2021年部属评价表
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1、 部属评价部属评价 1 达成的态度分析表达成的态度分析表 目标意识是否旺盛 第 1 次评价 第 2 次评价 1、了解做事必须抱着目标的重要性 2、了解目标是行动不可欠缺的要素 3、为了达成目标,自己必须培养自信与信心 4、为了达成目标,必须自我启示录发 5、向同事或部属说明目标的重要性 拟定目标的态度 1、目标不会订立得太轻松、简单 2、正确掌握目标的“方针、指南” 3、目标不会订立得过大 4、不会胡乱制定过多的目标项目 5、将目标拟定在纸上,并记录在自己的手册里 开始迈向目标的心理准备 1、先拟定目标实现的日程表后再行动 2、假想中途报告、联络、协商的重点 3、设立终点目标后再行动 4、考虑
2、达到终点目标的手段、难处后再行动 5、深具绝对的信心出发 实施执行时的态度 1、随时检查每日、每周、每月、每年的目标达成进度 2、若预定进导发生偏差,能早日采取修正的对策 3、具有进展中随时报告、联络、协调的概念 4、预定进度发生偏差时,能彻底分析原因 5、为了达成目标,必须有个相当的对手 不顺利时的原因追诉 1、即使无法顺利达成目标,也不归罪他人 2、不顺利的情况下,应早日请示上司 3、重新思考不顺利的原因,并拟定对策 4、如知道是缺乏干劲而导致不顺利的话,应自我振作 5、凡事不顺利,也不轻言放弃 部属评价部属评价 2 公司产品知识检查表公司产品知识检查表 每个人都应知道的事 第 1 次评价
3、 第 2 次评价 1、能立即说出主力商品的名称、型号、价格 2、了解主力商品的销售重点 3、知道其他公司与主力商品竞争的商品 4、知道主力商品在业界的优劣程度 5、具有主力商品购买层面的基本知识 更高度知识的追求欲 1、保存商品目录,偶尔会调查其内容 2、精通使用说明的内容 3、一定先试用公司的新产品 4、参观新产品的展示会 5、注意他公司竞争产品的广告 关于使用者应认识的事 1、具备使用者的组织、年龄、分布地区的知识 2、让使用者使用公司的商品,并听取他们的感想 3、在百货公司等地方查明选购公司商品的人 4、了解顾客投诉故障时的应对方式 5、关心顾客的投诉书或问卷调查的结果 生产、材料、流通
4、等知识 1、具备公司商品的生产方法、工程等的基本知识 2、具备公司商品材料方面的基本知识 3、具备公司商品构造方面的基本 4、具备公司商品流通过程方面的基本 5、具备公司商品库存管理方面的基本知识 公司商品的改善案 1、与竞争厂商的商品比较,并想出改良的地方 2、使用公司的商品,并想出改善的地方 3、努力发掘新产品的构想 4、将新构想呈报上司 5、从业界整体动向来看,想出更有展望性的新产品 部属评价部属评价 3 公司技术能力的知识检查表公司技术能力的知识检查表 每个人都应知道的事 第 1 次评价 第 2 次评价 1、知道主力商品技术上的特征 2、熟读主力商品的使用说明书 3、具备主力商品在技术
5、发展过程中的基本知识 4、了解主力商品的竞争对手在技术上的差异 5、具备公司综合技术能力的基本知识 关于新产品应有的知识 1、知道新产品在技术上的改良点 2、知道新产品技术服务重点 3、关心使用者对新产品在技术上的评价 4、关心业界对新产品在技术上的评价 5、迅速地学会新产品的操作 与使用者在接触上应知道的事 1、向使用公司商品的人听取个人直接的感想 2、知道使用者对公司商品的技术的评价 3、强烈关心公司商品的服务手册 4、以使用者的立场使用公司商品 5、知道公司商品的宣传重点,并考虑到它的效果 对技术开发现场的关心 1、积极从事与技术开发承办者的交流 2、技术上不明之处,会立刻询问技术关系人
6、 3、经常出席产品的技术说明会 4、巡视制造现场,听取制造过程简报 5、对于技术开发,提出自己的意见 对技术开发的关心 1、关心公司技术范围的报章消息 2、阅读公司技术范围专业杂志 3、阅读公司技术范围专业书籍 4、关心业界整体的技术开发动向 5、关心先端技术 部属评价部属评价 4 公司内部沟通检查表公司内部沟通检查表 沟通的基本态度 第 1 次评价 第 2 次评价 1、很乐意帮助同事 2、对于同事的婚丧喜庆之事都由衷地致意 3、对同事很和蔼可亲,但不是四面讨好他人的人 4、帮助别人,不依赖他人 5、不随便骂人、不任意生气 沟通的规则 1、努力成为一位好的听众 2、聆听别人的牢骚、不平、抱怨
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