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1、职高职高校长年终校长年终述职报告述职报告范范文文 根据教育局党委关于对全市校级领导班子和领导干部进行年度考核的通知要求,下面我向全体教职工做述职述廉报告: 一、工作完成情况一、工作完成情况 这一年中,我认真贯彻教育局党委的工作要求,积极履行岗位职责,带领领导班子与全体教职工团结拼搏,积极进取, 较好地完成了各项工作任务, 集中体现在以下三个方面: (一)进一步加强基础能力建设,提升硬实力 一是通过对上争取,由政府出资、由建设局施工,对校园内所有路面进行了柏油铺设,共铺设 10600 平方米,彻底解决了路面不平整、不美观的问题;对学校大门两侧进行了整体绿化,绿化面积 980 平方米,绿化工程完全
2、由园林部门施工,两年内实现树木及造型的全面成活。 二是借助热力管网从学校门前经过的机会,争取到了热点的赞助,由热力公司为我们免费铺设院外的彩砖,共铺设1500 平方米,实现了校墙外的硬化和美化。 三是新建围墙 800 延长米。 四是完成了实训室的布局调整,增强了烹饪、医学、旅游、计算机四大专业的实训能力。 五是获得财政局的专项奖补资金 240 万,获得省级专项资金 378 万,这两项资金将全部用于实训设备的购置,届时我们的硬实力将得到显著增强。 (二)大力推进教育教学改革,提升软实力 一是启动了数字化校园的软件建设工程,完成了 OA 办公子系统、教职工管理子系统、考勤管理子系统、图书管理子系统
3、、学生信息管理子系统、合理化建议管理系统、场地管理子系统、教务管理系统、资源管理子系统、科研管理子系统、收费管理系统、宿舍管理子系统、体育管理系统、卫生管理系统、招生迎新管理系统、德育管理系统、校园内网系统、触屏一体机查询系统、掌上校园系统、校园卡子系统、用户管理系统、校产管理系统、学生社团管理系统、学生就业实习子系统、校园外网网站、校园微信公众平台系统等 26个系统软件的开发制作,下学期将投入使用。 二是进行了分层递进教学的探索与改革,我们在高一新生中尝试了语文、数学、英语和汽修专业理论四个学科的分层递进教学,学生根据自己的实际走班上课,尽管效果不够明显,但对于沉闷的常态化中职课堂也是一次有
4、力的冲击,体现了我们的改革决心。 三是进行了学分制改革,伴随着分层递进教学改革,德育工作在学分制方面进行了探索,尽管力度不大,但也是改革意志的体现。 四是启动了系部制改革工作,在加强专业建设方面,我们召开了 8 次座谈会,与专业教师一道探讨专业发展问题,在教育局的统一指导下,形成了我校以“汽修和现代服务业”为主的专业发展方向,为今后的发展找准了目标,在此基础上,我们提出了在汽修和学前教育两个专业开展系部制试点改革工作,召开了两场动员大会,为下一步这两个专业的更好发展奠定了基础。 五是开展了“多层次一体化社团活动”的探索,我们在高一高二两个年段开展了全员社团活动,从艺术、专业、学科、名人等多个层
5、次开设 70 多个社团,坚持利用下午的黄金时间开展活动,使社团活动成为学生灵活的专业和专业的补充,让学生在学习本专业的基础上多学了一手,同时也让学生的校园生活得到了丰富,多层次一体化社团活动成果显著,得到了上级部门和同行的充分认可。 六是设立了校本教研日,本学期我们把每周三确定为校本教研日,各个年组和专业分别围绕一个主题举办了教研活动,活动中团队协作意识明显增强,课堂教学的研究氛围和水平显著提高。 七是开展了系列化的阅读活动。我们为学生先后建成了13 个开放书吧,时刻引导师生不忘阅读,在高二年级开设了每周一节的阅读课,加强了晨读的组织与管理,成立了职教中心阅读协会,请名家开展两场读书报告会,与
6、此同时,我们组织教师利用寒暑假共读一本书,召开读书交流会,学校领导班子共读一本书活动坚持的,每周都有两位领导在班子会前进行读书领学,师生因读书而更加充实。 八是开设了职普融通班。为解决招生和职普融通问题,我们在新高一与某中联合成立了职普融通班,招生 80 多人,四中 9 名教师流动授课,我们的思路是用两年的时间完成高中课程的学习,高三的时候进行职普分流,既保证学生能够参加普通高考,还可以让学生选择对口升学,从而体现职普融通的优势。 (三)加大开放办学的力度,提升影响力 一是走进高端,与 xx 职教中心建立了联盟校,开展了广泛的交流活动:共同举办了 xx 中等职业教育德育工作研讨会,带领分管专业
7、的领导开展了体验式培训,派两位干部挂职学习一周,派汽修参赛选手到东丽强化训练等。 二是开展名人、技师进校园活动。我们聘请本地名人、学者、技师进校园,为他们设立名人工作室,为他们搭建学者工作平台,请他们在学校开社团、上辅导课、指导专业技能等,这些名人、专家的到来,扩大了学校的影响力,丰富了学生的社团活动,强化了专业指导。 三是吸引企业进入校园。今年 8 月份,根据学校美工、幼师、医学、计算机专业建设需要,我们与 xx 公司建立了合作关系,并为企业在校内设立了工作室,允许他们在校内开展设计和培训工作。同时,企业免费为学生开设了多个专业社团,他们除了免费承担社团的授课任务以外,还要保证每年安排 5
8、至 10 名学生在相关领域就业。可以说,企业走进校园,为学校专业发展带来了新活力。 四是成功举办了首届职业教育活动周,与 xx 公司建立了“现代学徒制”合作关系;邀请了区内外共计 60 家企业来校参加活动,并与他们签订了校企合作框架协议;邀请市内初三学生入校开展专业体验活动 9 场,邀请学生家长走进学校参观,组织师生在 xx 广场进行了便民服务和文艺演出,使职业教育得到了全方位立体化的宣传。 五是积极履行社会责任。在全市农村幼儿园建设的攻坚阶段,我们在规定的时间内完成了 xx 幼儿园的附属建设任务,为 xx 幼儿园、xx 幼儿园、xx 幼儿园画壁画,美化校园,为 xx 村、xx 村赠送两万元的
9、健身器材,很好的履行了社会责任。 二、履行“一岗双责” 、廉洁自律情况二、履行“一岗双责” 、廉洁自律情况 首先,我个人比较注重自身建设。一是注重学习。坚持每天早晨到校后读书半小时,积极参加听评课活动,抓住外出考察的机会深刻反思学校发展问题,及时向领导和老师反馈学习收获,大胆借鉴先进经验,以使自己学习的脚步和学校发展的脚步保持一致。坚持每天早晨跑步健身,坚持收看新闻联播,这期间收获了许多推进工作的灵感。二是注重修养。我常常提醒自己要多站在别人的角度考虑问题,多看别 人的长处,以积极和发展的眼光评价他人,因此,能以尊重、关心、理解、信任的态度对待每一位同事,我觉得这样做的过程就是修养自我的过程。
10、三是注重自律。我要求自己从不在教师中吃请,所有涉及教师切身利益的事都公开操作,只有公开,才能公正,没有公务绝不开公车,坚持每天早晨深入男生宿舍参与管理,坚持上晚自习,工作上就是带头向前跑。 其次,作为学校的主要负责人,我能够狠抓领导班子及全体教职工的思想和纪律教育,我们完成了吃空饷的治理工作, 并不断强化工作作风建设, 避免了违纪违规事件的发生。 三三、存在的不足及努力方向存在的不足及努力方向 一是缺少管理艺术,管理实效需要提高。尽管不停地想事、做事,但是我看得出来,一部分领导干部的积极性还没有调动起来,一部分老师的长处还没有得到张扬,很多学生心中没目标,学习不进取,整天混日子。如果每个领导都
11、能尽职尽责,每个老师都能发挥聪明才智,我们的学校就会再上一个台阶,我们的学生面貌就会得到改变。这些问题归根结底是校长的问题,我会在下一年度朝着提高管理艺术和管理实效的方向努力。 二是业务领导力不强。职业学校的主要问题是专业建设问题,核心是专业课程建设,由于我们多年来一味地对口升学,使职业教育缺少了“职业味道” ,我们缺少市场调研,缺少实用型人才标准的研究,缺少与企业的深度合作,缺少对就业的安排、跟踪和反馈。下一步我们不仅要重视对口升学,帮助学生实现大学梦,更要重视就业,要通过就业管理实现办学水平新的飞跃。 三是教师队伍建设需要加强,汽修、烹饪、机电、建筑、医学、 旅游等专业都存在师资不足问题, 尤其缺少实训教师,这是制约专业发展的瓶颈。下一步我们首先要争取市委政府为我们面向社会考录教师,其次要加强校内专业教师的培养培训,要使他们尽早成为名师,另外,我们要广泛聘用各行各业的专业能手,让他们成为我们的兼职教师,帮助我们搞好专业建设。 新的一年又要开始了,我将铭记责任,坚定信心,与全体教职工一道,为推动学校又好又快发展而尽心竭力!
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