§4.2 结构图 学案（含答案）

1、4.2 结构图结构图 学习目标 1.通过具体实例，了解结构图.2.会画简单问题的结构图，体会结构图在揭示事物 联系中的作用.3.能够解读结构图，并灵活运用结构图 知识点一 结构图 思考 如何确定结构图中各元素之间的关系？ 答案 上下位元素之间是从属或逻辑关系，同一元素的下位元素间一般是并列关系 梳理 (1)结构图的概念 一种描述系统结构的图示 (2)结构图的构成 一般由构成系统的若干要素和表达各要素之间关系的连线(或方向箭头)构成 (3)结构图中各要素之间的关系 知识点二 结构图的分类 思考 组织结构图有什么作用？ 答案 组织结构图可以反映一个部门或组织的构成 梳理 (1)按功能分类 (2)按

2、结构图形状分类，可分为“环”形结构图和“树”形结构图. 类型一 组织结构图 例 1 某中学行政机构关系如下：校长下设两名副校长和校长办公室，两名副校长又各自管 理教务处、教科室和保卫科、政教处、总务处，各科室共同管理和服务各班级试画出该校 的行政组织结构图 考点 结构图的画法与应用 题点 结构图的画法与应用 解 该校的行政组织结构图如图所示： 反思与感悟 组织结构图一般是“树”形结构 这种图直观， 容易理解， 被应用于很多领域 在 组织结构图中，可采用从上到下或从左到右的顺序绘制，注意各要素之间的关系，并对整个 组织结构图进行浏览处理，注重美观、简洁、明了 跟踪训练 1 以下为某集团组织结构图

3、，请据下图分析财务部和人力资源部的隶属关系 考点 结构图的画法与应用 题点 结构图的画法与应用 解 由组织图分析，可得 财务部直属总裁管理，而总裁又由董事长管理，董事长服从于董事会管理 人力资源部由董事长助理直接管理，董事长助理又由董事长管理，董事长又服从于董事会管 理，董事会是最高管理部门 类型二 知识结构图 例 2 请画出“函数”一章的知识结构图 考点 结构图的应用 题点 结构图的应用 解 函数主要研究了概念、性质和图象 知识结构图如图： 反思与感悟 画知识结构图的方法 (1)分析知识结构 首先整体把握知识块构成，再由逻辑关系找主线，从属关系找分支，进而确定要素及要素的 排列顺序 (2)各

4、要素的呈现形式 从上到下或从左到右； 从属关系使用“树”形结构，逻辑的先后关系使用“环”形结构 跟踪训练 2 画出“三角函数”一章的知识结构图 考点 结构图的应用 题点 结构图的应用 解 “三角函数”一章的知识结构图如图所示： 1下列框图中不是结构图的是( ) A. 整数指数幂 有理数指数幂 无理数指数幂 B. 随机事件 频率 概率 C. 买票 候车 检票 上车 D. 考点 结构图的概念和形式 题点 结构图的形式 答案 C 解析 选项 C 是流程图 2如图是学校学生会的组成结构，那么它属于( ) A流程图 B程序框图 C结构图 DA，B，C 都不对 考点 结构图的概念和形式 题点 结构图的形式

5、 答案 C 解析 结构图一般按照从上到下、从左到右的方向(方向箭头按箭头所指方向)表示各要素的 从属关系或逻辑的先后顺序 3根据下列结构图，总经理的直接下属是( ) A总工程师和专家办公室 B开发部 C总工程师、专家办公室和开发部 D总工程师、专家办公室和七个部 考点 结构图的画法与应用 题点 结构图的画法与应用 答案 C 解析 由结构图可知，总经理直接领导总工程师、开发部和专家办公室 4 如图所示的是一商场某段时间制订销售计划时的局部结构图， 则影响“计划”的主要要素 有_个 答案 3 解析 影响“计划”的主要要素是其上位要素：政府行为、策划部和社会需求故填 3. 5画出已学过的“数系”的结构图 考点 结构图的画法与应用 题点 结构图的画法与应用 解 如图所示： 1知识结构图的原则 (1)呈现原则： 从上到下， 由左到右的原则； 从属关系用“树”形结构， 逻辑关系用“环” 形结构 (2)详略原则：要反映系统为主体要素间关系时，应略反之，应详下位要素越多，结构图 越复杂 2绘制结构图的具体步骤 (1)确定组成结构图的基本要素及它们之间的关系； (2)将系统的主体要素及它们之间的关系表示出来； (3)确定主体要素的下位要素(从属于主体要素的要素)； (4)逐步细化各层要素，直到将整个系统表示出来为止.