年度公司年度招聘计划书
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1、年度公司招聘计划书随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20*年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20*年度招聘计划。一、20*年度招聘情况回顾及总结20*年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。二、20*年度岗位需求状况分析经反复统计与核算,20*年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:1、根据各部门人员缺口及预估计流
2、失率,经初步分析2015年度招聘岗位信息如下:(1)公司高管包括:执行总经理、运营副总等;(2)中层干部包括:行政管理部经理、销售部渠道部经理等;(3)后勤人员,包括:市场专员、前台,行政,财务等;(4)20*年1月计划招聘总人数:3人左右(销售人员);2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 三、20*年度招聘需求根据公司20*年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:20*年度招聘计划表部门现员数(人)定编数(人)计划需求人数(人)招聘进度(
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