蓝色简约有效管理团队培训课件PPT模板
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1、,有效管理团队 培训,EFFECTIVE MANAGEMENT TEAM TRAINING,click here to enter text descriptions such as content introduction, data statistics, event analysis, summary and overview related to this subtitle or graph.,汇报人:,目录,CONTENTS,培训的目的及意义,CORPORATE BUSINESS TRAINING PROFESSIONAL TRAINING TEMPLATE PRODUCTION B
2、USINESS REPORT GENERAL CORPORATE QUARTERLY SUMMARY,01,PART ONE,培训目的及意义,PURPOSE AND SIGNIFICANCE OF TRAINING,企业培训效益是指受训者经培训提高回到工作岗位所带来的效益与培训投资的差额,差额的值越大培训效益就越高。,从投资与收益的角度进行考虑,员工培训转化为产出是一个长期而漫长的过程,它涉及到培训内容的个性化和多样化、培训方式是否恰当、培训时机选择性等因素。,涉及到员工对培训的内容是否吸收、是否有效地运用于工作活动等。因此,培训对企业的影响是一个长期的、间接的过程。,训公司根据企业培训的需求
3、,为企业量身定做的企业课程,具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。,公司培训,公司培训管理部门根据培训总计划组织的,全公司公共部分的培训,如我公司培训中的GMP基础知识、药事法规、微生物知识、6S知识,QC活动知识、安全知识等。,培训目的及意义,PURPOSE AND SIGNIFICANCE OF TRAINING,部门培训,各部门根据公司培训总计划组织的,与本部门有关的各类知识的培训,如我公司培训中的岗位职责、岗位操作法等;,企业公开课是以公开授课形式为企业单位或个人提供工作技能提升的培训服务,适合参加公开课培训的人群涵盖了社会的各个阶层,培
4、训目的及意义,PURPOSE AND SIGNIFICANCE OF TRAINING,培训目的及意义,PURPOSE AND SIGNIFICANCE OF TRAINING,团队和团队的精神,CORPORATE BUSINESS TRAINING PROFESSIONAL TRAINING TEMPLATE PRODUCTION BUSINESS REPORT GENERAL CORPORATE QUARTERLY SUMMARY,02,PART TWO,团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。,一般根据团队
5、存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。,团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别,群体可以向团队过渡。,简而言之,团队就是是将分散的个人结合成具有特定功能的有机整体。,团队和团队的精神,PURPOSE AND SIGNIFICANCE OF TRAINING,团队和团队的精神,PURPOSE AND SIGNIFICANCE OF TRAINING,企业走长久持续发展的路线,取得未来竞争优势,一定要靠背后强大的,具有特色的企业文化作为后盾。,是团队成员共同认
6、可,遵守的信念、制度,是公司文化的浓缩。,在企业文化基础上产生的团队精神,对公司的发展有着深远的影响。,优秀的团队并非全由优秀的个人组成的,但是优秀的团队一定能塑造出优秀的个人。,没有完美的个人,只有完美的团队能做出完美的事业。,优秀的团队并非全由优秀的个人组成的,但是优秀团队一定能塑造出优秀的个人。,首先,采用团队形式,使管理者得以脱身去做更多的战略规划。由风格各异的个体组成的团队所作出的决策要比单个个体的决策更有创意。,团队和团队的精神,PURPOSE AND SIGNIFICANCE OF TRAINING,其次,把一些决策权下放给团队,能使组织在作出决策方面具有更大的灵活性。,一般根据
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