互联网公司软件项目管理培训技术人员项目实施方案PPT模板
《互联网公司软件项目管理培训技术人员项目实施方案PPT模板》由会员分享,可在线阅读,更多相关《互联网公司软件项目管理培训技术人员项目实施方案PPT模板(14页珍藏版)》请在七七文库上搜索。
1、公司项目公司项目 管理培训管理培训 汇报人: 时间:XX年XX月 项目目标的价值:好的开始就是成功的一半。 只有明确目标(包括:质量、成本、进度)的 项目才称为项目管理意义上的“项目”;没有明 确目标的项目不是“项目”,因而不需要控制, 也无法控制。 项目管理的根本即其底层代码是结构化思维, 结构化思维是当今商业化社会非常重要的一项 核心竞争力。所谓结构化思维:将信息进行模 块化、逻辑化和可视化处理的思维方式。比如, 写报告时,模块化:总分总,逻辑化:时间顺 序、结构顺序、重要性顺序,可视化:通过目 录及段落将模块和逻辑展示出来。 项目三角形:范围、时间、成本 互相竞争的目标成本、质量、时间最
2、 多保证两项 项目管理不是追求优质、快速、廉价,而 是追求项目成功,平衡成本、质量、时间。 项目管理按照时间线来说有五个主要的过程:启 动、计划、执行、控制、收尾。重点看下制定 项目计划的两大过程:由目的细化为目标,继而 确定范围,结合资源环境,制定操作计划,衍 生出人力资源管理计划、采购与合同计划,沟 通管理计划,风险管控计划等具体计划,以便 执行。 1、明确项目成功标尺及具体指标,达 成共识、做出承诺; 2、对项目进行沙盘推演,设定项目的 决策点,控制点; 3、识别项目风险点,提出预案; 4、针对目标和工作范围做好减法,对 意愿和能力,资源之间的差距应有清醒 认识。 项目管理培训是对广大管
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 互联网 公司 软件 项目 管理 培训 技术人员 实施方案 PPT 模板
链接地址:https://www.77wenku.com/p-174978.html