公司办公室定置管理培训计划企业定置管理的三定原则学习PPT模板
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1、XXX 定置管理培训 定 置 内 容 01 点此编辑标题 02 点此编辑标题 03 点此编辑标题 04 点此编辑标题 包括生产区和生活区。 生产区包括总厂、分厂 (车间)、库房定置 分厂车间定置包括工段、 工位、机器设备、工作台、 工具箱、更衣箱等。库房 定置包括货架、箱柜、贮 存容器等 生活区定置包括道路建设、 福利设施、园林修造、环 境美化等。 总厂定置包括分厂、车 间界线划分,大件报废 物摆放,改造厂房拆除 物临时存放,垃圾区、 车辆存停等 定置管理中的“定置”不是一般意义上字面理 解的“把物品固定地放置”,它的特定含义是: 根据生产活动的目的,考虑生产活动的效率、 质量等制约条件和物品
2、自身的特殊的要求,划 分出适当的放置场所,确定物品在场所中的放 置状态,作为生产活动主体人与物品联系的信 息媒介,从而有利于人、物的结合,有效地进 行生产活动。对物品进行有目的、有计划、有 方法的科学放置,称为现场物品的“定置” 工 作 程 序 自查,验收,要 高标准严格要求 抓紧培训工作;广 泛地发动和依靠群 众 现场调查,分析问 题;制定定置标准; 绘制定置图 建立定置管理工 作领导小组;制 定工作计划; 开展教育;加强日常 检查与考核;发挥专 业部门的作用;做好 定置管理的深化工作 人、物、场所与信息的关系。生产现场中众 多的对象物不可能都同人处于直接结合状态, 而绝大多数的物同人处于间
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