校园模拟招聘会策划书-人力资源

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1、校园模拟招聘会策划书校园模拟招聘会策划书 （一）关于整个活动的安排和流程 一、活动主题： 感受就业压力，激情带活动力。 二、活动目的： 为提升广大学生的就业意识，培养学生的就业技能，活跃校园就 业、创业气氛，为同学们提供一个了解招聘、熟悉招聘、走进招聘的 平台，提供一个展示自我，完善自我，挑战自我的机会. 三、活动宣传： 宣传部做好本次活动的宣传动员工作. 四、活动前期准备 a) 邀请评审嘉宾. b) 准备好活动时所需要的知识问题 c) 制作报名表及比赛通知单发给各个院系 d) 活动场地 五、初赛活动流程 本次活动为模拟招聘会初赛,在初赛中胜取的同学将进入校就 业创业服务部办的决赛! 活动开始

2、由主持人宣布活动开始,介绍嘉宾,欢迎各位的到来. 第一环节:自我介绍 在此环节里,各同学对自己的特长等方面做介绍. 第二环节:在做完自我介绍后从信封里抽一个,每个信封里有一 个话题,由选手自由发挥,就这个话题,阐述自己的观点和看法. 第三环节:评审嘉宾提问(可以由嘉宾自主决定是否有问题提问, 如没有问题就进行简短点评). 第四环节:进行亮分,评审打分，由一位同学统一计分. 第五环节:在所有参赛同学都完毕后宣布进入决赛名单. 六、决赛活动流程 第一环节：主持人介绍评委和嘉宾 第二环节：XXX 致辞并宣布模拟招聘会决赛开始。 第三环节：应聘开始 A. 竞聘演说：包括自我介绍，对职位的认识及以后的工

3、作思路， 时间 1 分钟 30 秒。 a) 主持人串词。 b) 竞聘者演说。 c) 评委评分。 B. 结构化面试：选手将现场抽一道题进行回答，回答时间 3 分钟。 a) 主持人串词。 b) 应聘者现场大屏幕滚动抽题，由主持人说出题目。 c) 应聘者答题。 d) 评委评分。 C. 情景化面试：专业评委将对应聘者进行现场即兴提问，每 位评委对本岗位应聘者进行提问，每位选手问一个问题，回答时间 3 分钟。 a) 主持人串词。 b) 评委对应聘者进行一对一提问。 c) 应聘者进行回答。 d) 评委评分。 D. 无领导小组讨论。 应聘者分为两个小组，轮流对一个案例进行 7 分钟的讨论，之后每组 推荐一个

4、代表陈述本组观点，限时 3 分钟。 此环节主要是考查应聘者的综合协调能力和领导能力， 在应聘者讨论 的同时，评委对每个应聘者评分。 第四环节：每位评委对此次招聘进行点评，同时工作人员进行记分统 分。 第五环节；XXX 宣布获奖名单。 第六环节：主持人宣布比赛结束。 七、活动时间地点 活动时间为 4 月 14 日, 八、活动效果预测 通过参加模拟招聘会，提前感受应聘面试的氛围，从而找出自身 差距，可以在今后的学习过程中进行弥补.同时也为同学们提供一个 展示自我,锻炼能力,增加自信的平台. （二）关于宝洁公司招聘的策划 一宝洁的面试过程主要可以分为以下 4 大部分： 第一，相互介绍并创造轻松交流气

5、氛，为面试的实质阶段进行铺垫。 第二，交流信息。这是面试中的核心部分。一般面试人会按照既定 8 个问题提问， 要求每一位应试者能够对他们所提出的问题作出一个实 例的分析，而实例必须是在过去亲自经历过的。这 8 个题由宝洁公司 的高级人力资源专家设计，无论您如实或编造回答，都能反应您某一 方面的能力。宝洁希望得到每个问题回答的细节，高度的细节要求让 个别应聘者感到不能适应， 没有丰富实践经验的应聘者很难很好地回 答这些问题。 第三，讨论的问题逐步减少或合适的时间一到，面试就引向结尾。这 时面试官会给应聘者一定时间， 由应聘者向主考人员提几个自己关心 的问题。 第四，面试评价。面试结束后，面试人立

6、即整理记录，根据求职者回 答问题的情况及总体印象作评定。 二，宝洁的面试由 8 个核心问题组成： 第一，请你举 1 个具体的例子，说明你是如何设定 1 个目标然后达到 它。 第二，请举例说明你在 1 项团队活动中如何采取主动性，并且起到领 导者的作用，最终获得你所希望的结果。 第三，请你描述 1 种情形，在这种情形中你必须去寻找相关的信息， 发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。 第四， 请你举 1 个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的 承诺的。 第五，请你举 1 个例子，说明在完成 1 项重要任务时，你是怎样和他 人进行有效合作的。 第六，请你举 1 个例子，说明你的

7、 1 个有创意的建议曾经对 1 项计划 的成功起到了重要的作用。 第七，请你举 1 个具体的例子，说明你是怎样对你所处的环境进行 1 个评估， 并且能将注意力集中于最重要的事情上以便获得你所期望的 结果。 第八，请你举 1 个具体的例子，说明你是怎样学习 1 门技术并且怎样 将它用于实际工作中 根据以上几个问题， 面试时每一位面试官当场在各自的 “面试评估表” 上打分：打分分为 3 等：12 (能力不足，不符合职位要求；缺乏技 巧，能力及知识)，35 (普通至超乎一般水准；符合职位要求；技 巧、 能力及知识水平良好)， 68(杰出应聘者， 超乎职位要求； 技巧、 能力及知识水平出众)。具体项目

8、评分包括说服力毅力评分、组织 计划能力评分、群体合作能力评分等项目评分。在“面试评估表” 的最后 1 页有 1 项“是否推荐栏” ，有 3 个结论供面试官选择：拒绝、 待选、接纳。在宝洁公司的招聘体制下，聘用 1 个人，须经所有面试 经理一致通过方可。若是几位面试经理一起面试应聘人，在集体讨论 之后， 最后的评估多采取 1 票否决制。 任何 1 位面试官选择了 “拒绝” ， 该生都将从面试程序中被淘汰。 三职位选择 人力资源主管 1 名 人力资源管理专员 10 名 市场销售人员 2 名 财务人员 2 名 售后服务人员 2 名 四职位要求 1 人力资源主管 1.全面统筹规划公司的人力资源战略；

9、2.建立并完善人力资源管理体系， 研究、 设计人力资源管理模式 （包 含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设） ，制定和 完善人力资源管理制度； 3.向公司高层决策者提供 2 人力资源专员 人力资源部门职责：负责公司人力资源的管 理，为公司提供和培养合格的人才，工作内容为招聘，培训，绩效考 核，薪酬，福利，员工关系六大模块。 人力资源专员岗位职责: 1） 根据公司实际情况和发展规划，协助总经理拟定公司人力资 源计划、确定公司劳动人事政策，负责研究、贯彻、执行公司劳 动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。 2） 负责拟订公司机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。 3） 负责拟订每年

10、的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报 酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。 4） 制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档 案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则，负责 人才引进工作的计划与落实，负责员工录用、晋升、调配、下岗、 辞退、退休、培训、考绩、惩罚审核，并提交总经理决定。 5） 制订人力资源专业培训计划，负责员工资格培训与干部素质 培训的计划与实施，负责拟定绩效考核、薪级评定等员工激励措 施方案，并提交总经理决定后执行。 6） 负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的 定额和标准，并及时监督、检查其执行情况。 7） 负责职能机构人员编制的核定

11、与人事调配，执行职能考核， 就公司重大人事任免事项提供参考依据。 8） 制订人力资源部门年度工作目标和工作计划，按月做出预算 及工作计划。 9） 负责人事劳资部门的管理制度建设，建全和完善部门工作程 序，不断改善工作质量和服务态度，做好员工的绩效考核和奖励 惩罚事项。 10） 负责受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜，及时合理合 法解决公司与员工的劳动争议。 11） 收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告，负 责部门文件等资料的保管和定期归档工作。 12） 负责完成总经理临时交办的其他工作。 责任： （1） 对人力资源部门工作目标和计划的完成负责。 （2） 对公司人力资源的合理配备和

12、公司所需人才的及时补充负 责。 （3） 对公司招聘的员工素质负责。 （4） 对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。 （5） 对已批准的奖惩决定执行情况负责。 （6） 对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、 准确性负责。 （7） 对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。 （8） 对人力资源部门工作程序和负责监督检查的规章制度、实 施细则的执行情况负责。 3 市场销售人员 一，岗位职责： 1、负责公 PP/PE 产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成 公司 PP/PE 产品年度销售计划。 2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产 品在所负责区域的销售，

13、 积极完成销售量指标， 扩大产品市场占有率； 3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、 热情、满意、周到的服务 4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合 同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公 司各职能部门操作。 5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和 个人工作周报。 6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游 用户，尤其是终端用户。 7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、 等提出参考意见。 二，岗位要求: 1、四年制正规大学本科学历，国际经济与贸易或化工专业。 2、有 2 年以上 PP

14、/PE 产品销售经验及相关的销售渠道，熟悉产 品推广和谈判技巧（请在简历注明产品） 。 3、热爱销售工作、有市场开拓精神；具有独立的分析和解决问 题的能力。 4、 语言表达能力强， 英语 CET 4 以上。 熟悉操作 Microsoft Office 办公软件。 5、工作认真、积极，有高度的责任心，具有敏锐的市场眼光和良 好的职业操守，有明确的个人职业规划。成熟的沟通技巧及良好的团 队合作精神。 4 财务人员 1. 财会专业本科及其以上学位 2具有较好 的交流、沟通和组织协调能力；3熟练使用计算机及财务专用办 公系统；4身体健康。 5. 售后服务人员 售后服务人员要求 (1) 热情、真诚、迅速

15、、周到、礼貌地为客户服务。 (2) 保持仪容、仪表端庄、整洁、话语清晰、亲切。 (3)保持工作环境的清洁、舒适。 专业素质 (4) 在为客户进行服务时，要精良使用专业术语。 (5) 熟悉公司所经营的各项业务，及当前的收费标准。 (6)掌握和熟知各项业务的动作流程及相关专业知识。 了解客户的需求 (7)根据客户的需求，积极向客户介绍公司所经营的各项业务 及相关服务。 (8) 以熟练的业务知识，增强客户对公司的业务及服务的信 心。 回复形式；电话回复、信函回复、上门回复。 记录客户意见及建议 (9) 有效记录客户意见及建议，做到记录详细准确。 故障处理业务标准及流程 (10)为客户提供 24 小时客服中心热线电话服务。 （四）附录 面试结果评价表 招聘者 得分 应聘者