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    初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2022年_共200题_第1套

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    初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2022年_共200题_第1套

    1、初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2022 年_共 200 题_第 1 套单选题1.()是企业举债经营的前提依据,也是衡量企业长期偿债能力大小的重要标志。A)产权比率B)速动比率C)资产负债率D)已获利息倍数答案:D解析:本题考查已获利息倍数。 已获利息倍数不仅反映了企业获利能力大小, 而且反映了获利能力对偿还到期债务的保证程度。它既是企业举债经营的前提依据,也是衡量企业长期偿债能力大小的重要标志。参见教材 P197。单选题2.以()为目标的优点是有利于资源的合理配置,有利于经济效益的提高。A)利润最大化B)每股收益最大化C)企业价值最大化D)股东财富最大化答案:A解析:单选题3.根据中

    2、华人民共和国劳动合同法 ,劳动者在试用期内与企业解除劳动合同,需提前()天通知用人单位。A)60B)30C)15D)3答案:D解析:一般情形下, 提前 30 天通知解除合同。 试用期内提前 3 天通知解除合同。企业违法,劳动者可以解除合同。非常情况下,劳动者解除合同无须提前通知。单选题4.管理层次与管理幅度的()决定了组织的基本结构形态.A)正比关系B)反比关系C)非线性关系D)互相决定关系答案:B解析:管理层次与管理幅度成反比关系, 这决定了两种基本的组织结构形态, 即扁平结构形态和锥形结构形态.单选题5.虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络,这一网络的触角几乎延伸到世界

    3、的每个角落,随时采集市场数据,跟踪市场需求,以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合,同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业()的特征。A)与上下游企业建立战略联盟关系B)具有高效的信息管理系统C)注重研究开发能力的构建D)产品趋向数字化答案:B解析:题干所述内容体现了虚拟企业具有高效的信息管理系统的特征。单选题6.在数理统计方法与质量管理结合的基础上,实现了预防与事后检验相结合的质量管理阶段是()。A)质量检验阶段B)统计质量控制阶段C)质量管理的标准化阶段D)全面质量管理阶段答案:B解析:本题考查统计质量控制阶段的特征。 统计质量控制阶段的特征是在数理统计方法与质量管理结合的基础

    4、上,实现了预防与事后检验相结合。单选题7.下列各项中流动性最好的资产是()。A)存货B)现金C)应收账款D)可交易金融资产答案:B解析:本题考查营运资本管理。 现金是流动性最好的资产, 但过量持有现金会发生机会成本,增加管理成本,降低整体资产的收益率水平。单选题8. 以下说法正确的有( )A)实际工资是指雇主以货币形式支付给员工的劳动报酬。B)名义工资可用来说明货币工资的购买能力。C)货币工资= 实际工资/物价指数D)现实中的货币工资水平总是高于实际工资水平。答案:D解析:单选题9.进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则是()。A)有利于企业内各项生产活动的正常进行B)有利于安全生产保证C)

    5、有利于合理利用空间D)有利于职工的身心健康答案:A解析:本题考查生产过程空间组织的原则。有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则,尤其要满足工艺流程的要求。单选题10. “事事有条件负责”是指()A)统一指挥的原则B)权责对等的原则C)精简的原则D)分工与协作原则答案:B解析:单选题11.()的观点体现了对经济效益的深层次认识, 更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。A)利润最大化B)每股收益最大化C)股东财富最大化D)企业价值最大化答案:D解析:本题考查企业价值最大化的相关内容。 企业价值最大化的观点体现了对经济效益的深层次认识,更能

    6、体现企业主体的特征和利益相关者的利益,较股东财富最大化更为合理。参见教材 P184。单选题12.在企业所制定的技术标准中,最基本和具有指导意义的是()。A)基础标准B)方法标准C)安全标准D)产品标准答案:A解析:基础标准是针对生产技术活动中的一般共性问题, 根据最普遍的规律制定的基础规则,是生产技术活动中最基本的有指导意义的标准。单选题13.用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。A)速动比率B)流动比率C)营运能力比率D)产权比率答案:C解析:本题考查营运能力比率的概念。 营运能力比率又称运营效率比率, 是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。单选题14.企业规章制度的核心是(

    7、).A)计划B)责任C)权力D)义务答案:B解析:责任制度是企业内部各岗位所规定的任务、权力和责任的总称.责任是企业规章制度的核心.单选题15.下列关于大量生产类型的特点说法错误的是()。A)生产计划编制比较细致、精确,计划的执行情况也易于检查和控制B)生产条件稳定,大多数工作地仅固定完成一或二道工序,专业化程度较高C)可以按工艺专业化组织生产,采用流水生产及生产线等生产组织形式D)可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备,生产过程的机械化、自动化水平比较高,工人操作技术单一,熟练程度高答案:C解析:本题考查大量生产类型的特点。选项 C 错误,可以按对象专业化组织生产,采用流水生产及生产线等生产

    8、组织形式。单选题16.六西格玛管理兴起于 20 世纪()年代。A)60B)70C)80D)90答案:D解析:本题考查六西格玛的含义。六西格玛管理兴起于 20 世纪 90 年代。单选题17.企业的技术改造可以分为表层、 内层和深层三个层次, 深层的技术改造主要包括()。A)企业的装备更新B)企业科学化管理的实施C)新投入的增加D)企业科学技术的运用答案:B解析:深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施, 它是企业技术改造的核心, 是企业技术改造成功的根本保证, 是经过深入研究才能感受到的“技术改造”。如新管理方法的实施,生产方式的革新,新机构、新组织形式的采用,新市场的开拓等。单选题18.同类

    9、的商品在不同时间进行相反方向运输属于( )A)明显对流B)倒流运输C)隐蔽对流D)重复运输答案:C解析:单选题19.在质量管理领域,六西格玛用来表示().A)数据的离散程度B)质量控制水平C)质量管理有效性D)产品效益水平答案:B解析:在质量管理领域, 六西格玛表示质量控制水平, 数据的离散程度是六西格玛在统计学上的含义.单选题20.假设某工厂 2012 年实际销售收入为 5000 万元, 2013 年预计销售收入为 7500 万元,2012 年总资产和负债总计分别为 7000 万元、3000 万元,假设 2013 年资产、负债销售百分比不变,预测 2013 年筹资额为()。A)1500B)2

    10、000C)3000D)3500答案:B解析:单选题21.假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10,3/20,n/45”,说明如果客户在开出发票的 10 天付款,可以享受的折扣为()。A)2%B)3%C)5%D)8%答案:C解析:本题考查信用条件的相关内容。 5/10 表示如果客户在开出发票的 10 天付款,享受 5%的折扣。参见教材 P189。单选题22.生产过程中空间组织的最基本原则是()A)有利于安全生产保证B)有利于企业内部各项生产活动的正常进行C)有利于合理利用空间D)有利于减少运输空间答案:B解析:在进行生产过程空间组织时应遵循一些总体原则, 即有利于企业内各项生产活动的正常进行,

    11、提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最起码、最基本的原则。单选题23.技术改造项目的投资回收期若()标准投资回收期,则表明该方案可行。A)大于B)小于C)等于D)大于等于答案:B解析:投资回收期的计算公式为: 。式中,T 为投资回收期;K 为投资额;P 为年平均净收益额。投资回收期 T 越小越好,它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短,投资发挥的效用快。如果某技术改造项目的投资回收期小于标准投资回收期,则认为该方案是可行的;否则,就是不可行的。单选题24.分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是()。A)上对下的控制较少B)实行独立经营C)中基层有较多的决策

    12、权D)实行独立核算答案:C解析:分权制即事业部制。事业部实行相对的独立经营,单独核算,自负盈亏。企业最高领导层可以摆脱日常事务, 集中精力搞好战略决策、 长远规划和人才开发。因此,中基层领导可得到较多决策权。单选题25.利用黑白电视机的发展规律预测出彩电的发展规律, 依据的市场预测的基本原理是()。A)惯性原理B)因果原理C)类推原理D)概率原理答案:C解析:本题考查类推原理。类推原理:许多事物相互之间在结构、模式、性质、发展趋势等方面客观上存在着相似之处。根据这种相似性,人们可以在已知某一事物的发展变化情况的基础上,通过类推的方法推演出相似事物未来可能的发展趋势。例如,利用黑白电视机的发展规

    13、律类推彩电的发展规律、利用国外某型号手机的销售情况类推国内同款手机的销售情况等。单选题26.()是指管理幅度较小,管理层次较多,呈金字塔状的组织结构形态。A)扁平结构B)锥形结构C)平行结构D)垂直结构答案:B解析:本题考查锥形结构的含义。锥形结构是指管理幅度较小,管理层次较多,呈金字塔状的组织结构形态。单选题27.适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的控制图法为()。A)计量值控制图B)直方控制图C)计数值控制图D)排列控制图答案:A解析:计量值控制图一般适用于以长度、 强度、 纯度等计量值为控制对象的情况。单选题28. 员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度是( )态度指标。

    14、A)工作投入度B)工作满意度C)组织承诺D)工作状态答案:B解析:单选题29.市场预测原理不包括()。A)惯性原理B)因果原理C)类推原理D)经济原理答案:D解析:市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理, 阐明了运用各种预测方法对市场现象发展趋势做出估计和推断的理论基础。主要包括以下内容:惯性原理。任何事物发展具有一定惯性,即在一定时间、一定条件下保持原来的趋势和状态。因果原理。任何事物都不可能孤立存在,都是与周围的各种事物相互制约、相互促进的。类推原理。许多事物相互之间在结构、模式、性质、发展趋势等方面客观上存在着相似之处,人们可以在已知某一事物的发展变化情况的基础上,通过类推的方法推演

    15、出相似事物未来可能的发展趋势。概率原理。单选题30.大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立() 。A)集权型组织B)分权型组织C)集权型和分权型并存组织D)无特定要求答案:B解析:本题考查企业组织结构形式的选择。 大型和特大型企业要获得规模效益, 普遍要求建立分权型组织系统。单选题31.构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力称为()。A)经营机制B)企业素质C)文化素质D)人员素质答案:B解析:本题考查企业素质的概念。 企业素质是指企业内在的本质, 即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。参见教材 P4。单选题32.把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽

    16、带是()。A)协作关系B)业务关系C)产权关系D)契约关系答案:C解析:企业集团是多个企业的联合体。 产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。按产权关系可以把集团中的企业划分为全资子公司、控股子公司和参股子公司,并在此基础上结合集团经营战略的需要,确定企业在集团中所处的层次。单选题33.投资回收期通常以()为单位。A)月B)季C)半年D)年答案:D解析:本题考查投资回收期法。 投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间,通常以年为单位。单选题34.管理层次与管理幅度的()决定了组织的基本结构形态。A)正比关系B)反比关系C)非线性关系D)互相决

    17、定关系答案:B解析:管理层次与管理幅度成反比关系, 这决定了两种基本的组织结构形态, 即扁平结构形态和锥形结构形态。单选题35.某设备的原始价值为 160000 元, 每年低劣化增加值为 5000 元。 在不考虑残值的情况下,该设备的最佳更新年限为()年。A)6B)7C)8D)9答案:C解析:单选题36.A 公司 2016 年末负债总计 3 亿元,股东权益合计 2 亿元,该公司 2016 年末的产权比率是()。A)0.40B)0.60C)0.67D)1.50答案:D解析:本题考查产权比率。产权比率=负债合计股东权益合计=32=1.5。单选题37.计量管理不包括() 。A)工业计量管理B)商业计

    18、量管理C)产品计量管理D)法制计量管理答案:C解析:本题考查计量管理的相关内容。 计量管理主要包括三个方面: 一是工业计量管理;二是商业计量管理;三是法制计量管理。单选题38.企业向金融机构借款 5000 万元,属于()。A)筹资活动B)投资活动C)资金营运活动D)分配活动答案:A解析:单选题39.新制度学派认为,企业产生的根本原因是()。A)企业为商品交换提供了高效率的交易方式B)企业是社会阶级矛盾调和的必然结果C)企业能为其所有者带来更多剩余价值D)企业能作为较低交易费用的资源配置方式答案:D解析:新制度学派认为, 企业作为商品经济发展到一定阶段的产物, 是因为企业能作为在某种状态下替代市

    19、场的一种交易费用较低的资源配置方式。单选题40.组织生产较简单, 设备在加工零件时不出现停顿, 工序间搬运次数少的移动方式为()。A)平行移动方式B)交叉移动方式C)平行顺序移动方式D)顺序移动方式答案:D解析:本题考查顺序移动方式的优点。 顺序移动方式的优点是组织生产较简单, 设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少。单选题41.广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和()等。A)制品储存B)产品包装C)产品运输D)生产服务答案:D解析:广义的生产过程包含生产技术准备、 基本生产、 辅助生产和生产服务等企业范围内全部生产活动协调配合的运行过程。单选题42.当事人应当从知道或者

    20、应当知道其权利被侵害之日起()年内, 以书面形式向仲裁委员会申请仲裁。A)一B)二C)三D)四答案:A解析:本题考查企业劳动争议仲裁的时效规定。 当事人应当从知道或者应当知道其权利被侵害之日起一年内,以书面形式向仲裁委员会申请仲裁。单选题43.技术可行性分析的核 心是()。A)企业技术改造方式的选择B)企业技术改造成本的估计C)企业技术改造的技术选择问题D)企业技术改造目的的分析答案:C解析:企业技术可行性分析的核 心是企业技术改造的技术选择问题。单选题44.由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次, 因此要根据空缺职位的特点, 向特定层次的人员发布招聘信息,以提高招聘的有效性,这体现了发布招

    21、聘信息的()。A)广泛原则B)及时原则C)层次原则D)全面原则答案:C解析:本题考查招聘信息发布的原则。 层次原则, 即由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次,因此要根据空缺职位的特点,向特定层次的人员发布招聘信息,以提高招聘的有效性。单选题45.企业内部交易的稳定性和(), 容易产生上下级之间的相互原谅失误、 相互包庇吹捧等行为,使企业的各项约束和激励失去效率。A)持续性B)发展性C)友好性D)非一次性答案:D解析:本题考查企业的弱势。 企业内部交易的非一次性和稳定性, 容易产生上下级之间的相互原谅失误、相互包庇吹捧等行为,使企业的各项约束和激励失去效率。参见教材 P7。单选题46.既考虑

    22、到资金的时间价值,又能够兼顾企业各相关利益的理财目标是()。A)股东财富最大化B)企业价值最大化C)利润最大化D)权益资本净利率最大化答案:B解析:股东财富最大化没有考虑其他利益相关者的利益;利润最大化没有考虑资金时间价值;权益资本净利率最大化没有考虑时间价值和风险单选题47.在影响利率水平的因素中,决定利率水平的基本因素是()。A)货币资金的供求关系B)平均利润率C)物价上涨率D)国际金融市场利率答案:B解析:本题考查影响利率水平的因素。决定利率水平的基本因素是平均利润率。参见教材 P113。单选题48.事业部制是一种()的组织形式。A)集权制B)分权制C)集权与分权相结合D)混合制答案:B

    23、解析:本题考查事业部制的特点。 事业部制是一种分权制的组织形式, 实行相对的独立经营,单独核算,自负盈亏。单选题49.需要对不合格交验批进行 100%重检及筛选时, 应该采用的质量检验方法为()。A)抽样检验B)全数检验C)计量检验D)计数检验答案:B解析:本题考查全数检验的适用情况。 全数检验通常适用的情况: 精度要求较高的产品和零部件,对后续工序影响较大的质量项目,质量不太稳定的工序,需要对不合格交验批进行 100%重检及筛选的场合。单选题50.什么样类型的经济形体产生什么样的经营机制, 这体现了经营机制的 () 特征。A)先天性B)本质性C)系统性D)功能性答案:A解析:本题考查经营机制

    24、。 先天性即有什么类型的经济形体就会产生什么样的经营机制。单选题51.企业演变的基本动因是()。A)企业战略B)技术因素C)企业文化D)社会发展答案:B解析:技术因素是企业演变的基本动因。如果把企业按经营绩效分为上、中、下三个等级,会发现经营成功的企业的组织结构同其所属的技术类型之间存在着相互对应的关系。而经营不成功的企业,通常其组织结构特征偏离了其技术特征。单选题52.通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是()。A)利润分析法B)效益成本分析法C)投资回收期法D)追加投资回收期法答案:B解析:题干所述为效益成本

    25、分析法的概念。单选题53.技术改造的可行性分析,需要对技术改造方案的总投资和()进行对比分析。A)社会效益B)经济效益C)管理能力的提高D)文化效益答案:B解析:技术改造的可行性分析, 需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。单选题54.企业通过调查研究,确定生产经营的目标和方针,制订和选择方案,然后做出决策,这体现了管理的()职能。A)指挥B)协调C)控制D)计划答案:D解析:企业管理职能是指企业管理者为了实行有效管理所必须具备的基本功能。在企业管理的实施过程中,一般有计划、组织、指挥、控制、协调、激励等职能。其中,计划是通过调查研究,预测企业未来的发展,确定生产经营活动的目标和方

    26、针,制订和选择方案,综合平衡,作出决策。单选题55.()是指在初始的基础上随产量正比例增长的成本。A)半变动成本B)阶梯式成本C)延期变动成本D)曲线成本答案:A解析:本题考查半变动成本的含义。 半变动式成本是指在初始的基础上随产量正比例增长的成本。参见教材 P191。单选题56.质量管理的发展阶段不包括()。A)质量检验阶段B)统计质量控制阶段C)质量管理的标准化阶段D)全面质量管理阶段答案:C解析:本题考查质量管理的发展阶段。 质量管理的发展大致经历了三个阶段: 质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段。单选题57.下列关于市场预测误差的说法,正确的是()。A)无论选择何种预测方法

    27、,市场预测误差均相同B)相对误差是绝对误差与预测值的比值C)绝对误差越大,预测的准确性越高D)抽样失真可能导致市场预测误差的产生答案:D解析:预测误差是指预测模型的理论估计值同历史观察期的实际发生值之间的差异。 相对误差是绝对误差与真实值的比值。 针对同一市场数据真实值的预测中,绝对误差越小,说明预测值偏离真实值的程度越小,预测越准确。调查资料的准确程度直接影响市场预测结果的精确度。观测失真、抽样失真、计算误差、时滞误差等因素均会影响调查资料的精确程度。单选题58.若采用自动线方式进行生产,则依据()将生产设备排列在自动线上.A)工艺顺序B)生产量C)生产定额D)产品精度答案:A解析:自动线是

    28、将按工艺顺序排列的若干台自动设备, 用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线.单选题59.大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立()组织系统。A)集权型B)分权型C)网络型D)直线型答案:B解析:如果不实行分权型领导,大型和特大型企业很难具有活力,规模越大,客观上要求分权的呼声越高。单选题60.()一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。A)职能制B)矩阵制C)事业部制D)企业集团结构答案:C解析:本题考查事业部制的适用范围。 事业部制一般适用于规模较大、 产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔

    29、多变的大型企业。单选题61.在现代市场经济中,可以通过资本经营和资产重组、发展股份制或联营、合资等形式,向具有国际竞争力的大型企业集团方向发展的企业是() 。A)国有企业B)集体所有制企业C)股份制企业D)企业集团答案:A解析:本题考查国有企业的相关内容。 在现代市场经济中, 国有企业不仅可以采取国有独资的所有制形式,也可以通过资本经营和资产重组、发展股份制或联营、合资等形式,向具有国际竞争力的大型企业集团方向发展。单选题62.某企业 2012 年产品销售量的预测值为 5 万台,实际销售量为 6 万台,该企业预测的相对误差是()。A)16.67%B)20.00%C)22.56%D)25.00%

    30、答案:A解析:16.67%。式中,E 为绝对误差;T 为真实值;Y 为预测值。单选题63.市场研究中最重要最复杂的一部分是()。A)市场需求预测B)市场供给预测C)市场环境预测D)市场营销组合预测答案:A解析:本题考查市场需求预测。 市场需求预测是市场研究中最重要的一部分, 也是最复杂的一部分。单选题64.某企业邀请专家参加会议,预测市场发展趋势。在会议中,专家在完全不受约束的情况下,敞开思路,畅所欲言,尽可能多地提出方案,会议中不允许任何批评,当场记录所有方案并在会后进行分析决策。该企业所采用的专家会议的形式属于()A)头脑风暴法B)交锋式会议法C)德尔菲法D)质疑式头脑风暴法答案:A解析:

    31、头脑风暴法也称为非交锋式会议法,是指通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维。在典型的头脑风暴法会议中,决策者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题。使参与者在完全不受约束的情况下,敞开思路,畅所欲言。在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案,不允许任何批评,并且所有方案都当场记录下来,留待稍后再讨论和分析。头脑风暴法的目的在于创造一种畅所欲言、 自由思考的氛围, 诱发创造性思维的共振和连锁反应,产生更多的创造性思维。单选题65. 影响工序质量因素有人、机器、原料、方法、()A)法律B)社会形态C)工作时间D)环境答案:D解析:单选题66.在新产品开发的各种方式

    32、中, 既可以使企业较快掌握新产品的制造技术, 又可以减少技术风险的开发方式是()。A)自行研制开发B)引进开发C)委托开发D)合作开发答案:B解析:企业新产品开发的方式主要有自行研制开发、 引进开发、 结合开发和合作开发。引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术,并以此来实现新产品开发的技术开发方式,采用这种方式开发新产品可以较快掌握新产品的制造技术、缩短开发周期,尽快将新产品投入国内外市场,还可缩短与同类产品的技术差距,减少技术风险。单选题67.企业的首要责任是()。A)确保国家财政收入B)承担社会责任C)增加员工收入D)让顾客满意答案:D

    33、解析:本题考查工商企业的基本职能。 只有当要求完全满足客户需求和期望时, 客户才会感到满意,让客户满意是企业的首要责任。单选题68.在企业管理体系中,直线关系实际上是()。A)托管关系B)协助关系C)命令关系D)平等关系答案:C解析:本题考查直线关系与参谋关系。直线关系是上级指挥下级的关系,其实质上是一种命令关系。单选题69.关于授权的说法,错误的是()。A)授权是在组织内上下级之间实施的行为B)被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C)授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D)授权就是分权答案:D解析:授权是指上级委托给下级一定的权力, 使下级在一定的监督之下, 具

    34、有相当的决策权和行动权。授权者对被授权者拥有指挥监督权,被授权者对授权者负有报告与完成任务的责任。授权不同于分权。授权主要是权力的授予与责任的确立,是上下级之问短期的权责授予关系,而分权是授权的延伸,是组织中系统性地长期授权。单选题70.在质量管理中,用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是()。A)关键路线图B)树枝图C)直方图D)因果分析图答案:C解析:直方图又称为质量分析图, 是由很多直方形连起来的, 表示质量数据离散程度的一种图形。直方图是用以整理质量数据,找出规律,通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态.并根据质量特性的分析结果进行适当的调整, 解决其存在问题的一

    35、种常用的质量管理方法。单选题71.下列说法错误的是 ()。A)质量方针的基本要求是满足客户的期望和要求B)质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向C)质量目标是组织在质量方面所追求的目的,是组织质量方针的具体体现D)质量方针是企业经营总方针的组成部分,是企业管理者对质量的指导思想和承诺答案:A解析:本题考查质量方针和质量目标。 质量方针的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求,这也是组织质量行为的准则。单选题72.某企业生产运营部经理突然辞职, 该企业总经理办公会迅速决定将物资管理部经理调任生产运营部经理。该企业采用的招聘形式是().A)晋升B)职位转换C)兼职D

    36、)工作扩大答案:B解析:职位转换是指企业中比较重要的职位出现空缺时, 从与该职位同级别但相对较次要位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。单选题73.企业演变的基本动因是()。A)社会发展B)市场需求C)企业变革D)技术因素答案:D解析:本题考查影响企业成功变革的因素。技术因素是企业演变的基本动因。单选题74.下列财务指标中,能够反映企业偿债能力的是()。A)应收账款周转率B)销售毛利率C)已获利息倍数D)资本积累率答案:C解析:已获利息倍数=息税前利润利息支出。它不仅反映了企业获利能力的大小,而且可以反映获利能力对债务偿付的保证程度。该指标既是企业举债经营的前提依据,也是衡量企业长期偿

    37、债能力大小的重要标志。该指标至少应当大于 1。单选题75.如果组织中较低管理层次的决策只影响该部门的日常管理, 而不影响该部门的今后发展,从而决策对整个组织的影响程度较小,则组织的分权程度()。A)较低B)最低C)较高D)最高答案:A解析:本题考查集权与分权的相关内容。 如果组织中较低管理层次的决策只影响该部门的日常管理, 而不影响该部门的今后发展, 从而决策对整个组织的影响程度较小,则组织的分权程度较低;反之则较高。单选题76.企业计量管理的目的是保证()的统一。A)规格B)型号C)量值D)标准答案:C解析:本题考查计量管理的概念。 计量管理的目的是保证量值的统一, 主要包括三个方面:一是工

    38、业计量管理,即以产品为核心的单位计量管理,又可分为生产组织管理、 质量技术管理和综合协调管理等;二是商业计量管理, 即以商品为核心的单位计量管理,也就是市场的计量管理;三是法制计量管理,是对尺、衡器、电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。单选题77.一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业的新产品开发战略是()。A)进取战略B)紧随战略C)保持地位战略D)冒险战略答案:B解析:一般来说, 根据对资源的要求和承担风险程度的不同, 比较典型的新产品开发战略有进取战略、紧随战略、保持地位战略、冒险战略四种。实力雄厚的大企业可选择进取战略。紧随战略一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。保持

    39、地位战略是最常采用的一种战略,一般适宜实力一般、资源较少,且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。冒险战略一般适宜实力雄厚的大企业采用。单选题78.下列各项劳动合同中,适用于铁路交通和水利工程的是()。A)全日制劳动合同B)非全日制劳动合同C)无固定期限劳动合同D)以完成一定工作任务为期限的劳动合同答案:D解析:本题考查企业劳动合同的种类。以完成一定工作为期限的劳动合同多适用于建筑、铁路交通和水利工程等行业。参见教材 P167。单选题79.大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立()组织系统。A)集权型B)分权型C)网络型D)直线型答案:B解析:如果不实行分权型领导,大型和特大型企业很难

    40、具有活力,规模越大,客观上要求分权的呼声越高。单选题80.关于抽样误差与非抽样误差,下列说法错误的是() 。A)抽样平均误差是反映抽样误差的重要指标B)在市场调查中,抽样误差可以计量,非抽样误差很难计量C)抽样设计阶段产生的误差为设计误差D)在其他条件不变的情况下,抽样单位的数目越多,抽样误差越大答案:D解析:本题考查抽样误差与非抽样误差。选项 D 错误,在其他条件不变的情况下,抽样单位的数目越多,抽样误差越小。单选题81.两个企业在几个具体领域依据文字协议进行合作。但合作双方没有股权的参与。这种战略联盟是()。A)合资企业式联盟B)股权参与式联盟C)功能协议式联盟D)框架协议式联盟答案:C解

    41、析:功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作,如研究开发、生产、技术许可、分销等,但合作各方没有股权的参与。单选题82.按检验对象检验后的状态特征,可将质量检验划分为()。A)全数检验和抽样检验B)理化检验和感官检验C)破坏性检验和非破坏性检验D)计数检验和计量检验答案:C解析:本题考查质量检验的方式。 按检验对象检验后的状态特征, 可将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检验。单选题83.()的核心特征是使顾客与企业获得双赢,并降低经营风险。A)六西格玛管理B)全面质量管理C)PDCA 循环D)ISO 9000 族标准答案:A解析:本题考查六西格玛管理的特征

    42、。 六西格玛管理的核心特征是使顾客与企业获得双赢,并降低经营风险。单选题84.托运人将货物交给承运人运送, 在未交付给收货人之前, 托运人享有变更合同权利是( )。A)变更目的地B)中止合同C)解除合同D)要求留置货物答案:A解析:单选题85.按我国现行公司法规定,税后利润按()比例提取法定公积金。A)5%B)15%C)10%D)12%答案:C解析:单选题86.网络调查法的缺点不包括() 。A)样本对象的局限性B)网络的安全性和个人资料保密问题C)网络调查方法与技术有待改善D)网络调查结果的主观性答案:D解析:本题考查网络调查法的缺点。网络调查法的缺点:样本对象的局限性;网络的安全性和个人资料

    43、保密问题;网络调查方法与技术有待改善。单选题87.企业的财务活动不包括()引起的财务活动。A)筹资活动B)投资活动C)资金营运活动D)决策活动答案:D解析:企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称, 它贯穿于企业经营过程的始终。 企业的财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动。单选题88. 西方各国先机进入工业革命时期后,实现了机器大生产,工场手工业逐步发展到了建立()A)企业B)工厂制度C)现代企业管理制度D)产权制度答案:B解析:单选题89.若超过规定的特性值要求,将造成产品部分功能丧失,则该质量特性是()。A)关键质量特性B)重要质量

    44、特性C)次要质量特性D)一般质量特性答案:B解析:本题考查质量特性。 重要质量特性是指若超过规定的特性值要求, 将造成产品部分功能丧失的质量特性。单选题90.全面质量管理起源于 20 世纪()初期。A)60 年代B)70 年代C)80 年代D)90 年代答案:C解析:本题考查全面质量管理与六西格玛管理的比较。全面质量管理起源于 20 世纪80 年代初期。单选题91.现代企业制度是适应现代化大生产和市场经济发展要求的, 下列各项不属于其特点的是()。A)产权清晰B)企业法人的责任和权利明确C)出资者的无限责任和权利明确D)政企分开答案:C解析:现代企业制度的基本特征包括:产权清晰;权责明确,包括

    45、企业法人的责任和权利明确与出资者的有限权利和有限责任明确;政企分开;管理科学。单选题92.以基期水平为基础, 分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况, 通过调整基期项目及数额,编制相关预算的方法是()。A)增量预算法B)固定预算法C)弹性预算法D)滚动预算法答案:A解析:本题考查财务预算的方法。 增量预算法又称调整预算法, 是以基期水平为基础,分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况,通过调整基期项目及数额,编制相关预算的方法。单选题93.关于调查问卷设计的说法,错误的是().A)调查问卷的设计要与调查主题密切相关B)调查问句应保持客观性,避免引导性提问C)问题次序应是开放式问题在前

    46、,封闭式问题在后D)问卷设计要考虑到答卷者的心理感受答案:C解析:问题的次序应该是封闭式问题在前,开放式问题在后.单选题94.重点解决产品质量责任问题, 完善我国产品责任的民事赔偿制度, 这属于产品质量立法基本原则中的()。A)有限范围原则B)奖优罚劣原则C)统一立法、区别管理原则D)实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则答案:A解析:本题考查产品质量立法的基本原则。有限范围原则即产品质量法主要调整产品在生产、销售以及对产品质量实施监督管理活动中发生的权利、义务、责任关系。重点解决产品质量责任问题,完善我国产品责任的民事赔偿制度。单选题95.基本的企业制度不包括()。A)单个业主制企业B)

    47、股份制企业C)合伙制企业D)公司制企业答案:B解析:本题考查企业制度的类型。 市场经济在其数百年的发展过程中, 在国际上逐步形成了三种基本的企业制度,即单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业。单选题96.接受()培训的对象, 一般都是公司现任的中级管理人员, 也是公司未来高层管理人员的候选人。A)行动学习B)初级董事会C)教练D)工作轮换答案:B解析:初级董事会是将培训对象组成一个初级董事会,让他们对公司的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议,为培训对象提供分析公司现状和发展问题的一种培训方法。接受初级董事会培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。单选题

    48、97.销售代理商代销委托人某些商品时, 对于代销商品价格及交易条件的权利是( )。A)可部分处理B)可全权处理C)提供建议D)接受指示答案:B解析:单选题98.下列有关趋势外推法的理解错误的是() 。A)趋势外推法是根据时间数列呈现出的规律性趋势外推导,从而确定预测对象未来值的预测方法B)趋势外推法的基本假设是未来是过去和现在连续发展的结果C)趋势外推法主要包括直线趋势外推法和曲线趋势外推法D)曲线趋势外推法是趋势外推法中最基本的方法,也是预测实践中最常用的方法答案:D解析:本题考查趋势外推法。 直线趋势外推法是指如果企业各期数据大体上呈现直线趋势变化,找出拟合直线,建立预测模型进行预测的一种

    49、方法,它是趋势外推法中最基本的方法,也是预测实践中最常用的方法。单选题99.技术复杂、工艺整体性要求高的企业,组织应()。A)以集权型为主B)以分权型为主C)以集权型和分权型并存为主D)无特定要求答案:C解析:本题考查企业组织结构形式的选择。技术复杂、工艺整体性要求高的企业,组织应以集权型和分权型并存为宜。单选题100.( )是指投资者为了实现其预期的投资目标, 运用一定的科学理论、 方法和手段,通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。A)筹资决策B)经营决策C)利润分配决策D)投资决策答案:D解析:投资决策是指投资者为

    50、了实现其预期的投资目标,运用一定的科学理论、方法和手段,通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等经济活动中的重大问题所进行的分析、判断和方案选择。筹资决策是指为满足企业融资的需要,对筹资渠道、筹资方式、筹资数量、筹资风险等进行评价和选择基本思想是平衡资本成本和筹资风险后安排资金来源的最 佳结构。 鼓励分配政策,是企业对有关股利分配事项的决策。单选题101.现代企业制度是适应现代化大生产和市场经济发展要求的,下列各项不属于其特点的是()。A)产权清晰B)企业法人的责任和权利明确C)出资者的无限责任和权利明确D)政企分开答案:C解析:现代企业制度的基本特征包括:


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