医院2020年上半年工作总结及下半年工作实施方案
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1、医院医院 2020 年上半年工作总结及下半年工作实施方案年上半年工作总结及下半年工作实施方案 今年上半年我院在市政府、卫生局的正确领导下,着力深化医院 改革,以进一步提高干部职工整体素质,提高技术水平和服务质量, 打造服务品牌,增强核心竞争能力和发展能力为目的。强化医院文化 建设, 突出中医特色, 提高医疗质量, 深化优质服务, 确保医疗安全, 改变医院就医环境,更新医疗设备。以创建和谐医院为重点,狠抓了 手足口病预防和医院规范化管理等项工作,取得了很大成绩。现回顾 总结如下: 一、狠抓医疗服务质量,继续强化医管年管理一、狠抓医疗服务质量,继续强化医管年管理 1、 继续狠抓医疗服务质量和医疗医
2、管年工作, 按中医医管年活动 考评验收方案的要求,结合我院实际,逐项分部门,分科室、分个人 进行完善,对院内的管理制度进行了修订、补充、完善,各科室认真 组织了学习,并在临床实际工作中具体贯彻实施,真正使医院管理年 工作落到了实处。院质控科认真履行职责,定期不定期进行了质量检 查并及时进行反馈、整改,努力提高医疗质量。我院的医疗质量与科 室和个人的经济、评优、职称晋升挂钩。 2、为保证医疗质量,我院分工业务副院长、医务科长、护理部主 任具体抓该项工作。每周例会通报医疗护理质量情况,各临床科主任 对所管辖病区的病人实行 24 小时负责制。对本科室的急危重病人做 亲自参加会诊抢救工作,并及时向业务
3、副院长、医务科长汇报,需要 时组织院内院外会诊抢救。提高医务人员的理论技术水平、培训技术 人才是我们常抓不懈的工作。在院内定期组织业务讲课并进行业务培 训考试,选派医务人员参加各种学术会议、培训班等。这样使我院的 医务人员提高了专业理论、业务水平,为提高医疗服务质量提供了可 靠的保障。 3、医护人员严把关,确保医疗护理质量。医疗安全教育是我院中 层干部例会的重要内容,对存在安全隐患或违反医疗安全制度的科室 和个人进行通报批评,坚持执行各种投诉及医疗纠纷的登记、调查处 理制度,一旦出现,均由职能部门认真查处,保证了我院上半年内无 医疗纠纷事故发生。 4、 对各类人员进入医院的管理要求, 首先按医
4、院发展的长远需要, 并按上级部门要求,确定招聘人员条件,原则是专业学历对口、公开 竞聘。对已具有执业证者优先录用,我院向上级主管部门提交了大中 专毕业生需求计划,以充实医院医疗队伍。 5、加强了对医院感染控制管理工作,每月对处置室、手术室、产 房、供应室医院感染病例环境卫生进行监测,感染率、漏报率均低于 标准要求。 6、防保按照上级主管部门的要求,成立了传染病疫情报告小组, 认真做好传染病疫报告及管理工作,做好妇幼信息管理上报。 7、认真落实四项监督制度,不断提升干部工作水平 按照“领导干部熟知、组工干部精通、干部群众了解”的要求,组织全 体组工干部进行专题学习,确保组工干部做到以“四项监督制
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