中高层部门员工管理培训企业主管培训总结PPT模板
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1、TTT 管理培训总结管理培训总结 Training the Trainer to Train 汇报人: 汇报时间:20XX.XX.XX TTT,英文短语Training the Trainer to Train的 缩写,意为培训培训师。一般情况下,它 是通用企业管理培训领域的职业培训师、 企业内训师的职业技能和职业素质训练课 程,有时特指在某个专业领域内的专业技 能培训师的培训技能训练课程。 培训师是指企业因发展需要,为提 升企业的业绩为目标,对内部有影 响力的中层干部进行专业技能培训, 使他们在企业内起到教练、老师、 师傅的作用,从而提高整体员工的 业务素质和能力,更好的为客户服 务,促进企
2、业的业绩提升为目的。 适用人群 1、通用企业管理培训领域的职业培训师; 2、企业内部专职培训讲师; 3、专业培训机构的管理人员和培训课程负责人; 4、企业内部培训体系规划、内训师管理和内训课 程开发人员; 5、企业内部的HR经理、培训业主管; 6、以兼职培训师身份参与企业内部培训的企业中 层干部、业务骨干; 7、企业内部各级管理人员。 表达班培训 1、帮助学员建立身为顶尖讲师正确的心态,不断 提升成功讲师的各种修为 2、掌握完美教学表达的十余种方法 3、高效能的运课技巧,使课程生动、气氛热烈、 学员参与性高,同时能够灵活应对突发状况 4、职业讲师对器材的应用 企划班培训:很多企业在进行TTT培
3、训的 时候只注重学员表达能力的训练,却忽 略了课件企划方面的培养。其实,专业 的教学创意是从企划开始的,如果缺乏 企划能力,课程结构的设计就会缺乏合 理性,知识结构混乱、模糊,这时即便 有再好的表达能力,因为缺乏系统性, 最后学员接受的有用知识也少得可怜。 虽然TTT只有二至三天的课程安排,但是,它却能起到帮助企业建 立培训系统,根据企业需求设计培训计划,根据培训课程进行资 源配置和组织管理的作用。 同等重要的是,它为企业培训了内部的培训师。解决了外部培训 不能紧贴企业需求的培训不足。通过对企业培训评估程序的建立, 也避免了有些企业为了培训而培训的弊病。 范国玉 范国玉老师工商管理硕士、谷歌公
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