目标管理卡

1、单位(或个别)目标管理卡 单位 职位 直接主管 目标执行人 XX 公司目标管理卡 目标重要性% 工作 计划 预定进度（月）% 工作 条件 自我跟 踪检查 考评 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 XX 公司 XX 年度第 X 期目标卡 自 年 月 日至 年 月 日止 单 位 职 位 姓 名 自 年 月 日至 年 月 日止 主管 签章 本人 签章 次 序 各目标百 分率（A） 重点目标 实施计划 评定 基准 对上级希求与 共同了解事项 共同目标 有关单位 目标名称 达成基准 实施手段 进度 主 管 指 导 事 项 自 我 启 发 要 点 成 果 评 定 标 准 等级 分数范围 A

2、90 分以上 B 80 分以上 C 70 分以上 D 60 分以上 E 50 分以上 目标执行单位： XX 公司目标执行困难报告 目标执行人： 填报日期： 年 月 日 目标 进行情况 困难问题 拟采取措施 商定补 救措施 目标修正卡 目标执行单位： 目标修正卡 目标执行人： 申请日期： 年 月 日 原订目标 原订工作计划书 原订进度（月）% 修正目标 修正工作计划书 修正进度（月）% 修 正 原 因 每一修正卡限填一项目标 单位目标全期招待检查表及追踪卡 1、 全（上）期执行检查表 单位目标 2、 追 踪 卡 目标执行单位： 目标执行人： 年度 年 月至 年 月 年 月 日填报 目 标 工作 计划 执行 情形 进度（%） 自我检查 有关 单位 签注 意见 本期 预计 本期 累计 本期 实际 本期 累计 本期 差异 本期 累计 差异 原因 改进办 法建议