2021年监理工程师考前复习-案例分析（土建）

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1、2021年监理工程师临考强化案例分析（土建） 考点：考点：风险对策的决策：风险回避、风险控制、风险转移、风险自留 考点：考点：分包单位资质的审核确认。分包工程开前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表，分包单位 资格审核的基本内容包括：营业执照、企业资质等级证书；安全生产许可文件；类似工程业绩；专职管理人员和 特种作业人员的资格。 考点：考点：监理通知单的签发：1）原因：施工存在质量问题；施工单位采用不适当的施工工艺；施工不当，造成工 程质量不合格的。2）项目监理机构签发监理通知单时：应要求施工单位在发文本上签字，并注明签收时间。应按 要求进行整改；向监理机构提交监理通知回复单。

2、3）项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单对整改情 况进行复查，并提出复查意见。 考点：考点：质量事故处理程序： （1）发生工程质量事故（要求施工单位保护现场，采取措施防止事故扩大；事故单位迅速按 类别和等级向主管部门报告） ； （2）总监理工程师征得建设单位同意后，签发工程暂停令； （3）施工单位进行质量事故调 查，提出调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案； （4） 监理机构审查事故调查报告和处理方案并签署意见； （5） 施工单位处理，监理机构跟踪检查，验收处理结果； （6）施工单位报送工程复工报审表及有关资料：总监理工程师签署 审核意见； （7）建设单位批准后，总监理工程师签发

3、工程复工令； （8）项目监理机构向建设单位提交质量事故书面报告； （9）处理记录整理归档。 考点：考点：质量验收：一、检验批：（一）质量验收符合的规定：1.主控项目抽样检验均合格；2.一般项目的质量经抽样检 验合格；3.具有完整的施工操作依据、质量验收记录； （二）验收记录：1.组织者：专业监理工程师；2.进行者：施工 单位项目专业质量检查员、专业工长。二、分项工程：（一）质量验收符合的规定：1.检验批均应验收合格；2.检验批 的质量验收记录应完整；（二）验收记录：1.组织者：专业监理工程师；2.进行者：施工单位项目技术负责人；三、分 部工程：（一）质量验收符合的规定：1.分项工程的质量均应合

4、格；2.质量控制资料完整；3.有关安全、节能、环境保 护和主要使用功能的抽样结果符合相应规定；4.观感质量符合要求。（二）验收记录：1.组织者：总监理工程师；2.进行 者：施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人；四、单位工程：（一）质量验收符合的规定：1.分部工程的验收合格； 2.质量控制资料完整；3.分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样结果符合相应规定；4主要功能项目 抽查结果符合验收规范规定；5.观感质量符合要求。（二）验收记录：1.组织者：预验收：总监理工程师；验收：建设 单位负责人。2.进行者：预验收：专业监理工程师；验收：设计、勘察监理、施工单位等项目负责人。五、验

5、收结论： 1.验收记录施工单位填写2.验收结论监理单位填写3.综合验收结论各方共同商定，建设单位填写。 考点：考点：控制图的观察与分析：处于稳定状态满足的条件（两者需要全部满足） ： （1）一是点子几乎全部落在控制界限之 内；应符合下述三个要求：连续25点以上处于控制界限内。连续35点中仅有1点超出控制界限。连续100点中不多于2 点超出控制界限。 （2）二是控制界限内的点子排列没有缺陷。点子排列没有缺陷，是指点子的排列是随机的，而没有出现 异常现象。这里的异常现象是指点子排列出现了“链”、“多次同侧”、“趋势或倾向”、“周期性变动”、“接近控制界限”等 情况。 考点：考点：项目机构可按下列程

6、序处理施工单位提出的工程变更： （1）总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出 的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工桯设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。 （2）总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工其期累影响作出评估。 （3）总监理工程师组织建设单位、 施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单，由建设单位组织设计交底。 （4）项目监理机构根据 批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。 考点：考点：监理/规划/主要内容：监理规划的内容包括： （1）工程概况； （2）监理工作的范围、内容、目标； （3）监理工作依 据； （

7、4）监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；（5）监理工作制度；（6）工程质量控制；（7） 工程造价控制；（8）工程进度控制；（9）安全生产管理的监理工作；（10）合同与信息管理；（11）组织协调；（12）监 理工作设施。 考点：考点：建设工程安全生产管理的监理工作（1）项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，由总 监理工程师签认后报建设单位。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，应检查施工单位组织专家 进行论证、审查的情况，以及是否附具安全验算结果。 （2）专项施工方案审查的基本内容：编审程序符合相关规定【施工 项目经理组织编制，经施工单位技术

8、负责人签字后，报送项目监理机构审査】；安全技术措施应符合工程建设强制性标 准。 （3）项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患时，应签发监理通知单，要求施工单位整改；情 况严重时，应签发工程暂停令，并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时，项目监理机构应及时向有关 主管部门报送监理报告。（4）安全事故等级： 考点：考点：建设工程施工招标： 投标保证金以现金或者支票形式提交的投标保证金应当从其基本账户转出，一般不得超过招标项目估算价的2%。投标保 证金有效期应当与投标有效期一致。（5）评标委员会成员人数为5人以上的单数，其中技术、经济等方面的专家不得少 第1页，共10页

9、 于成员总数的2/3。 招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款 利息。履约保证金不得超过中标合同金额的10%。 考点：考点：直方图的观察与分析： （1）正常的直方图：中间高、两侧低，左右接近对称；（2）非正常的有五种类型（掌握五 种类型的特点） ：折齿型：分组组数不当、组距确定不当；左（右）缓坡型：操作中对上限或下限控制太严造成的； 孤岛型：原材料发生变化、临时他人顶班造成；双峰型：两种不同方法或两组工人生产，两方数据混淆产生；绝壁 型：数据收集不正常，去掉下限以下的数据，存在人为。 考点：考点：工程参建各方质量责任和义务（1）建设单位的质量责

10、任和义务1）下列建设工程必须实行监理：国家重点建 设工程；大中型公用事业工程；成片开发建设的住宅小区工程；利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程； 国家规定必须实行监理的其他工程。2）在建设工程开工前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续，工程质量 监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理。3）涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，应当在施工前委托 原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案；没有设计方案的，不得施工。房屋建筑使用者在装修过程 中，不得擅自变动房屋建筑主体和承重结构。4）收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进 行竣工验收。建设工

11、程竣工验收应当具备下列条件：完成建设工程设计和合同约定的各项内容；有完整的技术档案和施 工管理资料；有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；有勘察、设计、施工、工程监理等单位 分别签署的质量合格文件；有施工单位签署的工程保修书。 （2）施工单位的质量责任和义务：建设工程实行总承包的， 总承包单位应当对全部建设工程质量负责。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同 的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。 考点：考点：工程质量缺陷和事故处理（1）工程质量缺陷处理程序工程监理单位签发监理通知单要求施工单

12、位予以修复； 施工单位进行质量缺陷调查，提出经设计等相关单位认可的处理方案；工程监理单位审查施工单位报送的处理方案， 并签署意见；施工单位实施处理，工程监理单位对处理过程进行跟踪检査，对处理结果进行验收；工程监理单位应对工程 质量缺陷原因进行调査分析并确定责任归属；对非施单位原因造成的工程质量缺陷，工程监理单位核实施工单位申报的修复工 程费用，签认工程款支付证书，并报建设单位；对处理记录整理归档。（2）工程质量事故等级划分：按事故造成的人员 伤亡或者直接经济损失分类:1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下 同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；2

13、）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤， 或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下 重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或 者1000万元以下直接经济损失的事故。（3）工程质量事故处理程序总监理工程师征得建设单位同意后，签发工程暂停令；施 工单位进行质量事故调査，提出质量事故调査报告和经设计等相关单位认可的处理方案；项目监理机构审查施工单位报送 的质量事故调查报告和处理方案并签署意见；施工单位实施

14、处理，项目监理机构对处理过程进行跟踪检査，对处理结果进 行验收；具备复工条件时，施工单位报送工程复工报审表及有关资料，总监理工程师签署审核意见；建设单位批准后，总 监理工程师签发工程复工令；项目监理机构向建设单位提交质量事故书面报告；处理记录整理归档。 （4）房屋建筑工程 的最低保修期限地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程合理使用年限；屋面防水工程、有防水要 求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年；供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道、设备安 装为2年；装修工程为2年。 考点：考点：设备釆购合同履行管理（1）监造。买方监造人员对合同设备的监造，不视为对合同设

15、备质量的确认，不影响卖 方交货后买方依照合同约定对合同设备提出质量异议和（或）退货的权利，也不免除卖方依照合同约定对合同设备所应 承担的任何义务或责任。 （2）交货前检验。专用合同条款约定买方参与交货前检验的，合同设备交货前，卖方应会同买方 代表根据合同约定对合同设备进行交货前检验并出具交货前检验记录，有关费用由卖方承担。卖方应免费为买方代表提 供工作条件及便利，包括但不限于必要的办公场所、技术资料、检测工具及出入许可等。除专用合同条款另有约定外，买 方代表的交通、食宿费用由买方承担。 考点：考点：工程质量统计分析方法应用（1）排列图通常按累计频率划分为（0%80%） 、 （80%90%） 、

16、 （90%100%）三部分， 与其对应的影响因素分别为A（主要因素） 、B（次要因素） 、C（一般因素）三类。（2）因果分析图的绘制步骤：明确 质量问题（结果） ；分析确定影响质量特性大的方面原因；将每种大原因进一步分解为中原因、小原因，直至分解的原因 可以采取具体措施加以解决为止；检查图中的所列原因是否齐全，可以对初步分析结果广泛征求意见，并做必要的补充及修 改。 （3）正常型直方图就是中间高，两侧底，左右接近对称的图形。非正常型直方图的形态：折齿型（分组组数不当、 组距确定不当） ；左右）缓坡型（操作中对上限或下限控制太严造成的） ；孤岛型（原材料发生变化、临时他人顶班 造成） ；双峰型（

17、两种不同方法或两台设备或两组工人生产，两方数据混淆产生） ； 绝壁型（数据收集不正常、去掉下 限以下的数据、存在人为因素） 。 （4）当控制图同时满足以下两个条件：一是点子几乎全部落在控制界限之内；二是控 制界限内的点子排列没有缺陷。我们就可以认为生产过程基本上处于稳定状态。质量点排列的异常现象是指质量点排列出现 了“链”“多次同侧”“趋势或倾向”“周期性变动”“接近控制界限”等情况。链：五点链，注意生产过程发展状况；六点链， 应开始调查原因；七点链，应判定工序异常，需采取处理措施。多次同侧（11/10、14/12、17/14、20/16） ：连续11点 中有10点在同侧，在连续14点中有12

18、点在同侧。在连续17点中有14点在同侧。在连续20点中有16点在同侧。趋势或倾向： 连续7点或7点以上上升或下降排列，就应判定生产过程有异常因素影响，要立即采取措施。 考点：考点：项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的费用索赔：1.受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费 用索赔意向通知书。 2.收集与索赔有关的资料。3.受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔报审表。4.审 查费用索赔报审表。需要施工单位进一步提交详细资料时，应在施工合同约定的期限内发出通知。5.与建设单位和施工单 位协商一致后，在施工合同约定的期限内签发费用索赔报审表，并报建设单位。 第2页，共10页 考点：

19、考点：网络计划工期优化及计划调整： （1）工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下， 通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在工期优化过程中，不能将关键工作压缩成非关键工作。此外，当工期 优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值，否则，不能有效地缩短工期。工期优 化的步骤：确定初始网络计划的计算工期和关键线路按要求工期计算应缩短的时间：T=Tc-Tr；选择应优先缩 短持续时间的关键工作：压缩有压缩潜力的、压缩后质量有保证的、增加的赶工费最少的关键工作；将应该优先缩短 的关键工作压缩至最短持续时间，并重新确定计算工期和关键线路，如被压

20、缩的工作变成了非关键工作，则应将其持 续延长，使之仍为关键工作；若计算工期仍超过要求工期，则重复以上步骤，直到满足工期要求或工期已不能再缩短 为止。 考点：考点：申请领取施工许可证应当具备的条件： （1）已经办理该建筑工程用地批准手续；（2）在城市规划区的建筑工程， 已经取得规划许可证；需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求； （4）已经确定建筑施工企业； （5）有满足施工需要的 施工图纸及技术资料； （6）有保证工程质量和安全的具体措施；（7）建设资金已经落实； （8）法律、行政法规规定的其 他条件。 考点：考点：旁站人员的主要工作职责包括但不限于以下内容：1）检査施工单位现场质量管理人员到岗、

21、特殊工种人员持证 上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工单位执行施工方案以及工程建设 强制性标准情况；3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位 进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；4）做好旁站记录和监理日记，保存旁站原始资料。 考点：考点：合同价款确定和调整（1）承发包双方应当按照合同约定调整合同价款的事项主要包括： （1）法律法规变化；（2） 工程变更；（3）项目特征不符；（4）工程量清单缺项；（5）工程量偏差；（6）计日工；（7）物价变化；（8）暂估价； （9）不可抗力；（10）提前竣工（赶工补

22、偿） ；（11）误期赔偿；（12）索赔；（13）现场签证；（14）暂列金额；（15） 承发包双方约定的其他调整事项。（2）发（承）包人应在收到承（发）包人合同价款调增（减）报告及相关资料之日起 14d内对其核实，予以确认的应书面通知承（发）包人。（3）对于任一招标工程量清单项目，如果因工程量偏差和工程 变更等原因导致工程量偏差超过15%，可进行调整。当工程量增加15%以上时，增加部分的工程量的综合单价应予调低； 当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。（4）因非承包人原因导致工期延误的，计划 进度日期后续工程的价格，应采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者；因承

23、包人原因导致工期延误的，则计划 进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者（5）招标人应依据相关工程的工期定额合 理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%，超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用；发包人要求合同工 程提前竣工的，应征得承包人同意后与承包人商定采取加快工程进度的措施，并应修订合同工程进度计划，发包人应承 担承包人由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用。 考点：考点：贏得值法： （1）投资偏差（CV）=BCW考点-ACW考点；1）CV0时，表示 项目运行节支。（2）进度偏差（SV）=BCW考点-BCWS；1）SV0时，表示进度提前。 考点：考点：承包人

24、的索赔的判断是否成立，工期、费用索赔计算 考点：考点：查验施工控制测量成果。专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施，签署复核 意见；并应对施工单位在施工过桯中报送的施工测量放线成果进行查验。施工控制测量成果及保护措施的检查、复核， 包括：施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书；施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及 控制桩的保护措施。 考点：考点：项目监理机构发现下列情形之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：建设单位要求暂停施工且工程需要 暂停施工的；施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的；施工单位未按审查通过的工程设计文件施工 的；

25、施工单位违反工程建设强制性标准的；施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。2）总监 理工程师签发工程暂停令，应事先征得建设单位同意。在紧急情况下，未能事先征得建设单位同意的，应在事后及时向建 设单位书面报告3）施工单位未按要求停工，项目监理机构应及时报告建设单位，必要时应向有关主管部门报送监理报告。 考点：考点：监理合同文件的组成（解释顺序）： （1）协议书；（2）中标通知书 ； （3）投标文件；（4）专用条件；（5）通用条 件；（6）附录A和附录B 考点：考点：监理大纲一般应包括以下主要内容：工程概述；监理依据和监理工作内容；工程监理实施方案；工程监理 难点、重点及合理化建议。

26、 考点：考点：监理工程师在开工前应重点审核施工单位的技术文件和资料：（1）施工单位编制的施工方案和施工组织设计文件； （2）施工单位质量保证体系或质量保证措施文件； （3）分包单位的资质； （4）进场工程材料的合格证、技术说明书、 质量保证书、检验试验报告等； （5）主要施工机具、设备的组织配备和技术性能报告； （6）审核拟采用新材料、新结构、 新工艺、新技术的技术鉴定文件； （7）审核施工单位开工报告，检查核实开工应具备的各项条件。 考点：考点：建设工程监理文件资料管理（1）下列表式应由总监理工程师签字并加盖执业印章：工程开工令；工程暂停令； 工程复工令；工程款支付证书；施工组织设计或（专项

27、）施工方案报审表；工程开工报审表：单位工程竣工验收 报审表：工程款支付报审表；费用索赔报审表：工程临时或最终延期报审表。（2）工程开工报审表、单位工程竣工 验收报审表由项目经理签字并加盖施工单位公章。 （3）监理工作总结由总监理工程师组织专业监理工程师编写，编写完 成后的监理工作总结总监理工程师签字，并加盖项目监理机构印章后报送监理单位和建设单位。 （4）工程资料移交顺序： 分包向总包移交；总包向建设单位移交；监理单位向建设单位移交；建设单位向城建档案管理部门移交。 考点：考点：合同文件的组成：合同协议书；中标通知书；投标函及投标函附录：专用合同条款；通用合同条款；技术标准和要 求；图纸；已标

28、价的工程量清单；其他合同文件组成合同的各文件中出现含义或内容的矛盾时，如果专用条款没有另行的约 定，以合同文件前后顺序为优先解释的顺序。【建设工程施工合同（示范文本） 的规定】 第3页，共10页 考点：考点：工程变更和索赔管理（1）承包人应在收到变更指示或变更意向书后14天内，向监理人提交变更报价书，详细开 列变更工作的价格组成及其依据，并附必要的施工方法说明和有关图纸。变更工作如果影响工期，承包人应提出调整工期 的具体细节。 （2）变更的估价原则：已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目，采用该子目的单价计算变更费用；已 标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目，可在合理范围内参

29、照类似子目的单价，由监理人商定或确定变 更工作的单价；已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人商定或确定变更工作 的单价。 （3）不利物质条件属于发包人应承担的风险，指承包人在施工场地遇到的不可预见的自然物质条件、非自然的物 质障碍和污染物，包括地下和水文条件，但不包括气候条件。 （4）不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或） 工期延误等后果，由合同当事人按以下原则承担【建设工程施工合同（示范文本） 的规定】：永久工程、已运至施 工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担；承包人施工设备的 损坏由承包人承担

30、；发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失；因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务， 已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须 支付的工人工资由发包人承担；因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人 承担；承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。不可抗力发生后，合同当事人 均应采取措施尽量避免和减少损失的扩大，任何一方当事人没有采取有效措施导致损失扩大的，应对扩大的损失承担责任。 因合同一方迟延履行合同义务，在迟延履行期间遭遇不可抗力的，不免除其违约责任。（5）

31、工期索赔的计算：关键线路上工 程活动持续时间的拖延，必然造成总工期的拖延，可提出工期索赔，而非关键线路上的工程活动在时差范围内的拖延如果 不影响工期，则不应批准工期索赔的要求。（6）索赔费用的组成：包括分部分项工程量清单费用（人工费、材料费、施 工机具使用费、管理费、利润、迟延付款利息等） 、措施项目费用、其他项目费、规费与税金。 考点：考点：施工阶段质量控制（1）在工程开始前，施工单位须做好施工准备工作，待开工条件具备时，应向项目监理机构 报送工程开工报审表及相关资料。专业监理工程师重点审查施工单位的施工组织设计是否已由总监理工程师签认，是否 已建立相应的现场质量、安全生产管理体系，管理及施

32、工人员是否已到位，主要施工机械是否已具备使用条件，主要工 程材料是否已落实到位。设计交底和图纸会审是否已完成；进场道路及水、电、通信等是否已满足开工要求。审查合格后， 则由总监理工程师签署审核意见，并报建设单位批准后，总监理工程师签发开工令。 （2）图纸会审：监理人员应熟悉工 程设让文件，并应参加建设单位主持的图纸会审会议，建设单位应及时主持召开图纸会审会议组织项目监理机构、施工单 位等相关人员进行图纸会审，并整理成会审问题清单，由建设单位在设计交底前约定的时间内提交设计单位。图纸会审由 施工单位整理会议纪要，与会各方会签。 （3）设计交底：建设单位应在收到施工图设计文件后13个月内组织并主持

33、召开 工程施工图设计交底会。 （4）施工组织设计审查内容：编审程序应符合相关规定；施工组织设计的基本内容是否完整， 应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主 要施工管理计划等；工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工合同要求；资金、劳动力、材料、设备 等资源供应计划应满足工程施工需要，施工方法及技术措施应可行与可靠；施工总平面布置科学合理。（5）施工方案审査： 编审程序应符合相关规定；工程质量保证措施应符合有关标准。应重点审查施工方案是否具有针对性、指导性、可操作 性；现场施工管理机构是否建立了完善的质量保证体系，

34、是否明确工程质量要求及标准，是否健全了质量保证体系组织机构及 岗位职责、是否配备了相应的质量管理人员；是否建立了各项质量管理制度和质量管理程序等；施工质量保证措施是否符合现 行的规范、标准等，特别是与工程建设强制性标准的符合性。 （6）分包单位资格审核的基本内容：营业执照、企业资质等 级证书；安全生产许可文件；类似工程业绩；专职管理人员和特种作业人员的资格。 （7）施工控制测量成果及保护 措施的检查、复核内容：施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书；施工平面控制网、高程控制网和临时水 准点的测量成果及控制桩的保护措施。 （8）施工试验室的检查：试验室的资质等级及试验范围；法定计量部门对试

35、验 设备出具的计量检定证明；试验室管理制度；试验人员资格证书。 （9）监理通知单、工程暂停令、工程复工令的签发； 1）监理通知单：施工不符合设计要求、工程建设标准、合同约定；使用不合格的工程材料、构配件和设备；施工存 在质量问题或采用不适当的施工工艺，或施工不当造成工程质量不合格；实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期； 未按专项施工方案施工；存在安全事故隐患；工程质量、造价、进度等方面的其他违法违规行为；监理通知单和 监理通知回复单；2）工程暂停令：建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的；施工单位未经批准擅自施工或拒绝项 目理机构管理的；施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；施工单位

36、违反工程建设强制性标准的；施工存在重 大质量、安全事故隐患或发生质量安全事故的；工程暂停令和工程复工令；因建设单位原因或非施工单位原因引起工程暂停 的，在具备复工条件时，应及时签发工程复工令，指令施工单位复工。 （10） 危险性较大的分部分项工程安全管理规定 专项施工方案的编制。实行施工总承包的，专项施工方案应当由施工总承包单位组织编制。危大工程实行分包的， 专项施工方案可以由相关专业分包单位组织编制。专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并 由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工 方案应当由总承包单位技术

37、负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章。专项施工方案的论证审查。 实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。专家论证前专项施工方案应当通过施工单位审核和总监理工 程师审查。专家应当从地方人民政府住房城乡建设主管部门建立的专家库中选取，符合专业要求且人数不得少于5名。 与本工 程有利害关系的人员不得以专家身份参加专家论证会。专项施工方案经论证需修改后通过的，施工单位应当根据论证报 告修改完善后，重新履行审查的程序。专项施工方案经论证不通过的，施工单位修改后应当按规定重新组织专家论证。 考点：考点：工程施工质量验收：一、检验批、分项工程、分部工程、单位工程质量检验（一）检

38、验批：1、组织者：专业监理 工程师；2、参加者：施工单位项目专业质量检查员、专业工长；3、检验内容：（1）主控项目的质量经抽样检验均应 合格； （2）一般项目的验质量经抽样检内险合格 ； （3）具有完整的施工操作依据、质量验收记录； （二）分项工程：1、 组织者：专业监理工程师2、参加者：施工单位项目专业技术负责人3、检验内容：（1）所含检验批的质量均应验收合格； 第4页，共10页 （2）所含检验批的质量验收记录应完整；（三）分部工程：1、组织者：总监理工程师；2、参加者：项目负责人和项目 技术负责人等。勘察、设计单位项目负责人，施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收；设计

39、单 位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收3、检验内容：（1）所含分项工程 的质量均应验收格 ； （2）质量控制资料应完整；（3）有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合 相应规定；（4）观感质量应符合要求；（四）单位工程：1、组织者：建设单位项目负人2、参加者：监理、施工、设 计勘察等单位项目负责人；3、检验内容：（1）所含分部工程质量均应验收合格； （2）质量控制资料立完整； （3）所含 分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整； （4）主要使用功能的抽查结果符合相关专业 质量验收规范的规定； （5）观感质量应

40、符合要求； 考点：考点：工程施工质量验收时不符合要求的处理：经返工或返修的检验批，应重新进行验收。经有资质的检测机构检测 鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。经有资质的检测机构检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可 能够满足安全和使用功能的检验批，可予以验收。经返修或加固处理的分项、分部工程，满足安全及使用功能要求时， 可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收。经返修或加固处理仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程及单位 工程，严禁验收。工程质量控制资料应齐全完整，当部分资料缺失时，应委托有资质的检测机构按有关标准进行相应的 实体检测或抽样试验。 考点：考点：监理工作总结应包括下

41、列主要内容：1.工程概况。2.项目监理机构。3.建设工程监理合同履行情况。4.监理工作 成效。5.监理工作中发现的问题及其处理情况。6.说明和建议。 考点：考点：签发开工令的条件： （1）专业监理工程师审查施工组织设计是否已由总监理工程师签认； （2）是否已建立相应的 现场质量、安全生产管理体系；（3）管理及施工人员，主要工程材料是否已落实到位。 （4）主要施工机械是否已具备使 用条件； （5） 设计交底和图纸会审是否已完成；（6）进场道路及水、电、通信等是否已满足开工要求；合格后，总监 签署审核意见，报建设单位批准后，总监签发开工令。 考点：考点：施工组织设计审查的基本内容： （1）编审程序

42、应符合相关规定；（2）施工组织设计的基本内容是否完整，应包 括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管 理计划等。 （3）工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工合同要求。 （4）资金、劳动力、材料，设备 等资源供应计划应满足工程施工需要，施工方法及应可行与可靠；（5）施工总平面布置应科学合理。 考点：考点：施工试验室的检查。专业监理工程师应检查施工单位为本工程提供服务的试验室（包括施工单位自有试验室或委 托的实验室） 。试验室的检查应包括下列内容：试验室的资质等级及试验范围；法定计量部门对试验设备出具的计量 检定证明；

43、试验室管理制度；试验人员资格证书。 考点：考点：巡视：项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量进行定期或不定期的巡视检查。巡视的主要内容包括：1） 是否按图、标准、施工组织设计、方案施工；2）使用的材料、构配件和设备是否合格；3）现场管理人员是否到位（特 别是质量管理）和履职情况；4）特种作业人员是否持证上岗。 考点：考点：工程质量缺陷的处理：发生质量缺陷；监理机构签发监理通知单；施工单位调查，分析原因，提出经设计 单位认可的处理方案；监理机构审查施工单位报送的质量缺陷处理方案，并签署意见；施工单位进行处理，监理跟 踪检查，对结果验收；处理完毕，监理机构根据监理通知回复单对缺陷复查，提出意见；

44、处理记录整理归档。 考点：考点：建设工程的最低保修期限为： （1）基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程，为设计文件规定的 该工程的合理使用年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年； （3）供热与供冷 系统，为2个采暖期、供冷期； （4）电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。 考点：考点：开工令签发的条件：1）设计交底和图纸会审已完成；2）施工组织设计已由总监理工程师签认；3）施工单位现 场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实；4）进场道 路及水、电、通信等已满足开工要求。 考点：

45、考点：总监理工程师不得委托总监理工程师代表实施的工作：1.组织编制监理规划，审批监理实施细则；2.根据工程进展 及监理工作情况调配监理人员；3.组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；4签发工程开工令、暂停令和复工令；5. 签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；6.调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；7.审查施工单位的 竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；8.参与或配合工程质量安全事故的调 查和处理。 考点：考点：监理员职责：1.检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；2.进行见证取样；3.复核工程计量 有关数据；4.检查工序施工

46、结果；5.发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。 考点：考点：综合单价、合同价款的计算、调整。会进行预付款计算、预付款起扣点计算。会用得值法进行投资偏差分析。 会进行工程量偏差计算调整；会利用价格调整公式进行进行合同价款调整。会计算各月支付进度款以及总价款。 考点：考点：网络图时间参数计算题。要求会查找关键线路、关键工作、会计算总时差、自由时差；会进行工程事故责任 划分、会计算工期索赔和费用索赔；工期优化。 考点：考点：建设工程监理招标与投标： （1）建设工程监理评标的内容【人质纲报价】：工程监理单位的基本素质、工程监理 人员配备、建设工程监理大纲、试验检测仪器设备及其应用能力

47、、建设工程监理费用报价。 （2）监理大纲一般应包括以下 主要内容【依容述实施难】：工程概述；监理依据和监理工作内容；建设工程监理实施方案；建设工程监理难点、 重点及合理化建议。 （3）建设工程监理评标通常采用“综合评估法” 。 （4）常用的投标决策定量分析方法有综合评价法 和决策树法。 考点：考点：建设工程监理合同管理： （1）监理人编制监理规划，在第一次工地会议7天前报委托人，参加由委托人主持的第一 次工地会议。 （2）合同协议书与下列文件一起构成合同文件：中标通知书；投标函及投标函附录；专用合同条款；通用 第5页，共10页 合同条款；委托人要求；监理报酬清单；监理大纲；其他合同文件。如果合

48、同文件之间存在矛盾或不一致之处，以上述文 件的排列顺序在先者为准。【标准监理招标文件的规定】 考点：考点：监理实施细则主要内容：包含：专业工程特点、监理工作流程、监理工作控制要点，以及监理工作方法及措施。 考点：考点：1）组织措施；2）技术措施；3）经济措施；4）合同措施 考点：考点：工程施工质量验收时不符合要求的处理： （1）经返工或返修的检验批，应重新进行验收； （2）经有资质的检测单 位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收； （3）经有资质的捡测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计 单位核算认可能够满足安全和使用功能要求时，该检验批可予以验收。 （4）经返修或固处理的分项、分部

49、工程，满足安 全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收。（5）经返修或加固处理仍不能满足安全或重要 使用要求的分部工程及单位或子单位工程，严禁验收。 （6）工程质量控制资料应齐全完整，当部分资料缺失时，应委托 有资质的检测单位按有关标准进行相应的实体检测或抽样试验。 考点：考点：建设工程风险管理（1）风险重要性评定。将风险事件发生概率（考点）的等级和风险后果（O）的等级分别划分 为大（H） 、中（M） 、小（L）三个区间，即可形成9个不同区域。在这9个不同区域中，有些区域的风险量是大致相等的，因 此，可以将风险量的大小分为5个等级：VL（很小） ；L（小） ；M（中等） ；H（大） ；VH（很大） 。 （2）风险可 接受性评定。根据风险重要性评定结果，可以进行风险可接受性评定。风险等级为大、很大的风险因素表示风险重要性较高， 是不可接受的风险，需要给予重点关注；风险等级为中等的风险因素是不希望有的风险；风险等级为小的风险因素是可 接受的风险；风险等级为很小的风险因素是可忽略的风险。 （3）建设工程风险对策包括风险回避、损失控制（预防损失 和减少损失） 、风险转移和风险自留。风险回避：风险发生的概率很高，而且可能的损失也很大，又没有其他有效的 对策来降低风险时，应采取放弃项目、放弃原有计划或改变目标等方法，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜 在损失。损失