员工招聘录用制度
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1、 北京发展股份有限公司北京发展股份有限公司 员工招聘录用制度员工招聘录用制度 第一章第一章 总则总则 一、一、 目的目的 为了建立适应现代企业制度的人力资源管理体系,规范公司员工招 聘录用程序,统一用人标准,确保公司招聘到合适与高品质的员工,特 制定本制度。 二、 原则原则 1.“三公”原则:公开、公平、公正。即公开招聘条件,以员工能力为 唯一依据,公平竞争,保证招聘过程的公正、合理。 2.“适岗适才”原则:公司根据岗位要求,量才聘用,以能力适合为 原则,以保证公司人力资源的充分发展。 3.“以人为本”原则:为保证公司人力资源水平的稳步提升,公司根 据人才发展规律, 将充分考虑员工的职业生涯规
2、划, 以期获得员工与企 业的双赢。 第二章第二章 适用范围适用范围 三、直接适用三、直接适用 本办法直接适用于北青传媒发展股份有限公司(以下简称北青传媒 公司)所有部门。 四、参考适用四、参考适用 北青传媒公司下属二级企业 第三章第三章 招聘组织与职责招聘组织与职责 五、招聘工作组织部门五、招聘工作组织部门-人力资源部人力资源部 1. 负责主持审批招聘计划; 2. 负责招聘信息发布、应聘材料收集、综合素质审查; 3. 负责主持应聘人员笔试、面试工作; 4. 负责办理录用人员录用手续及转正手续。 六、六、 招聘工作参与部门招聘工作参与部门-用人部门用人部门 1. 负责根据公司下达的指标计划及业务
3、需要负责提出招聘申请; 2. 负责聘用岗位职责及招聘条件描述; 3. 负责参与应聘人员笔试、面试工作; 4. 负责录用人员试用期的考察及考核工作。 第四章第四章 招聘方式招聘方式 七、七、 招聘方式招聘方式 招聘工作在公司人力资源部的具体指导、部门协助下,根据岗位职责要 求,面向社会或公司内部,公开招聘,经过考核择优录取。分为对外招聘和 对内招聘两种方式。 第五章第五章 招聘审批核准权限招聘审批核准权限 八、八、 增岗、增员审批权限增岗、增员审批权限 公司内部招聘的增岗、增员由主管部门领导核准后,由人力资源 部根据公司人力资源规划及公司定编定员计划审批; 公司外部招聘的增岗、增员由总经理审批。
4、 九、九、 员工录用审批权限员工录用审批权限 1. 公司高管人员由董事会聘用; 2. 公司部门经理及以上员工的录用由总经理审批; 3.3. 内部招聘时公司部门经理以下员工的录用由人力资源部主管 领导审批, 外部招聘时公司部门经理以下员工的录用由总经理 审批。 第六章第六章 招聘程序招聘程序 十、十、 招聘程序招聘程序 1.1. 部门提交招聘用人申请部门提交招聘用人申请 (1) 各部门因职员离职等原因产生岗位空缺时,应考虑该岗位是否可 以合并或撤消,不能合并和撤消时,应首先进行部门内部调整,最大 限度地发挥现有人员的潜力。确实需要增员时,应填写部门增岗、 增员申请表报人力资源部,人力资源部根据申
5、请部门岗位编制审核 后,经公司批准,负责有计划地对内、对外发布招聘信息。 (2) 因业务发展产生新增岗位需增加岗位编制,须增加岗位时,应向 人力资源部申请并填写部门增岗、增员申请表及新增岗位的职 位说明书 , 人力资源部根据岗位编制管理流程完成岗位增编工作后, 经公司批准,负责有计划地对内、对外发布招聘信息。 (3) 公司招聘人员的类型: 面向社会接收的大学应届毕业生; 面向社会招聘的具有一定工作经验的人员; 临时聘用人员。 2 2 招聘渠道选择和信息发布招聘渠道选择和信息发布 人力资源部根据公司年度招聘总计划与部门的实际用人需求相结 合,根据部门所需人员的不同类型,选择不同的招聘方式,开展招
6、聘 宣传和人员信息收集工作。 内部信息发布包括公司内部网上招聘、公司布告栏等 外部信息发布包括网上招聘、报刊广告、人才招聘会、招聘网站 信息查询、人才中介机构、公司员工推荐等; 3 3 筛选筛选 (1) 简历筛选简历筛选 人力资源部根据增岗、增员申请表中要求的条件,对收到的 应聘材料进行初步筛选, 必要时将筛选后的应聘材料交给用人部门进 行二次筛选,并通知初选合格的人员参加笔试。 (2) 笔试笔试 人力资源部会同用人部门对筛选合格的人员组织进行笔试, 为维 护笔试作为筛选的重要手段的严谨性, 人力资源部平时负责题库的收 集与整理,并根据不同的职位要求,分别抽取不同的测试题目,并按 照所招聘岗位
7、的人数,原则上以 3-5:1 的比例确定笔试合格人员, 并将结果记录在应试者的招聘录用情况记录表筛选栏中,然后对 初试合格人员进行初试。 4 4 初试初试 (1) 部门面试部门面试 人力资源部对筛选合格的人员组织进行面试, 要求应聘人员填写 应聘人员登记表 ,并同应聘简历一同交给用人部门,由用人部门 对应聘者进行初试(面试) 。用人部门通过对应试者的个性特征、工 作经历、学习经历、技术特长等的了解,形成对应试者综合素质的评 价,并将结果记录在应试者的招聘录用情况记录表初试栏中,然 后提交人力资源部,由人力资源部对初试合格人员进行测试。 (2 2) 测试(可选)测试(可选) 人力资源部测试包括心
8、理、情绪、智力等方面,人力资源部平 时负责题库的收集与整理,并根据不同的职位要求,分别抽取不同的 测试题目,以机考或笔答的方式进行。测试时间一般不应超过 60 分 钟。测试结束后,提供测评结果,作为用人申请部门进行复试的参考 (仅供参考) 。 5 5 复试复试 (1 1) 用人部门主管领导面试用人部门主管领导面试 对于初试合格的人员, 由人力资源部组织安排用人部门主管领导 进入复试,并以面试的方式进行。面试时,人力资源部将测试结果及 招聘录用情况记录表提供给用人部门主管领导,用人部门主管领 导对应聘者复试后,在复试栏中签署意见,交人力资源部。 (2 2) 人力资源主管领导审核人力资源主管领导审
9、核 经初试、复试后合格的人员,由人力资源部根据其考试结果以及 期望薪资,依据公司薪酬福利制度确定其薪酬,并报人力资源主 管领导进行审批,经审核合格后,签署录用意见,由人力资源部向拟 聘人员发出录用通知,通知其报到。 6 6 试用与报到试用与报到 (1) 公司内聘应聘人员同类岗位的可以不试用,直接上岗;不同 类岗位的要进入试用期,试用期一律约定 3 个月。 (2) 外部应聘的新员工按人力资源部通知的日期报到,并进入试 用期,试用期一律约定 3 个月。 (3) 外部聘用的新员工上岗前,应进行体检,体检需在北京市区 级以上医院进行,公司建议在朝阳医院进行体检。 (4) 外部聘用的新员工在人力资源部报
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