人员招聘面试流程
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1、 人力资源部 负责人负责人 实施部门实施部门 过程描述及注意事项过程描述及注意事项 人力资源部 招聘主任 人力资源部 由人力资源部主任根据人员编制计划、公司实际用 人需要及公司用人制度拟定招聘计划，包括招聘职 位、名额、任职资格、招聘渠道、招聘组成员、招 聘日程、招聘费用、选拔方式等。 人力资源部经理 人力资源部 人力资源部经理根据人员编制计划或公司战略及业 务需求对招聘计划进行审核。 副总经理 人力资源部 由人力资源部将审核通过的招聘计划呈报副总 经理批准。 人力资源部主任 （门店人事主管） 人力资源部 用人部门 由人力资源部与各用人部门协商招聘事宜并由人力 资源部牵头组织实施（如选择招聘渠
2、道、发布招聘 广告、搜集应聘资料等；门店五职等人员缺编可直 接进入招聘程序，并由门店人事主管负责牵头协调 用人部门进行招聘面试） 。 人力资源部主任 （门店人事主管） 人力资源部 用人部门 由人力资源部搜集整理应聘资料并进行初选合格后 交用人部门进行复选，并由人力资源部与用人部门、 经理室相关面试权限人员共同协商确定面试时间、 地点等招聘工作相关事项。 人力资源部经理 副总经理 总经理 人力资源部 用人部门 由人力资源部经理初试合格后推荐给用人部门经理 复试，合格后推荐给副总经理复试，合格后推荐给 总经理复试，经总经理面试合格并批准后方可录用。 人力资源部经理 用人部门经理 主管副总经理 人力
3、资源部 用人部门 由人力资源部主任初试合格后推荐给用人部门经理 复试，合格后推荐给副总经理复试，经副总经理复 试合格并批准后方可录用。 人力资源部主任 （门店人事主管） 用人部门主管 用人部门经理 人力资源部 用人部门 1、 总部四职等人员招聘须由人力资源部主任初试 合格后推荐给用人部门经理复试，经用人部门 经理复试合格并批准后方可录用。 2、 门店四职等人员招聘须由门店人事主管初试合 格后交用人部门主管复试，合格后呈店长复试， 经店长复试合格将资料报总部人力资源审核备 案后方可录用。 门店人事主管 用人部门主管 用人部门经理 人力资源部 1、 门店招聘：五职等人员招聘由门店人事部组织 进行，
4、其面试程序为：人事主管初试，合格后 推荐给所属用人部门主管以上职位管理人员进 行复试，合格后安排试 3 天，合格后报店长审 批后方可录用。其招聘人员数量必须严格执行 人员编制计划，招聘人员素质必须严格按职位 说明书的要求。 2、 新店人员招聘储备、校园招聘，由总部人力资 源部统一组织进行，应聘人员经总部人力资源 部主任以上职位人员面试合格后方可录用。 人力资源部主任 （门店人事主管） 人力资源部 面试合格被录用人员由人事部签发报到通知书 通知报到，并需明确被录用职位、工资待遇、报到 时间、工作地点、乘车路线、报到须准备的证件资 料及其他应注意事项等。面试合格人员的入职起点 工资由人力资源部审核
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