市场营销策划项目融资商业计划书推广战略规划PPT模板
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1、日期日期:20XX年年XX日日XX月月 营销计划书 汇报人汇报人:XX 营销途径 01 市场分析 02 营销策划 03 营销手段 04 目录目录 CONTENTS 营销途径 烟草商业企业供应链管理指的是对企业内部及与外部 发生紧密联系的所有业务活动的统一管理,包括人力 资源、财务、订单、采购、计划、库存、运输、销售、 服务在内的所有业务活动。 要提升信息化管理水平。信息化进程要由企业核心业 务活动信息化向整体业务活动信息化发展,努力消除 各个经营环节的“信息孤岛”,以信息流控制物流,提高 企业供应链管理的实效性。 要加快供应链管理的信息化横向整合。在推行供应链 管理过程中,要积极对内部既有的各
2、种业务系统进行 整合,架构统一的、标准化的基础信息平台。 推行供应链管理 健全品类管理体系 在营销过程中要全面考虑客户需求等 条件的满足程度对上下游客户进行双 向整合,以服务赋予产品更多价值, 达到提高营销水平的根本目的。 从客户价值理论和管理学角度来 看,文化营销可以充分满足客户 的精神诉求,它着力营造的是一 种可感知的精神氛围。 提升服务营销能力,关键是要树 立以服务营销为基础的营销理念, 并在此基础上不断创新营销方式。 对目标区域市场细分后,通过市 场经理(客户经理)定线、定时 对终端客户一对一拜访,进行市 场开发、维护、服务和管理。 确立服务营销理念 01 02 03 04 市场分析
3、通过对细分市场的 货源满足程度等进 行比对分析和预警 管理,提高营销能 力和主体竞争力。 通过定向分析消费 者的需求为来了解 目标市场的产品和 服务需求,制定与 市场运行情况相匹 配的营销策略。 根据细分市场正确 匹配市场营销策略。 通过细分市场增强 竞争力。 细分目标市场 市场分析 卷烟服务营销指向 的细分市场是从子 市场供求相关方 (指零售客户和工 业企业)的角度进 行划分的。 市场分析是对市场供需变化的各 种因素及其动态、趋势的分析。 通过市场分析,可以更好地认识 市场的商品供应和需求的比例关 系,采取正确的经营战略,满足 市场需要,提高企业经营活动的 经济效益。 市场分析 整个产品市场
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