集团公司行政工作报告
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1、集团公司行政工作报告 2019 年成绩喜人 集团公司资产总量 xxx 亿元,实现运输总收入 xxx 亿 元、同比增收 xxx 亿元,企业改革发展和职工生活水平再 上新的台阶。 1 运输安全保持总体稳定 杜绝了责任一般 A 类及以上事故,实现了连续第 5 个 安全年,安全生产达 xxx 天。 2 客运提质又有新的进步 XX 号开行数量增加到 xxx 对。发送旅客 7.32 亿人、同 比增长 8.5%,在全路率先且唯一突破 7 亿人、日均超过 200 万人。 3 货运增量取得明显成效 实施“公转铁”项目 xx 个、增量项目 xx 个。集装 箱、商品车运量分别增长 xx%、xx%。开行 xx 班列
2、xx 列、 同比增长 xx%。发送货物 xx 亿吨、同比增长 xx%。 4 经营开发加快转型升级 非运输企业完成营业收入 xx 亿元,实现考核利润 xx 亿元、增长 10.4%。 5 降本增效潜力不断释放 劳动用工更加精干高效,按运输总收入计算的劳动生 产率提高 xx%。集团公司 2.0 版对标找差体系的 xx 个效益 效率指标中,xx 个同比向好、xx 个兑现预算。 6 铁路建设科学有序推进 投产新线 xx 公里、创历史之最。完成基建投资 xx 亿 元,位居全路第一。运营里程达 xx 公里,其中高铁里程 xx 公里、位居全路第一。 7 企业改革管理持续深化 减少管理单位 x 个,注销子分公司
3、 x 家,完成 XX 区域 合资公司重组。加强全面预算管理,做实用好“对标找 差、创优争先”指标体系。深化用人用工机制改革。考核 激励更加精准有效。着力解决形式主义问题为基层减负, 精简优化了一批车间班组台账。 8 科教人才工作不断加强 投入科研经费 xx 万元,立项攻关课题 xx 项,xx 项获 集团公司、9 项获省部级科技奖。实施“三个千人” “311”人才培养计划,考核晋升专业技术人才和高技能人 才 xx 人。组织各类培训 xx 万期 xx 万人次。获得国铁集团 职业技能竞赛团体奖项 xx 个、个人名次 xx 个。 9 职工生产生活持续改善 高质量落实一届二次职代会确定的十个方面实事。职
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