初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2022年_共200题_第12套
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1、初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2022 年_共 200 题_第 12 套单选题1.按企业对财产权的拥有状况所形成的组织形式划分,企业的类型不包括()。A)单个业主制企业B)合伙制企业C)股份制企业D)公司制企业答案:C解析:本题考查企业的类型。 按企业对财产权的拥有状况所形成的组织形式划分, 实际上是按资产组织形式和所承担的法律责任予以分类,此种分类方法可把企业分为单个业主制企业、合伙制企业和公司制企业。单选题2. 劳动争议申请仲裁的实效期为( )年。A)1B)2C)2.5D)3答案:A解析:单选题3.财务预测的主要方法是()。A)投资收益法B)权益资本净利率C)销售百分比法D)利润
2、率答案:C解析:本题考查财务预测与决策。财务预测的主要方法是销售百分比法。单选题4.某企业采用流水线方式生产汽车,则该流水线连续生产两辆汽车的间隔时间就是该流水线的()。A)生产周期B)生产提前期C)生产率D)节拍答案:D解析:本题考查节拍的含义。 节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。单选题5.()是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式,也是我国企业为适应社会主义市场经济体制而大力推广的一种经济组织形式。A)国有企业B)集体所有制企业C)股份制企业D)民营企业答案:C解析:本题考查按企业的投资主体划分。 股份制企业是通过股东投资对生产经营要素实行社会占有与使用,从事生产经营活
3、动的一种企业组织形式,是当代世界各国普遍采用的一种组织形式,也是我国企业大力推广的一种混合所有制形式。单选题6.企业制定新产品开发规划的基础是()。A)新产品开发决策B)新产品开发战略C)新产品开发设计D)新产品创意构思答案:B解析:新产品开发战略是企业在社会主义市场经济体制条件下, 根据企业外部环境和内部条件的情况,为求得企业生存和长期稳定地发展,而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法的总体谋划。它是企业新产品开发思想的集中体现,也是企业制定新产品开发规划的基础。单选题7.股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为()。A)股份额、企业注册资本B)个人全部
4、资产、企业法人资产C)股份额、企业全部法人资产D)个人全部资产、企业固定资产答案:C解析:本题考查按企业的投资主体划分。 股份制公司股东以其股份对企业债务承担有限责任,企业法人按照其法人财产对企业债务承担有限责任。单选题8.企业变革的内部驱动因素有()。A)技术B)经济C)社会D)组织职能的转变答案:D解析:本题考查企业变革的内部驱动因素。 企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面: (1)企业目标的选择与修正(2)组织职能的转变(3)企业成员内在动机与需求的变化单选题9. 企业最高领导者可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策,长远规划”是()的优点A)直线职能型B)矩阵型C)事业部制D)
5、企业集团结构答案:C解析:单选题10.“5S管理起源于()。A)加拿大B)日本C)美国D)欧洲答案:B解析:本题考查“5S”管理。5S”管理起源于日本。单选题11.某企业期望对企业员工的价值观、态度、期望、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其实施()。A)技术方法变革B)服务对象变革C)组织结构变革D)文化变革答案:D解析:本题考查企业变革的战略类型。 文化变革是指针对企业员工的价值观、 态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。涉及员工思维变化,完全是精神方面的。单选题12.用“重心法”确定配送中心的位置, 就是要确定本地区商品()所在的位置, 并使配送中心的选址靠近这一重心。A
6、)运输费重心B)运输距离重心C)运输量重心D)运输服务重心答案:C解析:重心法的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。 在运输过程中,商品运输量是影响商品运输费用的主要因素,仓库应尽可能接近运量较大的网点,从而使较大的商品运量走相对较短的路程。单选题13.下列企业素质中,能称为企业灵魂和精华的是()。A)人员素质B)技术装备素质C)管理素质D)文化素质答案:D解析:企业素质是指企业内在的本质, 即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。构成企业活动能量大小的要素包括人员、物质技术设备、经营管理和企业文化。管理素质对企业的成长有重大影响。文化素质是企业物质、经济活
7、动的反映。是企业的灵魂和精华。单选题14.仲裁委员会应当自收到申诉书之日起()日内做出受理或者不予受理的决定。A)5B)10C)15D)30答案:A解析:本题考查企业劳动争议仲裁的程序。仲裁委员会应当自收到申诉书之日起 5 日内做出受理或者不予受理的决定。参见教材 P177。单选题15.企业管理的社会性主要取决于()。A)社会生产关系的性质B)生产力的发展水平C)劳动的社会化程度D)劳动分工的专业化程度答案:A解析:企业管理具有两重性, 一方面它具有与生产力、 社会化大生产相联系的自然属性.另一方面又具有与生产关系、 社会制度相联系的社会属性。 企业管理的社会属性主要取决于社会生产关系的性质。
8、单选题16.下列安全生产的特点中,叙述错误的是( )。A)预防性B)短期性C)科学性D)群众性答案:B解析:安全生产的特点包括以下几点。预防性。要把安全生产工作做在事故发生之前,居安思危,尽早发现苗头,及时处理,可以减少或消除损失。长期性。只要生产工作进行,就有不安全因素产生,生产不停,安全生产工作必须常抓不懈。科学性。安全生产是有一定规律的,偶然、突发往往寓于必 然之中。要学习安全生产科学知识,科学把握安全生产规律,运用科学手段、工具去预防、发现、制止和处理安全生产问题。群众性。 安全生产涉及广大群众的利益, 所以必须发动和依靠群众去做工作。单选题17.以竞争为中心的定价方法中,风险最大的是
9、( )。A)拍卖定价法B)追随领导企业定价法C)随行就市定价法D)倾销定价法答案:D解析:单选题18. 团体存在的目标、结构从属关系尚不明确的是( )阶段。A)规范期B)冲突期C)形成期D)产出期答案:C解析:单选题19.()是商品经济产生和发展的根本条件。A)生产资料和产品属于不同的所有者B)社会分工C)生产资料私有制D)市场经济答案:A解析:生产资料和产品属于不同的所有者是商品经济产生和发展的根本条件。 参见教材 P5。单选题20.关于劳动合同,下列说法错误的是( )。A)企业劳动合同是确立劳动关系的凭证,是建立劳动关系的法律形式,是维护双方合法权益的法律保障B)根据劳动合同,劳动者加入企
10、业,应担任一定职务或从事某种工作,并遵守所在企业的内部劳动规则和制度C)企业方按照劳动者劳动的数量和质量支付劳动报酬,依法提供劳动条件,保障劳动者法享有劳动保护、社会保险等合法权利D)用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自订立合同之日起建立答案:D解析:中华人民共和国劳动合同法第 10 条规定“用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之日起建立”,其他选项正确,因此选 D。单选题21.为了实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”, 企业的组织设计需要遵循的原则是( )。A)统一指挥原则B)权责对等原则C)分工与协作原则D)精简原则答案:B解析:企业组织设计的根本目的是
11、为了保证企业目标的实现。 其中, 权责对等原则,企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人、财、物等资源,这是企业人员责任与权力的统一,是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。单选题22.对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便在最快速的情况下取得所要之物,这种活动属于“5S”活动中()的内容。A)整理B)整顿C)清洁D)素养答案:B解析:整顿就是把需要的人、事、物加以定量、定位。通过整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便在最快速的情况下取得所要之物,在有效的规章制度和流程下完成事务。单选题23.学习型组
12、织的五项修炼中,()是最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。A)自我超越B)改善心智模式C)建立共同愿景D)团队学习答案:D解析:本题考查学习型组织的五项修炼。 团队学习是一种最基本的修炼方式, 也是最重要的修炼方式。单选题24.设某种零件批量 n=5;加工工序数 m=3;每道工序的单件加工时间:t1=5 分钟,t2=15 分钟,t3=5 分钟,如果采用顺序移动方式进行零件生产,将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()。A)135B)125C)145D)155答案:B解析:本题考查顺序移动方式的计算方法。T=5(5+15+5)=125(分钟)。单选题25.某电视机厂市场部对第 9 期的电
13、视机销售量进行预测。 前 8 期电视机实际销售量如下表所示若用简单移动平均法进行预测,当选取跨越期 N=3 时,该厂电视机第 9 期销售量的预测值为()万台。A)207B)208C)209D)210答案:A解析:本题考查简单移动平均法的计算。(205+209+207)3=207(万台)。单选题26.能够表现工作内容和工作任职者资格的文件是()。A)工作规范B)工作描述C)工作说明书D)工作分析报告答案:C解析:本题考查工作说明书的编写。 工作说明书是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件。单选题27.根据新制度学派的观点,企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低()
14、.A)管理费用B)交易费用C)中介费用D)行政费用答案:B解析:新制度学派是从社会成本和收益的角度来解释企业形成的原因的.该学派认为,企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式单选题28.每一个工业企业最基本的活动过程是()。A)销售过程B)服务过程C)组织过程D)生产过程答案:D解析:本题考查生产过程的概念。 生产过程即生产系统的运行过程, 是每一个工业企业最基本的活动过程。单选题29.()是投资方对被投资单位的财务和经营政策有参与决策的权力,但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。A)控制B)合营C)共同控制D)
15、重大影响答案:D解析:本题考查重大影响的概念。 重大影响是指投资方对被投资单位的财务和经营政策有参与决策的权力,但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。参见教材 P188。单选题30.在质量管理领域,若要求产品合格率不低于 99.73%,则质量控制水平应为()。A)1B)2C)3D)4答案:C解析:在质量管理领域,用来表示质量控制水平。若控制在 3水平,表示产品合格率不低于 99.73%;若控制在 6水平,表示产品合格率不低于 99.99999983%,或者不合格率不超过.2ppm(百万分率)。单选题31.工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的()。A)复杂程度B)饱和程度C)
16、难易程度D)内容和形式的变化答案:B解析:工作的饱和程度的概念。单选题32.企业在招聘关键职位人员时,必须有最高管理层参与的招聘环节是()。A)制定招聘决策B)选择招聘渠道C)发布招聘信息D)收集求职资料答案:A解析:本题考查选择招聘渠道。招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中重要事宜,如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。实际工作中,只有招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作,才需要涉及这一环节。参见教材 P153。单选题33. 德尔菲法中专家人数为()A)12 人以下B)15 人以下C)15 至 25 人D)15 至 20 人答案:C解析:单选题34.下列关于质量管理的说
17、法,错误的是()。A)质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动B)质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C)围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线D)质量管理仅涉及组织的生产活动答案:D解析:质量管理涉及组织的各个方面, 是否有效地实施质量管理关系到组织的兴衰。单选题35.企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合耪来共同开发新产品的开发方式是()。A)自行研制开发B)合作开发C)引进开发D)委托开发答案:B解析:企业可选择的新产品开发方式主要有自行研制开发、 引进开发、 结合开发和合作开发。本题考查合作开发的概念。单选题36.
18、下列关于平行顺序移动方式的说法错误的是()。A)平行顺序移动方式要求一批零件在每一道工序的设备上加工时要连续进行B)平行顺序移动方式采取零件在工序间整批转移C)平行顺序移动方式使一批零件在各道工序上尽可能平行地加工D)平行顺序移动方式既体现出每道工序上零件的加工是连续的,同时每个零件在一道工序加工完成后就移到下道工序去加工答案:B解析:本题考查平行顺序移动方式。 平行顺序移动方式不采取零件在工序间整批转移单选题37.ISO9000 系列标准是由 ISO 发布的,ISO 的中文全称是()。A)国际标准化组织B)国家标准化组织C)国际质量安全组织D)国家质量安全组织答案:A解析:ISO 全称为国际
19、标准化组织。 该组织主要负责制定有关质量管理和质量保证方面的国际标准。单选题38.下列零件在工序问的移动方式中,一个批次零件生产周期最长的是()。A)顺序移动方式B)平行移动方式C)平行顺序移动方式D)随机移动方式答案:A解析:顺序移动方式是指一批零件经多道工序加工时, 将这批零件在上道工序全部加工完成后,再统一搬运到下道工序去加工的方式。这种方式的特点在于,零件在工序之间是按次序连续地整批运送,生产周期长。单选题39.企业通过招工简章、 电台广告等渠道提出招聘的要求, 劳动者接受建议并表示完全同意,称为()。A)承诺B)要约C)协商D)签约答案:A解析:本题考查承诺的概念。 在签订劳动合同前
20、, 劳动者或企业提出签订劳动合同的建议,称为要约,如企业通过招工简章、电台广告等渠道提出招聘的要求。劳动者接受建议并表示完全同意,称为承诺。单选题40.当企业比较重要的职位出现空缺时.从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位,这种招聘方法是()。A)晋升B)职位转换C)人才储备D)工作扩大答案:B解析:企业员工内部招聘的形式主要有晋升和职位转换。 晋升。 晋升是指企业中高一级职位出现空缺时.从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺, 挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高职位。职位转换。职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职
21、位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。单选题41.企业管理的各项职能中,()职能是手段,是实现计划目标的必要途径。A)计划B)组织C)指挥D)激励答案:C解析:本题考查工商企业管理的主要职能。 指挥是手段, 是实现计划目标的必要途径。单选题42.()是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A)作业成本法B)目标成本法C)标准成本法D)责任成本法答案:B解析:本题考查目标成本法。 目标成本法是一种以市场导向、 对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。参见教材 P193。单选题43.W 公司 2015 年营业收入 2000 万
22、元,2016 年营业收入 2500 万元,则 W 公司 2016年的销售增长率是()。A)10%B)23%C)18%D)25%答案:D解析:本题考查发展能力比率。 W 公司 2016 年销售增长率=本年销售(营业)收入额-上年销售(营业)收入额上年销售(营业)收入总额100%=(2500-2000)2000100%=25%。单选题44.根据中华人民共和国公司法 ,公司分配当年税后利润时,应提取净利润的()列入法定盈余公积金。公司法定盈余公积金累计额为注册资本的 50%及以上的,可以不再提取。A)5%B)10%C)15%D)25%答案:B解析:企业取得的收入, 首先要弥补生产经营耗费及损失、 缴
23、纳流转税及附加费,余下部分加上投资收益为企业营业利润,营业利润加上营业外收支净额构成企业的利润总额,利润总额首先要按国家规定缴纳企业所得税,税后余额称为净利润或税后利润。按现行中华人民共和国公司法规定,税后利润的分配顺序依次为按 10%比例提取法定盈余公积金、提取任意盈余公积金、向股东支付股利。单选题45.常用的在职培训的方法不包括()。A)师带徒B)工作轮换C)演讲法D)教练答案:C解析:本题考查在职培训的方法。常用的在职培训方法主要有师带徒、工作轮换、教练、行动学习等方法。单选题46.对于新产品的开发战略,实力雄厚的大企业可选择()。A)进取战略B)紧随战略C)保持地位战略D)创新战略答案
24、:A解析:本题考查进取战略。采取进取战略一旦成功,便会产生巨大的收益,所以实力雄厚的大企业可选择这种战略。单选题47.()是英国 1903 年开始使用的第一个质量标志。A)质量管理体系-要求B)质量大纲要求C)ISO 9000 标准D)风筝标志答案:D解析:本题考查质量认证的产生和发展。风筝标志是英国 1903 年开始使用的第一个质量标志。单选题48.从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。A)使用寿命B)经济寿命C)技术寿命D)自然寿命答案:C解析:企业在设备更新时, 不但要考虑经济寿命, 还要考虑未来技术进步对设备寿命的可能影响。这种从设备投入使用到因技术进步而更新所
25、经历的时间,称为设备技术寿命。在技术寿命期间所对应的年平均使用费用(成本)称为“技术寿命费用”。单选题49. 技术简单,工艺整体性高的企业组织结构是()A)集权B)分权C)集权与分权并存D)无特定要求答案:A解析:单选题50.现代企业制度的保证是()。A)企业产权制度B)有限责任制度C)现代公司制度D)科学管理制度答案:B解析:现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的.以产权制度为核 心、以有限责任制度为保证、以现代公司制企业为主要形式的,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。单选题51. 不属于市场因素的是()A)供求B)竞争C)比价D)文化答案:D解析:单选题52
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