直属小学2019—2020学年教学工作意见
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1、直属小学直属小学 20192020 学年教学工作意见学年教学工作意见 一、指导思想一、指导思想 根据学校工作计划,以落实“两意见两要求”和课程实施为重点, 以课堂教学实践和生本教育教育教研模式为抓手,进一步推进学校教 学常规和课堂教学完善与实施,加强探索“有效教学”的规律,提升学 校教学质量,努力提升学生的学科素养,促进每一位学生的最优化发 展。 二、工作目标二、工作目标 1.以课程实施为主重点,规范办学行为。 2.推进“有效、实用”的备课创新活动,提升教学效能。 3.建立科学合理的教学质量监控评价体系,不断提高教学质量。 4.强化教学常规管理,完善教师评价体系。 5.建设数字化校园,以电子白
2、板、班班通、电子教案等的推进为 抓手,进一步探索信息技术与学科教学的整合。 三、具体措施三、具体措施 (一)加强教学常规管理,加强质量监控。 1.开足开齐各门课 学校开齐开足小学规定的学科。要求教师教好每一门课程,不随 意调课,严禁随意占课,加强基础课程的实施力度,促进学生思维及 综合素质的发展。如发现有随意占课现象将追究其责任。严格执行“三 五一”规定:小学生在校集中学习时间不得超过 6 小时;小学一、二年 级不得布置书面家庭作业,中、高年级每天书面家庭作业控制在 1 小 时;学生每天在校体育活动时间不少于 1 小时;小学生每天睡眠时间 不少于 10 小时。 2.把好“三关” (1)把好备课
3、关 关注目标设定 本学期我们将抓好独立备课与集体备课。 备课要从教学目标入手, 目标的设计要科学适切、简明可测、具有发展性。具体为三个体现: 一是体现学科特点。要把一堂课的教学目标设计放在整个学科的体系 中来把握,目标的表述要简单、明确、可观测。二是体现核心目标。 目标的设计要涵盖三维目标,但不能“眉毛胡子一把抓”,一定要突出 核心和重点目标。三是体现对人的发展的促进。目标的设计要有一定 的前瞻性和后续性,把促进学生的长远发展作为核心要素。每星期六 对教师备课情况进行随机抽查,将把目标落实的检查作为一个专项检 查的项目。 抓好集体备课 加强“个人精备+集体讨论+个人修改”的集体备课制度,期初,
4、备 课组长在组内确定各人精备篇目,定好集体备课的时间,做到活动有 目标,切实提高备课质量,以备课质量的提高促进上课质量的提高, 杜绝为应付检查而补交备课材料的现象发生。同时拓展备课组活动的 内容,将试卷命题及习题组的设计纳入集体备课组活动中,提高习题 组及命题试卷的质量。 (2)把好上课关 继续通过各种类型的课来进行“简约开放”教学模式的探索和研 究。 关注随堂课的实效。强调学生为本,关注学生原生态的想法, 给予充分的话语权,培养学生良好的学习习惯。数学关注“调整内容” 教学中教学资源的呈现点的处理,努力做到及时把握,有效再构,关 注学生错点,精讲多练,并保证 3-5 分钟的课堂作业时间。数学
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