营销总监绩效考核表
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1、 绩效、薪酬、股改方案导入班资料 版权所有 侵权必究 营销总监考核评分表(月度)营销总监考核评分表(月度) 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标 权 重 指标要求 评分规则 得分 能 力 指 标85%85% 销售额 4% 每月 300 万 达成销售额 40 分 达成 90%以上 30 分 不足 80%为 0 分 客户保有量 2% 每月新客户开发量为 5%,无老客户流失 达到目标值 20 分 保持 10 分 低于原客户数的 0 分 回款率 10% 每月回款率达到 95% 达到目标值 20 分 回款率达到 85% 10 分 不足 70% 0 分 市场推广会 1% 一个月两次,每次实到客
2、户家数 20家 完成数量和家数要求 20 分 只实现数量或家数 10 分 两项均未达标 0 分 市场分析报告 10% 每月号前按标准提交,准确率达到 90% 两项均达到目标值 10 分 达标一项的 5 分 其它 0 分 客户投诉解决 10% 在三个工作日内响应,%解决 两项均达到目标值 10 分 达标一项的 5 分 其它 0 分 业务人才培养 10% 培养储备经理 1 名,主管 2 名 缺少一名扣 3 分 态 度 指 标15%15% 以客户为中心 20% 1 级:提供必要服务 2 级: 迅速而不可分辩解决客户需求 3 级:找出客户深层次(真实)需求并提供相应产品服力 4 级:成为客户信赖对象,
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