各类员工教育内容一览表
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1、表 1 管理者教育内容（管理者教育内容（MTP） （） （21 课时）课时） 教育项目 内 容 1现代经营管理的概念 A 现代管理者的任务 B 管理的概念与管理者的素质 2组织管理与组织行为 A 指令系统 管理的界限 B 工作分配 权利分割 3管理的五大职能 A、计划职能 B、组织职能 C、指导职能 D、 协调职能 E、领导职能 4时间管理方法 时间管理 5代理者与新职工的教育方法 A、代理者的必要性 代理者的培养 B、新职工的教育 6生产教育 A、教育原则 教育的 4 个过程 B、教育前准备 7生产会议与生产安全 A、会议的计划与准备 会议组织法 B、安全的重要性管理者的作用 8生产作业方法
2、的改善 A、动作分析法 B、改善生产作业方法的 5 个阶段 9生产过程的合作关系 A、调动积极性 B、解决问题 C、协调职工间的关系 10人际关系与人事管理 A、人尽其材 B、提高能力 C、精神鼓动 表 2 监督者教育内容（监督者教育内容（TMI） （） （21 课时）课时） 教育项目 内容 教育项目 内容 1企业目 的与监督 者观念 A教育目的与组织方法 B 企业生产目的与监督者的作用 C 经营组织 D 监督者的责任与基本素质 6改善生 产 作 业 的 方法 A 监督者的责任与作用 B 动作分析的标准 C 改善生产作业的着眼点 D 对现状的分析把握 E 对分析结果的评价 F 改善方案的提出
3、G 常用方法 2生产管 理的方法 A 科学组织生产过程的方法 B 生产计划 C 生产小组的指导方法 D 生产过程的组织领导 E 自我管理与时间管理 3教育培 养下属的 方法（1） A 代理者的培养 B 新职工的教育 A 人际关系的重要性 B 职工心理的异同 C 如何协调人际关系 D 监督者的作用 E 率先垂范与引导 F 如何建立威信 G 如何作思想工作 H 正确的谈话方式 I 如何解决矛盾冲突 4教育培 养下属的 方法（2） A 生产作业训练与监督者责任 B 教育准备 C 教育示范的 4 个阶段 D 教育原则 E 效果评价 5生产会 议与安全 生产 A 生产会议的计划与准备 B 会议的组织与效
4、果评价 C 安全作业与监督者责任 D 安全灾害的原因 E 防止灾害的方法 F 企业环境卫生 A 人尽其材 B 提高劳动积极性 C 增加知识，提高技能 D 掌握学习技巧 E 学习小组与组织协调 F 保持上进心 G 自我教育，自我提高 表 3 骨干职工教育内容骨干职工教育内容 教育项目 内容 教育项目 内容 1骨干职 工的基本 条件 A 骨干职工素质与作用 B 骨干职工的基本要求 （1）具有现代生产经营观念 （2）尊重科学和知识 （3）具有创造性 （4）有节约意识 （5）善于听取他人意见 5参与与 指导 2经营组 织 A 组织的产生与运行 B 组织的类型与性质 C 组织的效率 D 组织的合作与协调
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