校园读书分享会好书推荐《卓有成效的管理者》彼得德鲁克所著管理学作品名著导读PPT模板
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1、卓 有 成 效卓 有 成 效 的 管 理 者的 管 理 者 读书分享会读书分享会 汇报人汇报人: :XXXXXX 时间时间:XXXX年年XXXX月月 在19世纪60年代,大多数领导学方面的研究还认为 卓有成效的管理者是天生的,并试图从管理者的素 质角度出发寻找有效管理者所具有的不同于常人的 个人特质。而德鲁克从他自己的究和咨询经历出发, 认为没有一个有效管理者是天生的,他们之所以如 此,是由于在实践中学会了一些有效的管理习惯。 作者认为,管理者的工作必须是卓有成效的,而卓有成 效是可以学会的。管理者的存在不是为了显示特权和不 平等,没有光环与虚荣,它首先意味着责任,以卓有成 效为目标,致力于带
2、领整个组织或者团队穿过不确定性 走向成功。在回答如何才能做到管理的“卓有成效”这 个问题时,德鲁克以“旁观者”的独特的视角,从纷繁 复杂的社会现象中,准确把握和预测组织发展和管理的 变化,给出了可操作很强的具体方法。 德鲁克指出,要想达到有效工作的目的,管理者就 必须养成良好的思想习惯。具体而言:管理者要明 白,该把时间和精力用在什么地方,他们必须将有 限的时间用于系统而有效的工作;应善于利用外部 力量取得工作成果,而非事必躬亲应注重发挥团体 优势,力求完美协作;应该把精力集中在主要领域 和关键所在;要注意决策的有效性。 德鲁克认为,现代组织中知识工作者数量日益增 多,并且知识工作者的成果通常
3、要与其他人的成 果结合起来才能够产生效益,因而管理者的作用 日益凸显。但是判断管理者的标准并不是下属的 多少,而是其成果对公司的影响如何。德鲁克将 “那些促进机构有效运转负有行动和决策责任的 知识工作者”都称为管理者。由于知识工作者难 以监督,因而组织效率将取决于组织成员能否对 自身进行有效的管理。 卓有成效的管理者到2010年已被译成37 种语言,畅销全世界130多个国家,是深刻影 响全球商界、政界高层人士的著作。卓有成 效的管理者开创了“管理学”这门新的学科。 它的出版标志着德鲁克在“组织理论”上对自 己历史地位的确定。 彼得 德鲁克(Peter F. Drucker,19092005年)
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