市镇物流运送物流公司创业计划 实用资料

1、 1 市镇物流运送物流公司创业计划市镇物流运送物流公司创业计划 目录目录 市镇物流运送物流公司创业计划 . 1 一、背景 . 2 二、公司简介 . 2 三、服务形式 . 3 四、市场定位 . 3 1、物流市场的宏观分析 . 3 2、物流市场微观定位 . 3 五、公司组织与人力资源 . 4 六、风险分析及对策 . 4 七、财务分析 . 5 2 一、背景一、背景 美国专家预言：本世纪将是物流的世界，谁掌握了物流就等 于掌握市场的主动权。 我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物 流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。著名生 产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物

2、流公司发展迅 速，物流配送社会化，专业化日益明显。 沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳， 广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际 物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上 海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区 域和市域三个层面并举的综合物流基地。 北京市把物流业发展作为提 升北京经济辐射聚集能力的重点战略。 我们将目标选定在一个有开发潜力市场长江中下游平原 地区。运输路线初步定在桐城合肥，合肥全国。 二、公司二、公司简介简介 公司成立将作为第三方物流公司，致力于整合地区的物流资 源，使地方的有利条件充分发挥，形成

3、局部完整的物流系统。 目前所选的地区为桐城到合肥，合肥到全国。为城镇间的物 流配送，雇佣 3-4 名工人，一间仓库。 3 三、服务形式三、服务形式 服务形式：主要业务包含物流的基本业务即运输、保管（即 仓储）、代加工、包装及配送。 服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代“各自为战” 的现有局面。 四、市场定位四、市场定位 1 1、物流市场的宏观分析、物流市场的宏观分析 自改革开放以来，中国的经济有了飞速的发展，直接推动了 物流行业的崛起，而目前最受欢迎的物流方式还是汽运，由于其方便 快捷，在物流的行业中占据了主流地位。 城市的发展最为迅速，城市间的物流行业发展规模大，经济 利益广阔。 全国

4、的交通的改善为物流行业提供了不可或缺的有利因素。 乡镇的发展较慢，目前物公司并无太多涉足，只有部分小型 的公司在这个部分运作。可以说是前景广阔。 2 2、物流市场微观定位、物流市场微观定位 4 城镇间的物流市场， 大型的物流公司不愿意投资分神去管理， 而由于乡镇经济的不断发展， 原有的部分小型第三方物流显然已经无 法满足需要，这是创业的契机。 在桐城合肥，有 206 国道和高速公路，优势明显，目前 市场油价下跌，物流的货运价格却没有减低，利益广阔。 合肥是安徽的省会，与全国各大城市，尤其是江浙沿海等地 的联系密切，调查表明，安庆市辖区的各县城，几乎所有的外来货物 都是经过合肥转点，这样也就有了

5、最基本的货源保障，不怕每天等货 源。 五、公司组织与人力资源五、公司组织与人力资源 公司成立之初采用树型结构与横向工作相结合，建立完善的 部门，依靠项目经理与各个部门通力合作，完成我们的服务。各级管 理人员形成一个团队，明确职责，各尽其能。建立有效的激励机制， 为员工建立良好的工作环境。 我们相信“我为人人”的服务理念，物流的服务从实质上将 依然是为人服务。人不仅是公司以外的客户群，在公司内部我们人尽 其才，才能确保物尽其用，本着尊重人，团结人，服务人的理念塑造 企业文化。 充分利用乡镇的人力资源优势，利用较廉价的劳动力。 六、风险分析及对策六、风险分析及对策 5 我们已经认识到，机遇与挑战并存。我们将全面分析公司所 面临的风险， 制定出行之有效的对策， 使公司走上可持续发展的道路， 充分考虑市场准入及退出的细则，保证投资商得到应有的收 益。 七、财务分析七、财务分析 公司将享受桐城市特殊的三年免税政策。 公司总投资 10 万，前三年平均资产回报率达到 68%，四年内 将收回全部投资。 我们将根据市场的变化及周边地区客户的情况，及时调整财 务指标，制定切合实际的预算方案。 建立财务审核及监督体系，确保资产的不流失，即投资的收 益最大化。 实现财务系统电算化，完善基本财务制度，提高财务人的业 务水平。