初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2022年_共200题_第6套

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1、初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2022 年_共 200 题_第 6 套单选题1.关于企业财务管理的目标，()体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。A)利润最大化B)每股收益(权益资本净利率)最大化C)股东财富最大化D)企业价值最大化答案:D解析:企业价值最大化体现了对经济效益的深层次认识， 更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益，比股东财富最大化更为合理。单选题2.请受训人员分别扮演售后维修组组长、售后维修员工要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平该企业采用的培训方法是()。A)行动学习法B)案

2、例研究法C)情景模拟考试D)行为示范法答案:C解析:本题考查情景模拟考试的概念。情景模拟考试是指根据求职者可能进入的职位，编制一套与该职位实际工作相似的测试项目，将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。参见教材 P158。单选题3.代理的种类不包括()。A)委托代理B)法定代理C)规定代理D)指定代理答案:C解析:本题考查代理的种类。代理的种类包括委托代理、法定代理和指定代理。参见教材 P206。单选题4. “学习组织的精神基础”指的是()A)改善心智模式B)建立共同愿景C)团队学习D)自我超越答案:D解析:单

3、选题5.企业运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。这属于技术改造诸项内容中的()。A)产品更新B)工艺改革C)设备改造D)环境治理答案:B解析:工艺改革，即运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。单选题6.市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是()。A)内部管理B)行政干预C)协议买卖D)中介服务答案:C解析:本题考查新制度学派的观点。 从交易费用的角度观察， 市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式，市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产，企业是通过内部管理的方式来实现资源配置和组织生产。单选题7.在计量管理中

4、，对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为()。A)商业计量管理B)工业计量管理C)行政计量管理D)法制计量管理答案:D解析:本题考查法制计量管理的概念。法制计量管理是对尺、衡器、电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。参见教材 P24。单选题8.通常情况下，学习型组织的精神基础是()。A)建立共同愿景B)自我超越C)团队学习D)系统思考答案:B解析:学习型组织就是通过培养弥漫于整个组织的学习氛围、 充分发挥成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的及能持续发展的组织，简而言之，就是一种能不断学习、不断自我创造未来的组织。学习型组织的形成需要企业刻苦修炼。 彼得

5、?圣吉提出了修炼的五个关键性方面： 自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。其中，自我超越被认为是“学习型组织的精神基础”。单选题9.影响决策集权与分权程度的主要因素不包括()。A)决策的代价B)决策的影响面C)组织的规模D)授权答案:D解析:对于一个稳定的组织来讲， 确定合理的集权与分权程度十分重要。 影响集权与分权程度的主要因素有： 决策的代价;决策的影响面;组织的规模;主管人员的素质与数量;控制技术的完善水平;环境影响。单选题10.按规定的试验方法对产品的样品进行试验， 以证明样品符合标准或技术规范要求的活动，是().A)批量检验B)型式试验C)市场抽样检验D)供方抽样

6、检验答案:B解析:型式试验是指按规定的试验方法对产品的样品进行试验， 以证明样品符合标准或技规范的要求.单选题11.一种商品拥有大量消费者和用户， 由少数几家大企业控制了绝大部分的生产量和销售量，剩下的一小部分则由众多小企业去经营，这种市场属于( ) 市场。A)完全垄断B)垄断竞争C)寡头垄断D)完全竞争答案:C解析:单选题12.当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式是()。A)国有企业B)集体所有制企业C)股份制企业D)民营企业答案:C解析:本题考查股份制企业的相关内容。 股份制企业是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式。单选题13.在质量管理领域，如果质量控制水平为()，表示产品不合格率

7、不超过0.002ppm(百万分率)。A)3B)4C)5D)6答案:D解析:在质量管理领域用来表示质量控制水平。3表示产品合格率不低于99.73%;6表示合格率不低于 99.99999983%或者不合格率不超过 0.002ppm(百万分率)，也就是每生产 100 万个产品，不合格产品不超过 0.002 个。单选题14.关于外部招聘的缺点，下列说法错误的是()。A)具有一定的风险性B)不利于工作创新C)给内部应聘员工的积极性造成打击D)新员工需要较长的“调整期”答案:B解析:外部招聘的不足包括：具有一定的风险性;给内部应聘员工的积极性造成打击;新员工需要较长的“调整期”，以熟悉工作、人员和企业。B

8、 项属于内部招聘的不足，外部招聘有利于工作创新。单选题15.没有考虑到投入产出关系是企业财务管理()目标的缺点。A)每股收益最大化B)利润最大化C)股东财富最大化D)企业价值最大化答案:B解析:利润最大化的目标没有考虑到投入与产出的关系。 不同的投资额可能产生相同或不同的利润。资金的使用是有成本的，仅以利润最大化为目标不能将投入和产出联系起来综合比较，不符合成本效益原则。单选题16.既考虑到资金的时间价值，又能够兼顾企业各相关利益的理财目标是()。A)股东财富最大化B)企业价值最大化C)利润最大化D)权益资本净利率最大化答案:B解析:股东财富最大化忽略了其他利益相关者的利益， 利润最大化忽视了

9、资金的时间价值，而权益资本净利率最大化没有考虑时间价值和风险。单选题17.生产者、销售者对抽查检验的结果有异议的，可以自收到检验结果之日起()日内向实施监督抽查的产品质量监督部门或者其上级产品质量监督部门申请复检。A)5B)10C)15D)30答案:C解析:本题考查产品质量监督检查制度。 生产者、 销售者对抽查检验的结果有异议的，可以自收到检验结果之日起 15 日内向实施监督抽查的产品质量监督部门或者其上级产品质量监督部门申请复检，由受理复检的产品质量监督部门作出复检结论。单选题18.()是社会主义经济制度的基础。A)国有企业B)集体所有制企业C)股份制企业D)民营企业答案:A解析:本题考查国

10、有企业的相关内容。 国有企业是社会主义经济制度的基础， 在国民经济中占主导地位，对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用。参见教材 P7。单选题19.矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点是()。A)既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构B)既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构C)既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构D)既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构答案:A解析:矩阵制是一种新型的企业管理组织形式。 其既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有

11、按规划项目划分的横向组织结构，两者结合，形成-个矩阵。单选题20.技术变革涉及()。A)生产技术B)产品的小改进C)产品的更新D)企业行政管理答案:A解析:本题考查技术变革的战略类型。技术变革主要是是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。涉及生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。单选题21.进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。A)总投资与经济效益B)总产量与经济效益C)总投资和总产量D)总投资和社会效益答案:A解析:本题考查技术改造项目的经济可行性分析。 进行技术改造项目的经济可行性分析，要对技术改造方案的总投资与经济效益进行对比分析。单

12、选题22.企业组织结构中直线关系的本质是()。A)命令关系B)合作关系C)协调关系D)互惠关系答案:A解析:直线关系是上级指挥下级的关系， 其实质上是一种命令关系。 这种命令关系自上而下，从企业的最高层，经过若干中间层，一直延伸到最基层，形成一种管理层级链。单选题23.现代企业制度的核心是()。A)企业产权制度B)有限责任制度C)现代公司制度D)科学管理制度答案:A解析:企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。单选题24.企业的发展历史经历的时期不包括()。A)手工生产时期B)工场生产时期C)工厂生产时期D)企业生产时期答案:B解析:本题考查企业发展的阶段。纵观企业的发展历史，

13、大致经历了三个时期：手工生产时期、工厂生产时期、企业生产时期。单选题25.企业进行筹资决策时，主要是通过平衡资本成本和()来选择资金来源的最佳结构。A)筹资渠道B)筹资方式C)筹资数量D)筹资风险答案:D解析:筹资决策是指为满足企业融资的需要， 对筹资渠道、 筹资方式、 筹资数量、筹资风险等进行评价和选择，基本思想是平衡资本成本和筹资风险后安排资金来源的最佳结构。单选题26.家庭支出中，食品支出占家庭总支出的比重属于()。A)比例B)比率C)频率D)百分数答案:A解析:本题考查比例的概念。 比例是一个总体中各个部分的数量占总体数量的比重。家庭支出中，食品支出占家庭总支出的比重属于比例。参见教材

14、 P132。单选题27.通过搜集各种历史和现实的统计资料， 从中摘取与市场调查课题有关的信息， 对调查内容进行分析研究的市场调查方法是()。A)探测性市场调查B)专项市场调查C)实地调查D)文案调查答案:D解析:本题考查文案调查的概念。文案调查是指通过搜集各种历史和现实的统计资料，从中摘取与市场调查课题有关的信息，对调查内容进行分析研究的市场调查方法。单选题28.某企业从销售员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是()。A)晋升B)职位转换C)职位轮换D)工作扩大答案:A解析:本题考查晋升的概念。晋升是指企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员

15、一般是从一个较低职位晋升到一个较高的职位。参见教材 P154。单选题29.()是商业银行在向中央银行贴现票据时被扣除的利息和票面额的比率。A)再贴现率B)存款准备金率C)贴现率D)利率答案:A解析:本题考查再贴现率的概念。 再贴现率是商业银行在向中央银行贴现票据时被扣除的利息和票面额的比率。参见教材 P48。单选题30.（）是一种平级关系。A)分权B)代理职务C)授权D)参谋答案:B解析:本题考查代理职务的含义。 代理职务是指在一定时期， 依法或受命代替某人履行岗位职责，代理期间相当于该职，是一种平级关系。单选题31.企业文化具有发展性，这表明( )。A)企业文化没有稳定特征B)企业文化只与新

16、的文化融合C)企业文化不形成个别价值标准D)企业文化需要不断适应环境变化答案:D解析:单选题32.许多产品有季节性的市场需求，例如，服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用()。A)季节指数法B)回归分析法C)简单移动平均法D)对比类推法答案:A解析:季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季(月)编制的时间数列资料，以统计方法测定出反映季节变动规律性的季节指数，并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法，该方法适用于那些市场需求有季节性的产品。单选题33.某企业决定从采购部经理和仓储部经理中选择一人担任销售部经理， 该企业采用的招聘方法是()。A)晋升B)职位转换C)工作轮换D)

17、工作扩大答案:B解析:企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换。 晋升是指当企业中高一级职位出现空缺时， 从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺;职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。本题中属于同级别调动，因此是职位转换。单选题34.征信最基本的功能是()。A)向消费者提供信用B)建立借贷双方诚信档案C)了解调查验证他人的信用D)为资金需求者提供资金答案:C解析:本题考查征信的功能。 征信最基本的功能是了解调查验证他人的信用。 参见教材 P103。单选题35.财务预算的方法中，()存在适用性差和可比性差

18、的缺点。A)滚动预算法B)弹性预算法C)固定预算法D)定期预算法答案:C解析:本题考查固定预算法的缺点。固定预算法存在适用性差和可比性差的缺点。单选题36.某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、 分销商选择的数量和销售渠道的承载能力。这种市场预测的内容属于对()的预测。A)市场需求B)市场供给C)消费者行为D)市场营销组合答案:D解析:本题考查市场营销组合预测。市场营销组合预测，是对企业的产品、价格、销售渠道和促销方式等营销因素所进行的预测，主要包括以下内容：产品预测、价格预测、销售渠道预测、促销方式预测。单选题37.关于中华人民共和国产品质量法立法原则的说法，错误的是()。A)中华人民

19、共和国产品质量法遵循有限范围原则B)中华人民共和国产品质量法遵循奖优罚劣原则C)中华人民共和国产品质量法实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则D)中华人民共和国产品质量法遵循统一立法、统一管理的原则答案:D解析:本题考查产品质量立法的基本原则。 中华人民共和国产品质量法遵循统一立法、区别管理的原则。单选题38.质量管理的发展阶段不包括()。A)质量检验阶段B)统计质量控制阶段C)质量管理的标准化阶段D)全面质量管理阶段答案:C解析:本题考查质量管理的发展阶段。 质量管理的发展大致经历了三个阶段： 质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段。单选题39.下列各项不属于企业特征的是()。

20、A)必须拥有一定的资源B)企业不是一个经济组织C)企业必须自主经营，自负盈亏D)企业必须承担相应的社会责任答案:B解析:企业的特征包括： 拥有一定的资源;独立的经济实体;是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织;必须承担相应的社会责任;独立的民事主体，依法享有民事权利并承担相应民事义务，能以自己的名义进行民事活动。单选题40.()是指若超过规定的特性值要求， 会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。A)关键质量特性B)重要质量特性C)次要质量特性D)非次要质量特性答案:A解析:本题考查质量特性。 关键质量特性是指若超过规定的特性值要求， 会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质

21、量特性。单选题41. 企业中相似工作的集合是( )A)职业B)工作族C)职位D)职责答案:B解析:单选题42.下列组织结构形式中，一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的是()。A)职能制B)矩阵制C)事业部制D)企业集团结构答案:C解析:本题考查事业部制的适用范围。 事业部制一般适用于规模较大、 产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。单选题43.()适用于质量特性值为计点值和计件值的场合。A)理化检验B)抽样检验C)计数检验D)计量检验答案:C解析:本题考查计数检验的适用范围。 计数检验适用于质

22、量特性值为计点值和计件值的场合。计量检验适用于质量特性值为计量值的场合。单选题44.在职培训方法中， ()的优点是能丰富培训对象的工作经历， 也能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。A)工作轮换B)行动学习C)师带徒D)教练答案:A解析:本题考查工作轮换的优点。工作轮换的优点是：能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。单选题45. 在通过态度预测行为时，首先看看态度是指向一般群体，还是特殊群体的是( )因素。A)态度的特殊水平B)时间因素C)自我意识D)

23、态度强度答案:A解析:单选题46.下列现代企业部门划分的类型中， 容易产生部门主义或本位主义， 会给部门之间的相互协调带来困难的是()。A)产品部门化B)市场部门化C)职能部门化D)区域部门化答案:C解析:本题考查部门划分的方法。 按工作职能划分部门的缺点是容易产生部门主义或本位主义，会给部门之间的相互协调带来困难。单选题47.在移动平均法中得到很好运用的市场预测原理是（） 。A)惯性原理B)因果原理C)类推原理D)概论原理答案:A解析:本题考查惯性原理。惯性原理在移动平均法中得到了很好的运用。单选题48.关于产品质量监督检查制度，下列说法错误的是( )。A)为了加强政府对产品质量的宏观管理，

24、掌握重要产品的质量状况，我国于 1985年建立了产品质量监督抽查制度B)国家监督抽查的产品， 地方可以另行重复抽查;上级监督抽查的产品， 下级可以另行重复抽查C)实施产品质量监督抽查， 产品执行的标准包括国家现行的四级标准， 即国家标准、行业标准、地方标准、经过备案的企业标准D)中华人民共和国产品质量法规定，国家对产品质量实行以抽查为主要方式的监督检查制度答案:B解析:国家监督抽查的产品，地方不得另行重复抽查;上级监督抽查的产品，下级不得另行重复抽查。单选题49. 有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是()A)统一指挥的原则B)权责对等的原则C)分工与协作原则D)精简的原则答案:A解析:单选题

25、50.企业演变的基本动因是()。A)企业战略B)技术因素C)企业文化D)社会发展答案:B解析:技术因素是组织演变的基本动因。如果把企业按经营绩效分为上、中、下三个等级，会发现经营成功的企业的组织结构同其所属的技术类型之间存在着相互对应的关系。而经营不成功的企业，通常其组织结构特征偏离了其技术特征。特别应该注意的是，信息技术对企业组织的影响已经十分明显。信息技术有助于非程序化决策向程序化决策的转化， 有助于重大决策问题的集中以及次要决策问题的分散，进而更好地解决组织管理实践中长期困扰人们的集权与分权结合的问题。单选题51.()适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。A)直线制

26、B)职能制C)直线职能制D)矩阵制答案:A解析:本题考查直线制的相关内容。直线制适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。单选题52.关于直线关系与参谋关系，下列说法有误的是()。A)直线关系是上级指挥下级的关系B)参谋实质上是一种命令关系C)参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作，减轻他们的工作负担D)直线主管可能会授予参谋部分职能权力答案:B解析:企业中的管理人员根据工作方式与具体作用不同可以分为直线主管和参谋两种类型。这两类管理人员，对于企业生产经营活动的展开和组织目标的实现都是必需的。直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。参谋的设置主要是为了方便直

27、线主管的工作，减轻他们的工作负担。虽然随着企业的发展，参谋机构会逐渐规范化，为了方便这些机构的工作，直线主管也会授予它们部分职能权力。单选题53.企业之所以出现，是因为_费用低于市场的_费用所致。()A)组织管理;交易B)交易;组织管理C)交易管理;组织D)组织交易;管理答案:A解析:新制度学派认为， 企业作为商品经济发展到一定阶段的产物， 是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式。企业在某种状态下可将外部的市场交易行为变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为，使组织管理费用低于市场的交易费用。单选题54.某企业在进行客服人员培训时， 请受训人员分

28、别扮演客服经理、 客服人员以及前来投诉的客户，在处理客户投诉的过程中发现问题，并且找出解决问题的方法。该企业采用的培训方法是()。A)行动学习法B)案例研究法C)情景模拟法D)行为示范法答案:C解析:本题考查情景模拟法。情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中，让他们依据模拟现实中的情景做出及时地反应，分析实际工作中可能出现的各种问题，并解决问题，为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法。参见教材 P165。单选题55.技术改造项目的投资回收期若()标准投资回收期，则表明该方案可行。A)大于B)小于C)等于D)大于等于答案:B解析:投资回收期的计算公式为： 。式中，T 为投资回收期

29、;K 为投资额;P 为年平均净收益额。投资回收期 T 越小越好，它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短，投资发挥的效用快。如果某技术改造项目的投资回收期小于标准投资回收期，则认为该方案是可行的;否则，就是不可行的。单选题56.下列各项属于企业的筹资渠道的是()。A)政府财政资金B)发行股票C)发行债券D)银行借款答案:A解析:筹资渠道是指企业筹集资本来源的方向与通道，体现着资本的源泉和流量。目前，我国企业主要的筹资渠道有：政府财政资金;银行信贷资金;非银行金融机构资本;其他法人单位资金;民间自然人资金;企业自留资金;国外及我国港澳台资本。单选题57.协调各方利益， 将各利益集团的目标都折中为

30、企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把()作为企业财务管理目标。A)利润最大化B)每股收益最大化C)净资产收益最大化D)企业价值最大化答案:D解析:本题考查企业价值最大化。企业价值最大化：只有协调各方利益，将各利益相关者的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，才能使各方获利。单选题58.下列有关清洁活动的要点理解错误的是()。A)员工仅仅只需要做到形体上的清洁B)不仅物品要清洁，而且整个工作环境要清洁，进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源C)不仅物品、环境要清洁，而且员工本身也要做到清洁D)车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证员工身体健康，增强员工劳动

31、热情答案:A解析:本题考查清洁活动的要点。选项 A 错误，员工不仅做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌，要尊重别人。单选题59.流水线组织设计的第一步为()。A)计算流水线节拍B)进行工同期化C)确定各工序的工作地数D)计算流水线所需工人人数答案:A解析:流水线组织设计的步骤如下： 计算流水线的节拍;进行工序同期化;确定各工序的工作地数;计算流水线所需工人人数;确定运输方式;流水线的平面布置。单选题60.按()企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。A)企业来源B)业务功能C)管理层次D)管理范围不同答案:B解析:单选题61.市场实现资源配置和组织

32、生产所通过的方式是()。A)内部管理B)行政干预C)协议买卖D)中介服务答案:C解析:本题考查新制度学派的观点。 从交易费用的角度观察， 市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式，市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产，企业是通过内部管理的方式来实现资源配置和组织生产。单选题62. 根据我国劳动法的规定，因劳动者( )，用人单位可以随时解除劳动合同。A)非因工负伤B)患病C)订立劳动合同时所依据的客观情况发生重大变化D)严重违反用人单位规章制度答案:D解析:单选题63.甲公司联合其他两家公司共同出资 1000 万元发起设立有限责任公司乙公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。

33、A)实收资本B)短期负债C)营业收入D)长期负债答案:A解析:企业与股东之间的财务关系是资本收益分配关系。 股东依法向企业投入资金，形成企业股本或实收资本。企业则向股东支付股利和承担资本保值增值责任。单选题64.下列有关六西格玛管理的理解有误的是()。A)六西格玛管理侧重于关键过程B)六西格玛管理强调建立重视质量、重视顾客的企业文化C)六西格玛管理在教育培训上力度更大，采取边学、边实施，再学习再实施的方法D)六西格玛管理不仅重视顾客声音，也十分重视公司获利答案:B解析:本题考查全面质量管理与六西格玛管理的比较。全面管理强调建立重视质量、重视顾客的企业文化;而六西格玛管理文化的转变较快，且同时重

34、视顾客和绩效。单选题65.关于流水生产线的说法，错误的是()。A)流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B)流水生产线上各工序的工作地数量与各工序单件工时成反比C)流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D)流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率答案:B解析:本题考查流水生产线的特征。 流水生产线上各工序的工作地数量与各工序单件工时成正比。单选题66.控制图是 1942 年由美国的()首创的一种质量管理工具。A)休哈特B)泰罗C)帕雷特D)菲根堡姆答案:A解析:本题考查控制图的基本概念。控制图是 1942 年由美国的休哈特首创的一种质量管理工具，被用来反映生产过程中工序质量随时

35、间的动态变化，并以此为依据来维持生产过程的稳定性。因此，控制图又被称为管理图。单选题67. 招聘信息应及早向人们发布，这是( )。A)广泛原则B)及时原则C)层次原则D)真实原则答案:B解析:单选题68.质量策划的关键是()。A)制定质量目标并设法使其实现B)监督产品质量C)实施质量检查D)加强质量控制答案:A解析:本题考查质量策划。质量策划的关键是制定质量目标并设法使其实现。A说法符合题意，BCD 均为错误干扰项。单选题69.机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等属于()。A)生产技术准备过程B)基本生产过程C)辅助生产过程D)生产服务过程答案:C解析:本题考查辅助生产过程

36、的相关内容。 辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。 如机械制造企业中的动力生产、 工具制造、模具制造、设备维修等。单选题70.在质量管理领域，若要求产品合格率不低于 99.99%，则质量控制水平应为()。A)1B)2C)3D)6答案:D解析:本题考查六西格玛的含义。 若控制在 3水平， 表示产品合格率不低于 99.73%;若控制在 6水平，表示产品合格率不低于 99.99999983%，或者不合格率不超过0.002ppm(百万分率)。单选题71.当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式是()。A)国有企业B)集体所有制企业C)股份制企业D)民营企业答案:C解析

37、:本题考查股份制企业的相关内容。 股份制企业是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式。单选题72. 影响招聘活动的外部因素是( )。A)企业自身形象B)招聘预算C)竞争对手D)企业政策答案:C解析:单选题73.如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用()来选择厂址位置。A)直接推断法B)重心法C)位置度量法D)因素评分法答案:B解析:如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本， 可以采用重心法来选择厂址位置。重心法的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。单选题74.不考虑以往期间的费用项目和费用数额、 主要根据预算期的需要和可能情况、 分析费用项目和费用数额的合理性、综合平

38、衡编制费用预算的方法称为().A)弹性预算法B)固定预算法C)零基预算法D)增量预算法答案:C解析:零基预算法是“以零为基础编制预算”的方法， 采用零基预算法在编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算.单选题75.企业与债权人的财务关系是()A)强制性分配关系B)资本收益分配关系C)债务-债权关系D)债权-债务关系答案:C解析:本题考查的是：财务关系。企业与政府：强制性分配关系，纳税;企业与股东：资本收益分配关系。企业与债权人：建立在契约之上的债务-债权关系。企业与债务人：债权-债务关系。单选题76.

39、()主要是指工作对思维的要求， 是抽象性还是形象性或者兼而有之， 是需要更多的创造性思维，还是要按照有关的标准严格执行等。A)工作的复杂程度B)工作的饱和程度C)工作的难易程度D)工作内容和形式的变化答案:A解析:本题考查工作层面的培训需求分析。 工作的复杂程度主要是指工作对思维的要求，是抽象性还是形象性或者兼而有之，是需要更多的创造性思维，还是要按照有关的标准严格执行等。单选题77.统计质量控制方法以 1924 年美国()提出的控制图为起点。A)休哈特B)泰罗C)帕雷特D)菲根堡姆答案:A解析:本题考查质量控制方法概述。统计质量控制方法以 1924 年美国休哈特提出的控制图为起点。单选题78

40、.以下属于企业对于合同利益相关者的社会责任的是()。A)环境保护B)节约能源C)安全生产、改善工作条件D)产品安全答案:C解析:企业对于合同利益相关者的社会责任主要有：安全生产、改善工作条件;增加福利;尊重员工利益、人格和习俗;设计人性化的工作方式;友善对待供应商等。单选题79.企业的主要目标是获得高速成长的市场机会， 企业具有强烈的创新愿望。 这属于企业生命周期的（） 。A)创业阶段B)集体化阶段C)规范化阶段D)精细阶段答案:B解析:本题考查企业的集体化阶段。 在企业的集体化阶段中， 此时企业的主要目标是获得高速成长的市场机会，企业具有强烈的创新愿望。单选题80.下列产品中，适用于中华人民

41、共和国产品质量法的是()。A)初级农产品B)初级畜禽产品C)自用的工业产品D)用于销售的工业产品答案:D解析:中华人民共和国产品质量法适用的产品范围是以销售为目的，通过工业加工、手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品。即指用于销售的经过加工制作的工业产品、 手工业产品和农产品， 包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑构配件和设备。初级农产品(如小麦、水果等)、初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法规定。未投入流通领域的自用产品、赠予产品等也不适用该法规定。单选题81.企业努力提高员工的素质， 促使员工养成严格遵守规章制度的习惯和作风， 这种活动属于“5S”活动中()的内容。A)整理B)整顿C

42、)清洁D)素养答案:D解析:本题考查素养的含义。素养即要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律。单选题82.()是企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值。A)筹资活动B)投资活动C)资金营运活动D)分配活动答案:D解析:本题考查财务活动的分类。 1.筹资活动-企业组织生产， 必须以占有或能够支配一定数额资金为前提。表现为资金流入(借款)2.投资活动-企业筹资的目的，是将筹集的资金投入企业经营活动。即投资引起资金的流入和流出。3.资金营运活动-企业日常生产经营活动发生的各种各样的资金支出。4.分配活动-企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值单选题83.狭义的生产线

43、是指按()原则组织起来的多品种生产组织形式。A)工艺专业化B)对象专业化C)设备专业化D)部门专业化答案:B解析:本题考查生产线组织。 狭义的生产线是指按对象专业化原则组织起来的多品种生产组织形式。单选题84.观察与分析控制图时，()可判定工序处于不稳定状态。A)控制图上的点不超过控制界限B)控制图上的点没有排列分布缺陷C)控制图上的点落在控制界限上D)控制图上的点既不超过控制界限，又没有排列分布缺陷答案:C解析:观察与分析控制图时， 工序处于控制状态的判断规则是： 控制图上的点既不超过控制界限，又没有排列分布缺陷。否则，如果点落在控制界限之外(包括落在控制界限上)，或者存在排列缺陷，就可判定

44、工序处于不稳定状态。单选题85.工序劳动量不大，重量较轻的零件，宜采用移动方式为()。A)顺序移动方式B)交叉移动方式C)平行移动方式D)平行顺序移动方式答案:A解析:本题考查三种移动方式的比较。工序劳动量不大，重量较轻的零件，宜采用顺序移动方式。单选题86.用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()。A)成就测验B)智力测验C)人格测验D)倾向测验答案:D解析:本题考查倾向测验。倾向测验指一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能量。倾向测验的目的，是测量一个人如果经过适当训练，能否成功地掌握某项工作技能。参见教材 P157。单选题87.市场预测误差产生的原因

45、不包括()。A)预测人员因素的影响B)市场规律的过程性影响C)调查资料因素的影响D)预测目标选择的影响答案:D解析:本题考查市场预测误差产生的原因。 市场预测误差产生的原因包括： 预测人员因素的影响;市场规律的过程性影响;调查资料因素的影响;预测方法选择的影响;数学模型的近似性影响。单选题88.()直接反映着一个组织集权或分权的状况。A)拥有决策权的程度B)决策的幅度C)决策的重要性D)对决策的控制程度答案:A解析:本题考查集权与分权的相关内容。 拥有决策权的程度直接反映着一个组织集权或分权的状况。单选题89.以下新产品开发战略中，()适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。A)进取战略B)紧

46、随战略C)保持地位战略D)冒险战略答案:B解析:紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品， 而当市场上一出现新产品， 就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品。它一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。单选题90.下列不属于管理费用的是()。A)工会经费B)咨询费C)业务招待费D)运输费答案:D解析:管理费用是指企业行政部门为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用，包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的，或者应由企业统一负担的公司经费、工会经费、劳动保险费、咨询费、诉讼费、业务招待费等。运输费属于销售费用。单选题91.与德尔菲法相比，

47、交锋式会议法的特点是()。A)花费时间长B)匿名预测C)受权威专家的影响较大D)没有预测误差答案:C解析:交锋式会议法是与会专家围绕一个主题， 各自发表意见， 并进行充分争论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论。它的局限性是容易出现“权威者”左右与会者意见。德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发送给各位专家，供他们分析判断，以提出新的论证，其缺点是预测过程比较复杂，花费时间较长。单选题92.下列厂址选择方法中，对于一些非定量的因素，()是一种十分有效的方法。A)重心法B)积点法C)线性规划法D)因素评分法答案:D解析:本题考查因素评

48、分法。 对于一些非定量的因素， 因素评分法是一种十分有效的方法。单选题93.企业在遵守、 维护和改善社会秩序， 保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务属于企业的()。A)经营目标B)法定义务C)社会责任D)行为规范答案:C解析:企业的社会责任是指企业在遵守、 维护和改善社会秩序， 保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务。单选题94.小型企业组织简单，通常以()为主。A)集权型组织B)分权型组织C)集权型和分权型并存组织D)无特定要求答案:A解析:本题考查企业组织结构形式的选择。 小型企业组织简单， 通常实行直线式管理，集权程度较高。 虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型， 但企业毕竟整体规

49、模小，集权运作更方便。单选题95.关于有控制组的事前事后对比实验，下列说法正确的是()。A)事前对实验组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较B)事前对控制组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较C)在同一时间内，将控制组与实验组进行对比D)对实验组和控制组分别进行事前事后测量，然后进行对比分析答案:D解析:有控制组的事前事后对比实验是指在实验中， 分别设立控制组和实验组两个样本组，要求对实验组和控制组分别进行实验前测量和实验后测量，然后进行事前、事后对比。单选题96.商品生产或商品流通企业为了本企业生产经营的需要而修建的附属仓库，称为( )。A)自用仓库B)营

50、业仓库C)专用仓库D)监管仓库答案:A解析:单选题97.下列员工招聘测验方法中，最常用的是().A)心理测验B)情景模拟考试C)面试D)能力测验答案:C解析:面试又称面试测评或专家面试， 是一种要求求职者用口头语言来回答主试人员的提问， 以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法.面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法.单选题98.根据产品来设立管理部门、划分管理单位的方法是()。A)职能部门化B)产品部门化C)区域部门化D)对象部门化答案:B解析:单选题99.在随机抽样中，样本单位比较集中，调查比较方便，可以节省人力、物力、财力和时间的是()。A)简单随机抽样B)等距抽样