五年脱贫攻坚工作总结
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1、一、抓建档程序精准识别,解决好“扶持谁”的问题一、抓建档程序精准识别,解决好“扶持谁”的问题 自精准扶贫开展以来,我镇紧扣贫困人口识别标准,严 格按照“一核、二看、三比、四评议、五公示”的贫困人口 识别程序, 做到公开、 公正解决好贫困人口精准识别的问题。 识别建档贫困人口X户X人。在贫困人口精准帮扶的同时,按 年度认真做好贫困人口新增、剔除、自然增加减少等动态管 理工作,严把“12345”贫困人口识别、纳入、退出程序, 不断完善全国扶贫开发信息系统, 真正做到建档立卡贫困户 不漏一户、不落一人。 2 二、抓队伍二、抓队伍建设压实责任,解决好“谁来扶”的问题建设压实责任,解决好“谁来扶”的问题
2、 (一)抓好班子成员,打造扶贫“督战员”。(一)抓好班子成员,打造扶贫“督战员”。建立“党 政一把手负总责”、“班子成员谁分管谁负责”的扶贫工作 责任制, 明确班子成员是行业扶贫和联系村扶贫工作的直接 责任人,要当好“督战员”,既要熟悉分管行业扶贫情况, 用好政策,又要对联系村的贫困户走访全覆盖,对易地搬迁 户、危改户、新增贫困户、未脱贫户、边缘户、监测户等要 重点走访,及时掌握动态情况,做到底子清、数据准、思路 明,对联系村扶贫难点要亲自协调、亲自解决。 (二)抓好工作队,打造扶贫“尖刀连”。(二)抓好工作队,打造扶贫“尖刀连”。综合考虑各 村情民意、脱贫任务和发展需求等因素,积极与驻村办汇
3、报 衔接,精准选派X支驻村帮扶工作队,工作队进驻时一律召 集驻村干部、支村“两委”、党员、组长召开见面会,既帮 工作队尽快熟悉情况,又统一思想、凝聚共识。把工作队纳 入镇村干部管理体系, 采取指纹打卡与外出报备相结合的管 理方式,从严管理,据实考勤。定期召开工作队扶贫工作例 会,摆情况、谈心得、话发展、解难题。 (三)抓好镇村干部,打造攻坚“战斗员”。(三)抓好镇村干部,打造攻坚“战斗员”。结合各干 部特点合理安排镇干部联系村, 让每个村都有两名以上干部 联系村,明确联系村干部每周去村里指导、督促党建、扶贫 等重点工作不少于2次。各村均配了扶贫专干、党建指导员、 3 第一书记,要求镇村干部80
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