中小学校校本研修工作总结
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1、中小学校中小学校校本研修校本研修工作工作总结总结 新的课程改革要求教师从单纯的“教书匠”转变为自觉 的“研究者” ,主动的“实践者”和严肃的“反思者” ,即要 求教师学会学习、学会反思和学会创新。随着基础教育课程 改革的逐步推进,农村学校教师的专业化发展与缺乏专业指 导的矛盾日益突出,教师专业素质的提高,仅靠专家的指导 远远不能适应形势的发展,大规模送教师外出学习也不现 实。因此,学校务必探索出与学校发展,教师成长相适应的 校本研修模式尤为重要。回顾一年来的工作,我校在加强校 本研修上取得了显著的成果,现总结如下: 一、基本工作达成度概述一、基本工作达成度概述 (一)领导重视,强化校本研修管理
2、 领导十分重视校本研修工作,成立了校长任组长的校本 研修领导小组,加强对校本研修工作的指导,把校本研修作 为加强教师队伍建设的重要手段,透过开展校本研修,大力 提高教师专业化水平。学校加强了对校本研修过程的管理, 做到了研修时光、资料、人员、考评“四落实” ,做到了辅 导教师上课有讲稿,听课教师有笔记,学校有记录和信息反 馈记载。 (二)建立激励机制,推动校本教研进程 为了调动教师参与教学研究的用心性,促进校本研修深 入持久地开展,学校购置了超多的有关新课改的光盘与书 籍,以改变教师的教育教学观念,开拓教师视野,提高教学 水平。此外,学校还制定了教师岗位考核奖励办法 课 堂教学达标考核办法 ,
3、把考核结果与奖惩、教师评优等挂 钩,促进教师不断进取,转变教育观念,改变教学行为,提 高自身理论水平,从而推动以校为本研修活动。 (三)采取多种研修模式,全面提升教师素质 1、拜师结对模式。对新老教师的培养学校采取了拜师 结对的形式,扩展了师徒带教的资料,赋予这传统的形式以 新的校本研修资料,且拜师是相互的,能者为师。如英语组 为了让新教师尽快进入主角,组内进行“师徒结对”,帮忙 他们尽早走向成熟。他们是这样做的(1)搀扶新教师“学 走路”。新教师在上岗不久,能对教材进行必须的解读,设 计了必须的教学方案,但在课堂上呈现出满堂灌的现象。针 对这一现象,骨干教师进行手把手指导,对每一课时都为他
4、们解读教材,分析教材,同时向他们预测学生可能出现的状 况,根据学生的实际状况备课,同时进入课堂为她们上示范 课,然后在另一平行班听她们上课,总结在课堂中展示出来 的优点,分析在课堂中存在的问题,提出改善的措施。 (2) 试着让新教师“自我走路”。透过一阶段骨干教师引领,新 教师对教材的解读有了必须的理解,让新教师自我解读教 材,分析教材,自我设计教学方案,让新教师自我先有必须 的思考,然后骨干教师对教案设计进行必须的修改,再进入 课堂听新教师的课,进行反思与重建。 (3)让新教师感知不 一样课型。英语学科的每个单元是由不一样的板块组成的, 每个版块的功能不一样,对教学的要求也就提出了不一样的
5、要求,呈现出的课型也就不一样。在新教师有了 必须的自主研究教材,分析教材的潜力之后,对新教师 提出了更高的要求,了解不一样课型,在一个阶段中集中力 量针对一个课型进行突破。透过一年不到的师徒结对,两名 新老师的教学潜力能够说是一个质的飞跃。 2、案例研修模式。即从典型案例中获得启迪、寻求解 决问题思路的方式。运用这种模式进行研修时,研修者必须 要精选出具有代表性、典型性的案例,然后组织教师进行深 入讨论。这种模式具有较强的针对性,效果较好。透过教师 参与式的研讨, 引导教师运用课改的理念, 对课例进行分析、 模仿、借鉴,从中领悟一些新颖的教学方式,启迪自我的课 堂教学,取得了很好的效果。 3、
6、课题研究模式。以课题研究为抓手,开展系列式主 题教研活动。 学校充分利用骨干教师资源,以“学科主题式系列教研 活动为抓手,以日常课堂教学研究”为载体,组建了各学科 的联动小组,由各学科组长具体引领承担本学科的日常研 究,将研究重心下移到了教研组,使教研和科研得到有机的 整合。透过本校骨干教师与其他教师“多元联动”的校本研 修来提升每一位教师教育改革适应潜力。 各学科组根据本学科的特点确立研究主题,我们确立的 研究主题基于这样几个思考:一、问题直接来自于教师的课 堂,是具有代表性的,亟待解决的; 二、围绕课题研究目标能提升教师教育改革适应潜力 的; 三、在前期实践中骨干教师已对这方面有必须实践研
7、究 的基础与积累了必须的经验与做法的主题,因为引领的力量 与潜力直接影响课题研究的质量。 在此基础上开展“三段四步”主题系列联动教研活动。 它分两个层面:第一、骨干教师之间的联动研究,就是对于 确立的研究主题,如果之前骨干教师也没有很多经验积累 的,就先在骨干教师的课堂中进行联动的实践研究,先从寻 找相关理论进行深入解读,再到进入各自课堂进行实践,然 后透过骨干教师之间的一次次互动研讨交流,集聚群体智 慧,解决遭遇的问题,逐步对这个研究主题构成共识,构成 可积累的经验与做法。第二:将骨干教师先行实践较为成熟 的研究主题作为与其他教师联动研究的主题。具体的流程与 做法是: 第一阶段:骨干教师示范
8、性研讨。它经历了(1)认知 准备(骨干教师进行相关主题研究的资料解读及结合主题进 行的课程资源的开发) ; (2)骨干展示(先由骨干教师围绕研究主题进行教材 分析、学情分析、弹性化教案的设计说明等,在走进课堂上 示范课) (3)问题研讨(先由骨干做自我评价,其他骨干就 示范课中存在的问题进行剖析,最后中老年教师参与评价) (4)后续拓展(骨干教师把前期自身整个示范过程中积累 的材料整理成文本,然后让中老年教师学习,并结合研究主 题布置一到两项作业) 。 第二阶段:以其他教师实践为主的螺旋式研讨阶段。它 经历了(1)合作开发与设计(围绕主题,群众备课,在骨 干教师的引领下集聚群体智慧共同设计教学
9、方案) (2)初步 尝试(先由一位教师尝试课堂实践,再由执教师自评,骨干 教师点评,其余教师参评) (3)再度重构设计实践(骨干教 师组织再次修改教学方案,其余逐一上重建课,再反思再重 建) (4)反思、总结、提升(执教老师谈过程中的体会,骨 干教师对整个活动过程作总结提升,并对主题研究作动态调 整) 。 第三阶段:总结提升研讨。它由网络作业评价; 阶段课堂教学展示; 主题活动经验总结; 完善多元评价等几步构成。 (四)校本研修资料丰富多彩 1、加强师德建设,夯实立教之基 教书育人,师德为本,缺乏良好师德的教师队伍,无从 谈好的教学质量。本学年学校贯彻教育部关于进一步加强 和改善师德建设的意见
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