1、第十章第十章 团体心理团体心理 第十章第十章 团体心理团体心理 第一节第一节 团体与团体心理团体与团体心理 一、团体概述一、团体概述 1.1.团体的概念团体的概念 团体是个体的共同体，当个体按某个 特征结合在一起，进行共同活动，相互交 往，就形成了团体。 第十章第十章 团体心理团体心理 2.2.团体规模团体规模 包含两个人在内的“两人组合”到复杂 的拥有数百万人口的民族都属于团体的范畴。 第十章第十章 团体心理团体心理 3.3.团体结构团体结构 团体的结构一般是指团体成员组成成份 的组合。 第十章第十章 团体心理团体心理 二、团体的分类二、团体的分类 1.1.按团体的组织结构分按团体的组织结构
2、分 正式团体：正式团体：由组织结构确定的、职务分配 很明确的团体。 非正式团体：非正式团体：既没有正式结构，也不是由 组织确定的联盟，是为了满足社会交往需 要自然形成的。 第一节 团体概述 第十章第十章 团体心理团体心理 2.2.按团体规模分按团体规模分 大型团体：大型团体：团体成员之间以间接方式联系 在一起的团体。 小型团体：小型团体：团体成员之间有直接的、个人 间的、面对面的接触和联系的团体。 第十章第十章 团体心理团体心理 3.3.按隶属关系分按隶属关系分 隶属团体：隶属团体：个体实际参加或隶属的团体。 参照团体：参照团体：其团体目标、规范成为个人行 为参照的团体。 第十章第十章 团体心
3、理团体心理 4.4.按团体作用分按团体作用分 命令型团体：命令型团体：由组织结构规定的团体。 任务型团体：任务型团体：是指为完成一项工作任务而 在一起工作的团体。 利益型团体：利益型团体：为了某个共同关心的特定目 标而组成的团体。 友谊型团体：友谊型团体：由于某种共同的特点而形成 的团体。 第十章第十章 团体心理团体心理 第二节第二节 团体规范与凝聚力团体规范与凝聚力 一、团体规范一、团体规范 1.1.团体规范的概念团体规范的概念 团体规范是指团体所确定的行为标准，是直 接制约个人行为的某个团体所特有的共同观念。 第十章第十章 团体心理团体心理 2.2.团体规范的形成团体规范的形成 在团体成员
4、彼此相互作用的条件下，会发生一种 类化过程彼此接近、趋同的进程。 团体能满足个体归属的需要团体能满足个体归属的需要 团体能满足个体自尊的需要团体能满足个体自尊的需要 由于团体中人与人相互作用的结果逐渐形成了成 员共同的判断标准或依据原则，从而使各成员的判断趋 于稳定，这个过程就是团体规范形成的基本过程。 第二节 团体规范与凝聚力 第十章第十章 团体心理团体心理 3.3.团体规范的作用团体规范的作用 维系团体的作用维系团体的作用 认知标准化作用认知标准化作用 行为定向作用行为定向作用 惰性作用惰性作用 第二节 团体规范与凝聚力 第十章第十章 团体心理团体心理 二、凝聚力二、凝聚力 1.1.凝聚力
5、的定义凝聚力的定义 团体成员之间相互吸引并愿意留在团体 中的程度。 第二节 团体规范与凝聚力 第十章第十章 团体心理团体心理 凝聚力体现为凝聚力体现为 认同感 归属感 力量感 第二节 团体规范与凝聚力 第十章第十章 团体心理团体心理 2.2.团体凝聚力的影响因素团体凝聚力的影响因素 目标的一致性目标的一致性 心理相容性心理相容性 互补性互补性 外部威胁外部威胁 其他因素其他因素 第二节 团体规范与凝聚力 第十章第十章 团体心理团体心理 3.3.凝聚力的作用凝聚力的作用 增强团体的控制力 增强团体成员的自信心与安全感 第二节 团体规范与凝聚力 第十章第十章 团体心理团体心理 第三节第三节 团体对
6、个体的影响团体对个体的影响 一、社会助长与社会干扰作用一、社会助长与社会干扰作用 1.1.社会助长作用社会助长作用 社会助长社会助长是指许多人在一起活动促进了个人的活 动效率。 蚂蚁组合 观察项目 单独 两只 三只 单独 每只开始虚耗时间 192 28 33 160 每只六小时掘土量 232 765 728 182 第十章第十章 团体心理团体心理 2.2.社会干扰作用社会干扰作用 社会干扰社会干扰是指许多人在一起活动影响了个 人的活动效率。 等级 工作情况 最好的 中等的 最差的 分 开 6 4 3 集 中 3 4 6 第十章第十章 团体心理团体心理 二、优势反应强化说二、优势反应强化说 1.
7、1.优势反应强化说的表述优势反应强化说的表述 优势反应优势反应是指已经学习和掌握得相当熟练， 成为不假思索就可以表现出来的习惯动作。 第三节 团体对个体的影响 第十章第十章 团体心理团体心理 2.2.提高动机水平的条件提高动机水平的条件 对活动有明确的评价对活动有明确的评价 活动者对评价的认知活动者对评价的认知 第三节 团体对个体的影响 第十章第十章 团体心理团体心理 第四节第四节 团体领导者团体领导者 一、领导者的产生一、领导者的产生 1.1.领导者的特点领导者的特点 领导者是针对被领导者而言的 领导者必然会对社会上某一群人产生一定的影响 领导者的领导作用常常体现在人类行为或是团体 生活的某
8、一方面，或是几个方面 第十章第十章 团体心理团体心理 2.2.领导人产生的途径领导人产生的途径 组织中领导机构的任命 民主选举 自然产生 第十章第十章 团体心理团体心理 二、二、领导者的权力类型领导者的权力类型 1. 合法性权力 2. 奖赏性权力 3. 强制性权力 4. 参照性权力 5. 专家性权力 第四节 团体领导人 第十章第十章 团体心理团体心理 权力的影响途径权力的影响途径 通过恐怖手段发生影响通过恐怖手段发生影响 通过传统观念发生影响通过传统观念发生影响 通过理性崇拜发生影响通过理性崇拜发生影响 通过盲目崇拜发生影响通过盲目崇拜发生影响 通过合理赞同发生影响通过合理赞同发生影响 通过共
9、同决策发生影响通过共同决策发生影响 第四节 团体领导人 第十章第十章 团体心理团体心理 三、领导人的心理品质三、领导人的心理品质 1. 能力类 2. 个性类 3. 激励类 第四节 团体领导人 第十章第十章 团体心理团体心理 自尊的满足表现为自尊的满足表现为 追求胜任追求胜任 追求力量追求力量 追求交往追求交往 返回 第十章第十章 团体心理团体心理 团体凝聚力的影响因素团体凝聚力的影响因素 团体成员交往频率团体成员交往频率 加入团体的难度加入团体的难度 团体规模团体规模 团体领导方式团体领导方式 以前的成功经验以前的成功经验 返回 第十章第十章 团体心理团体心理 凝聚力与诱导的关系凝聚力与诱导的关系 团体凝聚力 强 弱 积极 高效率 中效率 诱 导 消极 低效率 中下效率 返回
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