用人部门主管领导面试用人部门主管领导面试 对于初试合格的人员, 由人力资源部组织安排用人部门主管领导 进入复试,并以面试的方式进行。面试时,人力资源部将测试结果及 招聘录用情况记录表提供给用人部门主管领导,用人部门主管领 导对应聘者复试后,在复试栏中签署意见,交人力资源部。 (2 2) 人力资源主管领导审核人力资源主管领导审

    9、核 经初试、复试后合格的人员,由人力资源部根据其考试结果以及 期望薪资,依据公司薪酬福利制度确定其薪酬,并报人力资源主 管领导进行审批,经审核合格后,签署录用意见,由人力资源部向拟 聘人员发出录用通知,通知其报到。 6 6 试用与报到试用与报到 (1) 公司内聘应聘人员同类岗位的可以不试用,直接上岗;不同 类岗位的要进入试用期,试用期一律约定 3 个月。 (2) 外部应聘的新员工按人力资源部通知的日期报到,并进入试 用期,试用期一律约定 3 个月。 (3) 外部聘用的新员工上岗前,应进行体检,体检需在北京市区 级以上医院进行,公司建议在朝阳医院进行体检。 (4) 外部聘用的新员工在人力资源部报

    10、到当日,须提供下列材料: 一寸照片两张; 身份证原件; 学历、学位、职称证书原件; 健康证明; (5) 签订员工试聘协议 ,并办理工作卡、餐券等。 (6) 聘用的新员工计薪日以报到记录核定。 7 7 转正转正 (1) 员工试用期满后,用人部门向人力资源部领取员工转正考 核表 ,新员工和部门经理应实事求是、客观公正地填写考评内 容,报主管领导批准后交人力资源部。 (2) 员工试用期原则上都应为 3 个月。在试用期间,对业务素质、 技能、工作适应能力及工作绩效特别出色的新员工,经主管领导 批准后,可以提前办理转正手续。 (3) 新员工转正后,需填写员工基本情况登记表 ,领取北京青 年报传媒发展股份

    11、有限公司规章制度。须和公司签订正式的劳动 合同书,调入档案,将员工的档案存入人才中心。公司与员工签 定劳动合同。公司按规定为员工上保险,需员工缴费的部分由公 司代扣代缴。享受公司正式员工待遇。 (4) 新员工转正后,转正工资以转正批准之日起计发。 第七章第七章 附则附则 十一、十一、 解释解释 本办法由人力资源部负责解释。 十二、十二、 实施实施 本办法自下发之日起生效。 十三、十三、 规范规范 如有与本办法相违的现行规章制度,则以本考核办法为准。 十四、十四、 修订修订 本办法经公司批准,可适时进行修订,但原则上不多于 1 年 1 次。 第八章第八章 附件附件 十五、十五、 附附件件 附件一

    12、:招聘申请表 附件二:应聘人员登记表 附件三:招聘面试成绩评定标准表 附件四:招聘录用情况记录表 附件五:新员工报到手续表 附件一: 部门增岗、增员申请表部门增岗、增员申请表 申请部门 申请岗位 到位日期 编制人数 现有人数 申请人数 增岗、增员 原因 详细理由: 工作说明 1性别: 男 女 2年龄: 岁至 岁 不限 3婚姻: 已婚 未婚 不限 4学历: 高中 中专 大专 本科 硕士 博士 5.工作描述: 见下述 见职位工作说明书 6.任职资格: 见下述 见职位工作说明书 部门经理 意见 部门主管领导 意见 人力资源部 意见 人力资源部主 管领导意见 总经理意见 董事长意见 (公司高管层) 附

    13、件四: 招聘录用情况记录表招聘录用情况记录表 年 月 日 姓名 性别 年龄 学历 毕业学校及 时间 第一学历 所学专业 第一学历 最后学历 最后学历 工作时间 应聘岗位 个人奖惩情况 笔试 成绩 考试科目 成 绩 面试 成绩 面试部门 成 绩 用人部 门意见 签字: 年 月 日 用人部 门主管 领导 意见 签字: 年 月 日 人力资 源部 意见 签字: 年 月 日 人力资 源主管 领导 意见 签字: 年 月 日 总经理 意见 签字: 年 月 日 董事长 意见 签字: 年 月 日 注:内部招聘部门经理以上人员由人力资源部主管领导审批;部门经理及以上人员由总经理审批; 外部招聘人员由总经理审批;公

    14、司高管由董事长审批。 附件三: 招聘面试成绩评定招聘面试成绩评定标准标准表表 面试人: 时间: 年 月 日 姓名 性别 年龄 学历 应聘部门 应聘职位 评价项目 权重数 评价得分(请在您认为合适的分值上划“” ) 备注 个人 特点 仪表风度 0.5 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 语言表达能力 1.0 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 分析判断能力 1.0 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 应变协调能力 1.0 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 与工 作有 关特 征 工作动机与期望 1.0 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 专业知识及素养 1.5 10

    15、 9 8 7 6 5 4 3 2 1 相关工作经验 1.5 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 工作技能水平 1.5 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 团队精神 1.0 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 总分(各评委不必计算) 10 记录与评语 总体 评价 优秀 中上等 (完全胜任) 中等 (可以胜任) 中下等 (勉强胜任) 不合格 附件二: 应应 聘聘 人人 员员 登登 记记 表表 编号:编号: 填表日期:填表日期: 年年 月月 日日 姓姓 名名 别别 名名 性性 别别 男男 女女 照 片 民民 族族 政治面貌政治面貌 婚姻状况婚姻状况 是是 否否 出生年月出生年月 身

    16、份证号身份证号 籍籍 贯贯 户口地户口地 最高学历最高学历 毕业学校毕业学校 毕业日期毕业日期 所学专业所学专业 学制学制 年制年制 学学 位位 士学位士学位 外语水平外语水平 职职 称称 健康状况健康状况 身高体重身高体重 cm kg 血型血型 型型 现居住地址现居住地址 邮政编码邮政编码 主主 要要 联系方式联系方式 手机:手机: 其他电话:其他电话: 居住地电话:居住地电话: Email: 档案所在地档案所在地 档案是否可以调入档案是否可以调入 是是 否否 现工作单位现工作单位 是否有从教经历是否有从教经历 是是 否否 现任职务现任职务 目前目前收入收入 从业日期从业日期 应聘职位应聘职

    17、位 期望收入期望收入 应聘部门应聘部门 受受 教教 育育 情情 况(从高中阶段写起)况(从高中阶段写起) 由年月至年月由年月至年月 所在学校及专业所在学校及专业 学历及结果学历及结果 证明人及联系单位、电话证明人及联系单位、电话 - - - - - 工工 作作 简简 历历 由年月至年月由年月至年月 在何单位在何单位 何部门何部门 从事何种工作从事何种工作 证明人及联系单位、电话证明人及联系单位、电话 - - - - - - 工作业绩工作业绩 及研究成果及研究成果 人生工作理念人生工作理念 职业发展理想职业发展理想 家家 庭庭 情情 况况 称谓称谓 姓名姓名 工作单位及职务工作单位及职务 联系电

    18、话联系电话 保保 证证 书书 1 保证以上填写内容真实、有效;保证以上填写内容真实、有效; 2 保证您能为我公司合法录用。保证您能为我公司合法录用。 本人签字:本人签字: 年年 月月 日日 附件五: 北京发展股份有限公司 新员工报到手续表 (小姐/先生) : 欢迎您来到北京青年报传媒发展股份有限公司工作,为您今后能够在 公司顺利工作,请您按照以下程序办理报到有关手续。 员工编号: 员工部门: 员工职位: 年 月 日 部门部门 联系人联系人 手续手续 签字签字 本部门 部门经理 1、 办公位置是否落实; 2、 办公设备是否落实; 3、 电话号码: 月 日 人力资源部 1、相片 2 张; 2、证书原件,包括: 身份证 毕业证 暂住证(外地) 就业卡(外地) 健康证(或体检证明) 3、填写员工登记表; 4、 e-mail: 5、确定报到日期: 年 月 日 月 日 本人签字: 年 月 日


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