5.1 企业的经营 教学设计

1、企业的经营企业的经营 教学目标 （一）知识目标 1、识记企业的含义和基本分类；公司的基本特征和分类；有限责任公司和股份有限公司的 含义和特点；公司的组织机构；公司经营成功的主要因素；企业兼并、联合、破产的含义。 2、理解有限责任公司和股份有限公司的区别和联系；公司制的优点，以及建立现代企业制 度的意义；企业兼并、联合、破产的意义。 3、运用相关知识，让学生了解如何创办公司、如何经营公司，使学生能运用所学知识解决 实际生活中的问题： 如何依法设立一个公司； 我国国有企业改革为什么以建立公司制为目标 等。 （二）能力目标 本框教学，重点培养学生分析问题、参与经济生活的实践能力。 （三）情感、态度与

2、价值观目标 1、 培养学生国家观念，使学生认识到，创办公司、积极创业有利于国家生产力的发展。 2、 使学生深切认识， 锐意进取、 诚实守信， 合法经营、 积极创业在现代经济生活中的价值。 3、 增强学生依法设立公司、依法经营等意识。 学情分析 高一学生在平时的生活和学习中积累了一定的经济生活知识，对企业、公司、公司经营成功 与企业的兼并和破产等有关知识有了解，但不全面，有待于进一步深化。因此，在教学时， 可以由浅入深，由学生感兴趣、较熟悉或比较简单的事例谈起、逐步推动教学环节的展开和 学生探究活动的落实；同时要注意引导学生及时、正确地运用所学知识去联系、分析社会热 点问题， 适当地提出一些符合

3、高中学生自身特点的具有一定可操作性的解决问题的设想和方 案。 重点难点 重点：1、公司制企业 2、公司的经营 难点：有限责任公司和股份有限公司的含义和特点；正确认识企业的兼并和破产 教学过程 第一学时 教学活动 【导入】公司的经营 （一）导入 选择学生感兴趣的图片、人物，调动学习积极性。 （二）具体内容 一、公司的类型 1.考考你：请判断，下面哪些属于企业? A、昆明市人民政府 B、昆明一中 C、中国人民银行 D、五粮液集团 E、中国人寿保险公司 F、中国旅行社 结论：企业是以(营利 )为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的( 经济 组织 )。 讨论交流： 2.企业的地位和作用是怎样

4、的? 企业是市场经济活动的(主要参加者 )，是国民经济的(细胞)。人们消费的商品和服务，主要 是企业提供的。 3.从所有制角度如何对上述企业进行分类? 国有企业： 集体企业： 私营企业： 国有企业在我国国民经济中发挥着主导作用。 无论哪种所有制企业都有一定的企业组织形式。 4.说说看：你知道企业有哪些组织形式吗? 个人独资企业、 合伙企业、 公司制企业(是现代企业主要的典型的组织形式) 问题探讨 5.公司的含义、法律特征 公司是依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人。 讨论抢答 （1）你想成立一家公司应履行哪些手续? （2）假如你是公司的股东，你享有哪些权利? （3）公司从事生产

5、经营活动，应履行哪些义务? （4）你知道我国法定的公司形式有哪两种吗? 比较：股份有限公司和有限责任公司 讨论：你认为成立股份有限公司有什么好处? 利 1：公司可以发行股票筹备更多的资金； 利 2：股票可以自由的流通转让； 利 3：股东对公司债务只负有限清偿责任； 利 4：有利于政最大限度地筹集社会闲散资金。 合作探究 你们会成立什么机构来指挥、监控、协调、管理该公司? 各机构的职能及相互关系又是怎样的? 公司制的优点和作用： 优点：独立法人地位、有限责任制度、科学管理结构。 作用：实行公司制，有利于筹集资本，扩大生产规模，有利于所有权和经营权的分离，能焕 发企业活力，提高企业动作效率，增强企

6、业竞争力。有利于按国际惯例参与国际市场的合作 与竞争。 联系实际 国有企业公司制改革 （1）公司制的优点： 独立的法人地位、有限责任制和科学管理结构等。 （2）国企公司制改革的意义： 焕发了活力、增强了竞争力，更好地发挥了在经济发展中的主导地位。 二、公司的经营与发展 1. 企业能否经营成功的取决因素： 例子：在“十二五”期间，围绕“新白药、大健康”战略，云南白药全力打造中医药全产业链， 以培育新的经济增长点。比如 2013 年，云南白药就整合了文山公司、丽江公司、武定种源 公司、中药饮片分公司和七甸分厂，成立中药资源事业部，建立中药资源完整产业链。延伸 白药品牌 过去， 云南白药集团的产品主

7、要是与云南白药相关的几个产品， 虽然后者使云南白药的产品 品牌和企业形象得到了很大强化， 但这也限制了云南白药未来的发展空间。 而当前传统中药 在服用上的不便、品牌的老化问题，也正导致其市场份额逐渐减少。 上述状况在 1999 年后发生了改变。那一年，云南白药新任董事长王明辉提出“企业再造”， 把云南白药带到与人们日常生活息息相关的日化领域。此后进入 21 世纪，云南白药相继推 出了创口贴、白药牙膏等日化产品，并创造了一系列佳绩。至此，云南白药实现由药品品牌 向日化品牌成功转型，成为云南省药企跨界经营的典范。至今，云南白药仍在继续转型，而 方向则变得更加明确：让传统中药融入现代生活 温馨提示：

8、 何为“经营战略”? 经营战略是指在分析外部环境和内部条件的基础上， 为在竞争中求生存和发展而作出的总体 的、长远的谋划与对策。 国际化战略 结论： （1）正确的经营战略首要条件、公司经营航标 例子： “他改变了世界，而我们都身处这个世界中”。想一想：乔布斯及其开创的苹果公司给我们 最大的启发是什么? 结论： （2）科技创新企业发展的关键和根本之路 讨论： 苹果公司依靠技术进步等手段，提高自主创新能力，为什么就能形成竞争优势呢?你会用前 面学过的理论知识来分析吗? (温馨提示：联系价值规律的基本内容和价格变动对生产的影响等知识) 老师点评： 商品的价值量是由生产该商品的社会必要劳动时间决定的。

9、 苹果公司依靠技术进步等手段， 可以提高个别劳动生产率， 缩短其生产商品的个别劳动时间， 使个别劳动时间低于社会必要 劳动时间，给自己的产品提供降价的空间； 自主创新能力的提高， 使苹果公司生产适销对路高质量的产品， 满足了消费者的生活需求， 从而获得了较大的市场份额，从中获取了更多的利润。 引入漫画 这样经营行不行 结论： （3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象-秘诀、重要因素。 思考 为什么要树立良好的信誉和形象? （1） 市场经济是法制经济， 也是信用经济。 没有信用就没有秩序， 市场经济不能正常运行。 （2）是企业的无形资产，关系到企业的成败。 总结 公司经营成功的主要(决定)

10、因素 公司要制定正确的经营 (首要因素)，公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的 竞争优势(关键因素)，公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象(重要因素) 2、企业经营不善：兼并和破产 * 兼并 （1）含义 优并劣是指两家公司合并为一家公司的经济现象， 其中的收购方吸收被收购方的全部资 产和负债，承担其业务，而被收购方则不再存在。 结合漫画，思考企业兼并的意义? （2）意义 经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业，可以扩大优势企业的规 模，增强优势企业的实力。(对企业有益) 兼并还可以实现以优带劣的调整， 把劣势转化为优势， 提高企业和整个社会资源利用效率， 有利于

11、促进国家经济的发展。所以，人们常常把兼并的这一积极效果比喻为 1+12。 (对国 家和社会有利) 强强联合：优+优 意义：增强市场竞争力，获取更大的经济效益。 * 破产 （1）含义 指的是对那些长期亏损、 资不抵债而又扭亏无望的企业， 按照法定程序实施破产结算的经济 现象。 （2）意义 破产，对于一个企业来说不是什么好事，但它是一种压力，所以有利于强化企业的风险意 识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。 任何一个企业都不希望自己破产， 但从整个社会的角度上看， 与其让这种落后企业长期亏 损，还不如及时淘汰，这有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。 其它因素(体验即可) 1、建立现代企业制度，实现所有权与经营权的分离。 2、 建立起对经营者的有效监督制约机制；建立健全企业融资市场；进行“强强联合”和企业 兼并。 3、优化组织结构，实现生产的集中和优化。 4、加强领导队伍建设，提高决策者的素质等等。 （三）课堂小结 本节内容讲述的主要知识如下： 1、企业的含义和作用 2、公司的含义、法律特征 3、有限责任公司和股份有限公司 4、公司的经营与发展