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    某乡镇精准扶贫工作总结报告

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    某乡镇精准扶贫工作总结报告

    1、某某乡镇乡镇精准扶精准扶贫工作总结报告贫工作总结报告 根据县委、 县政府 关于加强精准扶贫工作的实施意见 (x 委发20 xx9 号)精神,以及县委办、县政府办关于 印发沐川县精准扶贫工作立标定责考核办法的通知(x 委办20 xx7 号)文件要求,我乡严格按照精准扶贫建档立 卡和扶贫攻坚的要求,把握时间节点,走实规定步骤,扎实 推进精准扶贫工作。现就我乡开展精准扶贫工作情况报告如 下: 一、基本情况 xx 乡位于 xx 县境 xx 部, 其 x 与 xx 毗邻, x 与 xx 接壤。 乡人民政府驻 xx 街 x 号,距 xx 县城 xx 千米。下辖 xx、xx、 xx、xx4 个村 33 个村

    2、民小组。总面积 xx 平方千米。20 xx 年 末辖区共有 xxx 户,总人口 xxxx 人,其中农业户 xxxx 户, 共 xxxx 人。20 xx 年我乡贫困人口总数 xxx 人,贫困村 x 个, 我乡根据全县制定的范围进行总量控制,并将贫困户按照上 升 10%的标准分配到各村。 按照年人均纯收入 xxxx 元的标准 顺利识别出贫困农户 xxx 户, 贫困人口 xxx 人, 贫困村 x 个。 贫困对象识别后,通过入户登记,实事求是地获取了贫困对 象的各项信息资料,并组织信息录入员将对象信息录入计算 机系统,建立电子档案,做到户有表、村有册、乡有电子档 案。 二、加强组织领导,广泛宣传动员

    3、乡党委政府高度重视精准扶贫工作,认真贯彻落实县委 县政府关于精准扶贫工作的重要会议和讲话精神,主要领导 亲自调查研究,亲自动员部署,亲自督查推动,确保了全乡 精准扶贫工作顺利推进。 一是成立以书记、乡长为组长,分管副乡长为副组长, 各办、站、所负责人为成员的乡扶贫开发建档立卡工作领导 小组,同时设置扶贫开发办公室,明确扶贫专干,形成主要 领导亲自抓,分管领导具体抓,各办、站、所全面抓的工作 格局,明确了工作职责和任务分工,落实专项工作经费,做 到了机构、人员、经费、责任“四个到位” ,为顺利开展精 准扶贫工作提供了坚强的组织保障。 二是通过召开村组干部会和群众会、驻村干部走村串 户、LED 显

    4、示屏、党务村务公开栏等方法在村组干部和群众 中进行广泛宣传,调动了广大干部工作主动性,激发了贫困 群众脱贫致富的强烈愿望。 三、明确工作职责,组织驻村帮扶 按照“双联”和干部驻村帮扶工作要求,全乡 xxx 户贫 困户, 副县长 xxx 领导帮扶 x 户, 县农业局帮扶 xx 村 xx 户, 县工商局帮扶 xx 村 xx 户,县广播局帮扶 xx 村 xx 户,县电 业局帮扶 xx 村 xx 户。 按照剩余贫困户由乡镇兜底联系原则, 我乡印发了关于组建驻村工作组加强精准扶贫工作的通 知(x 委发20 xx18 号)文件,在县派 4 个县直单位帮扶 我乡的基础上,结合全乡及各村综合条件等情况,从乡属

    5、各 单位、各村选派乡干部、村组干部、党员、致富带头人等一 共 136 名帮扶人员,各村建立了一支由驻村组长为组长、县 帮扶单位干部、驻村干部、村组干部、村里致富能人为成员 的 4 个驻村帮扶工作组,明确驻村工作组组长,落实帮扶责 任人,实现“一村一组、帮扶到户”的精准扶贫。要求每个 帮扶责任人每月至少到村到户 2 次,认真摸清帮扶贫困户基 本情况,找准帮扶办法,制定帮扶脱贫计划,按照“不脱贫 不收队”的工作要求进行帮扶。驻村工作组在乡党委的统一 安排下结对帮扶贫困户,为帮扶户量身定制脱贫计划,采取 有效帮扶措施,开展精准扶贫工作。同时实施对帮扶人员工 作考核办法,严格考核、逗硬奖惩,确保责任到

    6、人、帮扶到 户。 四、加强项目管理,开展精准扶贫 结对帮扶干部在主动做好扶贫户摸底调查的同时,深入 分析贫困户的致贫愿意,结合扶贫户实施找准帮扶突破口, 提出有针对性、切实可行的致富措施。同时督促“两委”落 实好各项惠民惠农政策,主动协调帮助贫困村、贫困户争取 项目资金,指导村“两委”开着“四议两公开一监督”工作, 严格按要求做好扶贫资金和项目的公开公示工作。 20 xx 年实 施 xx 村、xx 村、xx 村精准扶贫工作,扶持贫困村和其他贫 困户种植 xx515 亩,实现全乡 xx 户 xxx 人产业脱贫致富。 20 xx 年将实施 xx 村和 xx 村精准扶贫工作,以市场为导向, 打造“一

    7、村一品、一户一业”的农村特色产业,计划投入产 业扶持专项资金 19.9 万元,养殖 xx5800 只,种植 xx27.5 亩,新建农房 120 平方米,改建农房 60 平方米,预计能实 现 xx 户 xxx 人脱贫致富,能够全面完成县上下达的年度贫 困人口减贫任务。目前新改建农房正在实施过程中,xx 和 xx 已进入采购程序,即将实施到户。 五、查找存在问题,明确工作难点 一是基本公共工程相对薄弱。我乡地处偏僻山区,贫困 人群的生产生活水平相对较差,如交通不便、水利设施老化 失修,抵御自然灾害能力较弱。近年来,虽然通过扶贫项目 建设,基本公共工程有所改善,但仍不能满足当前及今后的 发展需要。

    8、二是返贫现象比较突出。贫困人口普遍接受教育程度 低,观念陈旧,科技认识不强,缺乏致富能力和发展门路, 贫困户中有相当一部分是病残户或无劳动力户,脱贫难度较 大。目前我乡仍然有相当数量的贫困人口,另外,每年都会 出现一部分已经脱贫的人群,由于脱贫基础不稳,因病、因 灾、因学等原因又重新返贫。 三是贫困对象缺乏自我发展后劲。目前,对贫困人口的 帮扶措施仍以资金投入、物品赠予为主,输血的多、造血的 少,对扶贫对象的素质、能力培养不足,缺乏良性互动,对 贫困村落实的项目较少,村级议事、决策、干事的长效机制 亟待健全完善。 四是扶贫体制不健全,推动工作较难。精准扶贫工作程 序多、资料多、工作量大、时间较长,虽已安排部分经费, 但仍不能完全保证工作需要;对建档立卡贫困户工作实行动 态管理,在基层操作非常困难,扶贫干部几乎都是兼职,工 作量大,精力上顾不过来,推动工作较难。


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