5.1 企业的经营 课件(共21张ppt)
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1、第五课 企业与劳动者 第1课时,企业的经营,就像大多数成功的公司一样,华为是多种因素促成的,它不是靠某个产品或者一个惊艳的广告一飞中天的,而是全面、扎实的推进各项业务。从经营的角度看,华为模式具有可控性、可达性。买彩票确实也有可能发财,但大多数还是走劳动致富这条路,因为这个更靠谱一些。华为自己也常说,大机会时代,拒绝机会主义。,在华为诸多的成功因素中,要说一条最重要的就是营销。中国擅长营销,靠营销红极一时的公司很多。像华为一样持之以恒进行大规模研发投入的几乎没有。在公司内部,也会经常思考这个问题,华为到底是产品牛逼还是营销牛逼?这是一个不会有答案的问题,我认为要是排座次的话,还是营销为首。,华
2、为最基础、最核心的电信设备是一种比较封闭的系统,每家都是自己的软件、自己的硬件,甚至许多重要的芯片也要自己研制。设备在网络上运行,要考虑的情况和兼容性非常多。,问题:华为是一家什么性质的组织?他的经营目的是什么?他的经营是什么?,问题:华为成功经营的启示是什么?,证监会新闻发言人高莉2019年8月16日表示,康美药业涉嫌通过仿造、变造增值税发票等方式虚增营业收入,同时涉嫌未在相关年报中披露控股股东及关联方非经营性资金占用情况,使得相关年报存在虚假记载及重大遗漏。康美药业有预谋有组织长期系统实施财务造假行为,恶意欺骗投资者,影响极为恶劣,后果极为严重。,康美面临的处罚是严厉的!,证监会新闻发言人
3、高莉16日表示,证监会目前已对康美药业公司及责任人员进行处理。对6名当事人采取证券市场禁入措施。将加快办案进度,严格依法处罚。对涉嫌犯罪的将移送司法机关追究刑事责任。,康美之问,问题:通过偷逃税款赚钱是正确的经营之道吗?,(1)含义: 以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织 。,一、公司的类型,1企业,(2)地位:企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞。 (3)类型:企业按生产资料的所有制可以划分为国有企业、集体企业、非公有制企业并存,都是社会主义市场经济的微观主体。 (4)企业经营要求:守法经营、公平竞争、诚信守约;承担社会责任,讲求社会效益。 (5)组织形
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