能力考核表

1、适用范围适用范围 级级 能力考核表能力考核表 （ 年年 月月 日）日） 考核项目 评分 根据与事实 基 础 能 力 知识 1 次 1 次 2 次 2 次 技能 1 次 2 次 体（耐）力 1 次 2 次 习 得 能 力 决断判断理解 1 次 2 次 创新创造计划 1 次 2 次 交际协调表达 1 次 2 次 领导监督指导 1 次 2 次 各计 1 次 2 次 合计 分 平均 分 注明意见 调整 1 次 分 1 次调整后 分 2 次 分 2 次调整后 分 评定者 调整者 评语 1 评 2 评 3 评 4 评 决定 评定上注意事项： 评定 者印 1 评 2 评 3 评 4 评 决定 所属部门 编制

2、 职工 NO： 姓名 级别 级 职务 职 注：事实与根据栏，除了“正常情况”与“规定状态”之外，必须予以讯载 适用范围适用范围 级级 能力考核表能力考核表 （ 年年 月月 日）日） 考核项目 评分 根据与事实 成 果 质 产出 1 次 1 次 2 次 2 次 期限 1 次 2 次 量 表现 1 次 2 次 效率 1 次 2 次 态 度 服从性 1 次 2 次 协作性 1 次 2 次 积极性 1 次 2 次 责任感 1 次 2 次 各计 1 次 2 次 合计 分 平均 分 注明意见 调整 1 次 分 1 次调整后 分 2 次 分 2 次调整后 分 评定者 调整者 评语 1 评 2 评 3 评 4 评 决定 缺勤日数 日 非正式请假、 无故缺勤 事后补假日数 日 迟到早退外出次数 次 评定上注意事项： 负责人评定 对象：科长（管理者）以 上 评定 者印 1 评 2 评 1 调 2 调 决定 所属部门 编制 职工 NO： 姓名 级别 级 职务 职 注：事实与根据栏，除了“正常情况”与“规定状态”之外，必须予以讯载