初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2022年_共200题_第11套
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1、初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2022 年_共 200 题_第 11 套单选题1.ISO9 族标准是由 ISO 发布的,ISO 的中文全称是()。A)国际标准化组织B)国家标准化组织C)国际质量安全组织D)国家质量安全组织答案:A解析:国际标准化组织(英文简称 ISO)于 1979 年在 ISO 全体会议上通过决议,成立质量保证技术委员会,1987 年更名为质量管理和质量保证技术委员会,负责制定有关质量管理和质量保证方面的国际标准。单选题2.若超过规定的特性值要求,将造成产品部分功能丧失,则该质量特性是()。A)关键质量特性B)重要质量特性C)次要质量特性D)一般质量特性答案:B解析
2、:本题考查质量特性。 重要质量特性是指若超过规定的特性值要求, 将造成产品部分功能丧失的质量特性。单选题3. 属于销售者的责任的是()A)包装合规B)保持原有质量C)保证产品标识合法D)保证内在质量答案:B解析:单选题4.()年七届人大常委会第三十次会议通过了我国质量领域第一部法律-中华人民共和国产品质量法 ,并于()年 9 月 1 日起施行。A)1993,1993B)1993,1994C)1992,1993D)1994,1994答案:A解析:本题考查产品质量法概述。 1993 年 2 月 22 日七届人大常委会第三十次会议通过了我国质量领域第一部法律-中华人民共和国产品质量法 ,并于 199
3、3 年 9 月1 日起施行。单选题5.增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是() 。A)技术改造B)科技创新C)满足社会需求D)提高产品质量答案:D解析:本题考查工商企业的基本职能。 企业产品质量水平是企业素质的重要表现, 高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件,也是增强企业在国内外市场竞争能力的关键,是企业生存与发展的重要前提。单选题6.自动线的优点不包括()。A)降低工资成本B)投资数额小,回收期长C)加速流动资金周转D)缩短生产周期答案:B解析:本题考查自动线的优点。自动线具有降低工资成本、加速流动资金周转、缩短生产周期、稳定产品质量的优点。单选题
4、7.效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法, 用()指标反映。A)益本率B)投资回收期C)设备最佳更新期D)投资效益系数答案:A解析:效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目在各方案下整个寿命期间内收益的现值与成本比率, 以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用益本率指标反映。益本率即为项目方案整个寿命期间内收益的现值与成本之比。单选题8.下列筹资方式中,筹集的资金可永久使用的是().A)银行借款B)发行债券C)商业信用D)发行股票答案:D解析:发行股票是股份制公司筹集股权资本的基本方式: 发行股票分为公开发行和
5、非公开发行公司上市后可通过配殷和增发的方式进行股权再融资.其优点是筹措的资金可永久使用,没有固定的股利负担,筹资风险小.缺点是资本成本高,发行费用高,没有抵税作用,容易分散公司控制权,稀释每股收益.单选题9.关于现代企业与传统企业的区别,下列表述错误的是() 。A)它们面临的外部环境不同B)所有者与经营者的关系不同C)企业管理方式不同D)传统企业所有权与经营权分离,现代企业与之相反答案:D解析:本题考查现代企业与传统企业的区别。传统企业所有权与经营权统一;现代企业所有权与经营权分离。单选题10.下列企业组织结构形式中,集权程度最高的组织结构是()。A)直线制B)职能制C)矩阵制D)事业部制答案
6、:A解析:直线制的特点是从最高管理层到最低管理层, 上下垂直领导, 各级领导者执行统一指挥和管理职能。不设专门的职能管理机构,集权程度最高。单选题11.()是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资, 形成企业债务资本的筹资方式。A)银行借款B)发行短期融资券C)发行债券D)吸收直接投资答案:C解析:本题考查发行债券的概念。 发行债券是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资,形成企业债务资本的筹资方式。单选题12.工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的()。A)复杂程度B)饱和程度C)难易程度D)内容和形式的变化答案:B解析:题干所述为工作的饱和程度的概念。单选题13.某研发实力雄厚的
7、企业开发了一款全新的产品,产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率,该新产品开发战略属于()。A)紧随战略B)进取战略C)冒险战略D)保持低位战略答案:B解析:进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研发实力推动新产品的开发,新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。单选题14.中华人民共和国安全生产法规定,安全生产的基本方针是()。A)安全第一、预防为主、综合治理B)生命第一、安全为主C)预防第一、安全为主D)安全第一、生命为主、综合治理答案:A解析:安全生产的基本方针是劳动过程中做好劳动安全卫生工作必须遵守的基本原则, 中华人民共和国安全生产法 规定的安全生产的基本方针
8、是安全第一、 预防为主、综合治理。单选题15.某运输公司运送一批水泥, 收货人由于与发货人发生纠纷拒绝收货。 运输公司将货物送回,发货方也未结算运输费用,运输公司留置了该批水泥。该运输公司对于销售收人( )。A)按应结算运输费用确认收人B)按已发生的运输成本确认收人C)由于价款能否收回不确定不能确认收人D)由于对商品实施控制不能确认收人答案:D解析:单选题16.适用于小微企业的组织结构形式是()。A)直线制B)职能制C)直线职能制D)矩阵制答案:A解析:本题考查直线制的相关内容。直线制适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。单选题17.员工层面的培训需求分析具体包括()
9、。A)员工的知识结构;员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析B)员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析;员工的技能C)员工的知识结构;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析;员工的技能D)员工的知识结构;员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的技能答案:A解析:员工层面的培训需求分析是从培训对象的角度进行的培训需求分析, 通过员工层面的培训需求分析确定哪些员工需要培训及需要何种培训。员工层面的培训需求分析一般是对照工作绩效标准,分析员工目前的绩效水平,找出员工现状与标准的差距,以确定培训对象及其培训内容和培训后应达到的效果。在对员工进行分析时,主要内容包括员工
10、的知识结构、员工的专业、员工年龄结构、员工个性以及员工能力分析。单选题18.一条信息对有些人是有价值的,而对其他人可能是无用的,这表明信息具有()属性。A)针对性B)共享性C)可传递性D)可转换性答案:A解析:单选题19.关于控制图,下列说法有误的是()。A)极差控制图属于计数值控制图B)控制图基本可以分为计量值控制图和计数值控制图两大类C)计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况D)单值控制图属于计量值控制图答案:A解析:控制图基本可以分为两大类:计量值控制图和计数值控制图。其中,计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况,属于这种情况的有单值控
11、制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图等。单选题20.下列关于市场预测的步骤正确的是() 。A)确定预测目标、搜集资料、选择预测方法、预测分析和修正、编写预测报告B)搜集资料、确定预测目标、选择预测方法、预测分析和修正、编写预测报告C)选择预测方法、确定预测目标、搜集资料、预测分析和修正、编写预测报告D)搜集资料、选择预测方法、确定预测目标、预测分析和修正、编写预测报告答案:A解析:本题考查市场预测的步骤。市场预测的步骤:确定预测目标、搜集资料、选择预测方法、预测分析和修正、编写预测报告。单选题21.机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等属于()。A)生产技术准备过程
12、B)基本生产过程C)辅助生产过程D)生产服务过程答案:C解析:本题考查辅助生产过程的相关内容。 辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。 如机械制造企业中的动力生产、 工具制造、模具制造、设备维修等。单选题22.企业在招聘关键职位人员时,必须有最高管理层参与的招聘环节是()。A)招聘决策B)选择招聘渠道C)发布招聘信息D)收集求职资料答案:A解析:招聘决策是指企业的最高层对于招聘计划中的重要事宜, 如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。单选题23.企业制度是指以()为基础和核心的企业组织和管理制度.A)组织制度B)管理制度C)产权制度D)财务制度
13、答案:C解析:企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度.企业制度的主要内容有:企业的产权制度、企业的组织制度、企业的管理翩度.单选题24.市场调查问卷设计完成后,应()用于实际调查。A)立即B)小范围试用后C)经会议讨论后D)在一个星期后答案:B解析:本题考查调查问卷设计应注意的问题。调查问卷要反复修改,力求完善,首先在小范围内试用,验证并修改后方可进行大范围调查。单选题25.按我国现行公司法规定,税后利润按()比例提取法定盈余公积金。A)5%B)15%C)10%D)12%答案:C解析:本题考查财务活动的相关内容。 按我国现行公司法规定, 税后利润的分配顺序依次为按 10%比例提
14、取法定盈余公积金、提取任意盈余公积金、向股东(投资者)支付股利(分配利润)。单选题26.某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定 10 名专家对其研发的新产品的市场需求量进行 预测,最后一轮函询的数据见下表。单位:万台若采用中位数法计算,该新产品市场需求量的预测值为()万台A)115.5B)116.0C)118.0D)120.6答案:C解析:本题考查德尔菲法。Me=(n+1)2=(10+1)2=5.5,116 和 120 分别排在第五位、第六位,求平均数即可。(116+120)2=118(万台)。单选题27.某企业在进行员工培训时, 向新人职员工灌输企业的价值观念、 道德观念和社会价值观念,这体现
15、了员工培训中()的目的.A)使员工符合职位要求B)使在岗员工不断适应社会发展需要C)使员工实现自我价值D)培育企业文化答案:D解析:题干所述是向新员工传输企业文化的体现单选题28.挑选有经验、 有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验, 对每个设想进行区别,称为()。A)经验筛选法B)评价筛选法C)技术筛选法D)工艺筛选法答案:A解析:创意构思的筛选分经验筛选和评价筛选两步进行。 经验筛选就是挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验,对每个设想进行甄别。甄别的标准通常应包括:要开发的新产品与企业的经营目标、产品发展规划是否相符合;要开发的新产品与企业的生产、技术
16、、财务、人员、设备、销售能力是否相适应;要开发的新产品与市场上容许的开发时间是否相适应。单选题29.()的执行,要从企业的生产经营特点出发,服从于企业的经营方针与决策。A)计划职能B)组织职能C)指挥职能D)控制职能答案:B解析:本题考查工商企业管理的主要职能。 组织职能的执行, 要从企业的生产经营特点出发,服从于企业的经营方针与决策。单选题30.对一般日用消费品进行促销时一般最有效的手段是( )A)销售促进B)广告C)人员推销D)公关宣传答案:B解析:单选题31. 关于小型企业人力资源部门设置说法错误的是( )。A)一般不设立正式的人力资源管理专家B)与其他部门合作来处理人力资源管理活动C)
17、工作重心放在战略制定上D)工作重心放在招聘和培训上答案:C解析:单选题32.民营企业雇工至少要()人以上。A)6B)7C)8D)9答案:C解析:本题考查民营企业的相关内容。 民营企业是由公民个人投资兴办、 雇工 8 人以上的营利性经济组织。单选题33.关于股份制企业表述错误的是()。A)它是混合所有制的组织形式B)它是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式C)它是我国企业为适应社会主义市场经济体制而大力推广的一种经济组织形式D)它是由公民个人投资兴办、雇工 8 人以上的营利性经济组织答案:D解析:本题考查股份制企业。选项 D 错误,民营企业是由公民个人投资兴办、雇工 8人以上的营利性经济组织。
18、单选题34.()一般适合于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。A)单个业主制企业B)合伙制企业C)公司制企业D)股份制企业答案:A解析:本题考查单个业主制企业的相关内容。单个业主制企业一般适合于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。单选题35. ( )是企业对职工劳动补偿的辅助形式,企业应当参照历史一般水平合理控制职工福利费在职工总收入的比重。A) 职工福利B)公共福利C)企业补充保险D)社会福利答案:A解析:单选题36.产品在生产过程中始终处于运动状态,不是在进行加工、装配、检验,就是处于运输或自然过程中,这是生产过程的()原则。A)比例性原则B)节奏性原则C)连续性原则D)准时性原则答案
19、:C解析:连续性原则指产品在生产过程各阶段、 各工序之问流动, 时间上是紧密衔接的、连续不断的,也就是说产品在生产过程中始终处于运动状态,不是在进行加工、装配、检验,就是处于运输或自然过程中。单选题37.企业为创立者所有,企业主本人行使监督、管理和控制的权力,企业缺乏长远规划,具有上述特点的企业所处的发展阶段是()。A)精细阶段B)创业阶段C)规模化阶段D)集体化阶段答案:B解析:一般来说,处于创业阶段的企业,其创立者也是企业的所有者。组织是非规范的,非常灵活,组织中层次较少,分工也不明确,这一时期,企业尚缺乏长远的规划。单选题38.借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验,
20、新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。A)新产品创意构思B)调查研究并提出新产品开发整体设想C)新产品的设计与试制D)构建新产品开发组织答案:B解析:新产品开发科学程序为: 调查研究与提出新产品开发的整体设想。 新产品创意构思。新产品创意构思的筛选。新产品开发决策。新产品的设计与试制。新产品的鉴定与评价。市场试销。投放市场。单选题39.初级董事会一般由()人左右组成。A)5B)8C)10D)15答案:C解析:本题考查初级董事会的相关内容。 初级董事会一般由 10 人左右组成。 参见教材 P164。单选题40.现金流量表的作用不包括()。A)评价企业未来产生现金净流量的能力B)评价企业偿还债
21、务、支付投资利润的能力C)分析净收益与现金流量间的差异D)评价或考核企业经营管理者的经营业绩和能力答案:D解析:现金流量表的作用有: 反映企业的现金流量, 评价企业未来产生现金净流量的能力;评价企业偿还债务、支付投资利润的能力,谨慎判断企业财务状况;分析净收益与现金流量间的差异, 并解释差异产生的原因;通过对现金投资与融资、非现金投资与融资的分析,全面了解企业财务状况。D 项属于损益表的作用。单选题41.()年中国国家标准 GB/T 19000-2008质量管理体系-要求正式发布。A)2006B)2007C)2008D)2009答案:C解析:本题考查 ISO 9000 族标准的由来和发展。20
22、08 年 12 月 30 日,中国国家标准GB/T 19000-2008质量管理体系-要求正式发布,并于 2009 年 3 月 1 日实施。单选题42.企业的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的要求, 这体现了产品质量的()。A)经济性B)相对性C)狭义性D)时效性答案:B解析:本题考查质量的相对性。 质量的相对性。 组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求,也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。单选题43.“5S”的核心是()。A)清洁B)维护C)整理D)素养答案:D解析:本题考查的是: “5S”活动的内容和具体要求“5S”活动总结出, 在各项活动中, 提高队伍
23、素养这项活动是全部活动的核心和精髓。 其它选项均为干扰项,单选题44.六西格玛改进模型 DMAIC 的具体步骤是()。A)测量现有体系、确定改进目标、分析体系差距、改进现有体系、监控新体系的运行B)测量现有体系、分析体系差距、确定改进目标、改进现有体系、监控新体系的运行C)确定改进目标、分析体系差距、测量现有体系、改进现有体系、监控新体系的运行D)确定改进目标、测量现有体系、分析体系差距、改进现有体系、监控新体系的运行答案:D解析:本题考查六西格玛管理的实施程序。 六西格玛改进模型 DMAIC 的具体步骤: (1)确定改进目标;(2)测量现有体系;(3)分析体系差距;(4)改进现有体系;(5)
24、监控新体系的运行。单选题45.生产过程中空间组织的最基本原则是()。A)有利于安全生产保证B)有利于企业内各项生产活动的正常进行C)有利于合理利用空间D)有利于减少运输空间答案:B解析:在进行生产过程空间组织时应遵循一些总体原则, 即有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最起码、最基本的原则。单选题46.某空调生产企业邀请 AB、C 三位预测人员,根据市场销售的历史和现状,对预测期内市场销售量情况及可能出现的市场状态,分别提出预测值和概率,具体数据如表 1 所示。若采用算术平均法计算市场销售量的预测值,则该企业预测期内的市场销售量的预测值为()万台。
25、A)2281.33B)2281.67C)2333.33D)2332.67答案:C解析:期望值的计算方法为:期望值=最高估计值概率+最可能估计值概率+最低估计值概率。则预测人员甲预测的销售量期望值为:25000.3+22000.5+20000.2=2250(万台),同理计算出乙和丙预测的销售量期望值 2320 万台、2430 万台。则采用算术平均法计算,该企业预测期内的市场销售量的预测值为:(2250+2320+2430)3=2333.33(万台)。单选题47.把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带是()。A)协作B)竞争C)员工D)契约答案:D解析:战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到
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