§4.2 结构图 学案（含答案）

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1、4.2 结构图结构图 学习目标 1.通过具体实例，了解结构图.2.会画简单问题的结构图，体会结构图在揭示事物 联系中的作用.3.能够解读结构图，并灵活运用结构图 知识点一 结构图 思考 如何确定结构图中各元素之间的关系？ 答案 上下位元素之间是从属或逻辑关系，同一元素的下位元素间一般是并列关系 梳理 (1)结构图的概念 一种描述系统结构的图示 (2)结构图的构成 一般由构成系统的若干要素和表达各要素之间关系的连线(或方向箭头)构成 (3)结构图中各要素之间的关系 知识点二 结构图的分类 思考 组织结构图有什么作用？ 答案 组织结构图可以反映一个部门或组织的构成 梳理 (1)按功能分类 (2)按

2、结构图形状分类，可分为“环”形结构图和“树”形结构图. 类型一 组织结构图 例 1 某中学行政机构关系如下：校长下设两名副校长和校长办公室，两名副校长又各自管 理教务处、教科室和保卫科、政教处、总务处，各科室共同管理和服务各班级试画出该校 的行政组织结构图 考点 结构图的画法与应用 题点 结构图的画法与应用 解 该校的行政组织结构图如图所示： 反思与感悟 组织结构图一般是“树”形结构 这种图直观， 容易理解， 被应用于很多领域 在 组织结构图中，可采用从上到下或从左到右的顺序绘制，注意各要素之间的关系，并对整个 组织结构图进行浏览处理，注重美观、简洁、明了 跟踪训练 1 以下为某集团组织结构图

3、，请据下图分析财务部和人力资源部的隶属关系 考点 结构图的画法与应用 题点 结构图的画法与应用 解 由组织图分析，可得 财务部直属总裁管理，而总裁又由董事长管理，董事长服从于董事会管理 人力资源部由董事长助理直接管理，董事长助理又由董事长管理，董事长又服从于董事会管 理，董事会是最高管理部门 类型二 知识结构图 例 2 请画出“函数”一章的知识结构图 考点 结构图的应用 题点 结构图的应用 解 函数主要研究了概念、性质和图象 知识结构图如图： 反思与感悟 画知识结构图的方法 (1)分析知识结构 首先整体把握知识块构成，再由逻辑关系找主线，从属关系找分支，进而确定要素及要素的 排列顺序 (2)各

4、要素的呈现形式 从上到下或从左到右； 从属关系使用“树”形结构，逻辑的先后关系使用“环”形结构 跟踪训练 2 画出“三角函数”一章的知识结构图 考点 结构图的应用 题点 结构图的应用 解 “三角函数”一章的知识结构图如图所示： 1下列框图中不是结构图的是( ) A. 整数指数幂 有理数指数幂 无理数指数幂 B. 随机事件 频率 概率 C. 买票 候车 检票 上车 D. 考点 结构图的概念和形式 题点 结构图的形式 答案 C 解析 选项 C 是流程图 2如图是学校学生会的组成结构，那么它属于( ) A流程图 B程序框图 C结构图 DA，B，C 都不对 考点 结构图的概念和形式 题点 结构图的形式

5、 答案 C 解析 结构图一般按照从上到下、从左到右的方向(方向箭头按箭头所指方向)表示各要素的 从属关系或逻辑的先后顺序 3根据下列结构图，总经理的直接下属是( ) A总工程师和专家办公室 B开发部 C总工程师、专家办公室和开发部 D总工程师、专家办公室和七个部 考点 结构图的画法与应用 题点 结构图的画法与应用 答案 C 解析 由结构图可知，总经理直接领导总工程师、开发部和专家办公室 4 如图所示的是一商场某段时间制订销售计划时的局部结构图， 则影响“计划”的主要要素 有_个 答案 3 解析 影响“计划”的主要要素是其上位要素：政府行为、策划部和社会需求故填 3. 5画出已学过的“数系”的结构图 考点 结构图的画法与应用 题点 结构图的画法与应用 解 如图所示： 1知识结构图的原则 (1)呈现原则： 从上到下， 由左到右的原则； 从属关系用“树”形结构， 逻辑关系用“环” 形结构 (2)详略原则：要反映系统为主体要素间关系时，应略反之，应详下位要素越多，结构图 越复杂 2绘制结构图的具体步骤 (1)确定组成结构图的基本要素及它们之间的关系； (2)将系统的主体要素及它们之间的关系表示出来； (3)确定主体要素的下位要素(从属于主体要素的要素)； (4)逐步细化各层要素，直到将整个系统表示出来为止.