初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2021年_共200题_第6套

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1、初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2021 年_共 200 题_第 6 套单选题1.流水线的平均节拍是 10 分钟，线上某道工序所需加工时间为 20 分钟，则该道工序计算所需设备数量是()台。A)1B)2C)3D)4答案:B解析:流水线的平均节拍确定后， 要根据节拍来调节工艺过程， 使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为工序同期化。工序同期化后，可根据新确定的工序时间来计算各道工序的设备需要量。Si=ti/r 式中，Si 为第 i道工序计算所需工作地的计算数;ti 为第 i 道工序所需加工时间;r 为流水线的平均节拍。因此，本题中所需设备数量为：2010=2(台)。

2、单选题2.市场研究中最重要最复杂的一部分是()。A)市场需求预测B)市场供给预测C)市场环境预测D)市场营销组合预测答案:A解析:本题考查市场需求预测。 市场需求预测是市场研究中最重要的一部分， 也是最复杂的一部分。单选题3. 劳动争议申请仲裁的实效期为( )年。A)1B)2C)2.5D)3答案:A解析:单选题4.根据中华人民共和国行政诉讼法 ，人民法院在审理行政诉讼案件时，认为被诉具体行政行为违法而可以判决变更该行为，这种情形属于行政诉讼基本原则中的()。A)当事人选择复议原则B)审查行政行为合法性原则C)司法变更权有限原则D)被告行政机关负举证责任原则答案:C解析:本题考查司法变更权有限原

3、则。 司法变更权是指人民法院对被诉具体行政行为经过审理后，认为该具体行政行为违法而改变该具体行政行为的权力。参见教材 P200。单选题5.分析热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系，可以用()。A)散布图B)排列图C)直方图D)因果分析图答案:A解析:散布图又称相关图， 两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上， 通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系。这种问题在实际生产中是常见的。例如：热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系、某种元素在材料中的含量与材料强度的关系等。这种关系虽然存在，但难以用精确的公式或函数关系表示，在这种情况下用相关图来分析就很方便。单选题6.员工层面的培训需求分析不包括()

4、。A)员工的知识结构B)员工的专业C)工作的复杂程度D)员工个性答案:C解析:本题考查员工层面的培训需求分析的主要内容。在对员工进行分析时，主要内容包括：(1)员工的知识结构。(2)员工的专业。(3)员工年龄结构。(4)员工个性。(5)员工能力分析。 参见教材 P161。单选题7.某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训中()的目的.A)使员工符合职位要求B)使在岗员工不断适应社会发展需要C)使员工实现自我价值D)培育企业文化答案:D解析:题干所述是向新员工传输企业文化的体现单选题8.下列零件在工序问的移动方式中，一个批次零件生产周期最长

5、的是()。A)顺序移动方式B)平行移动方式C)平行顺序移动方式D)随机移动方式答案:A解析:顺序移动方式是指一批零件经多道工序加工时， 将这批零件在上道工序全部加工完成后，再统一搬运到下道工序去加工的方式。这种方式的特点在于，零件在工序之间是按次序连续地整批运送，生产周期长。单选题9. 竞争域在最终用途和技术方面的新产品开发战略适用于( )A)规模小，开发力不强的企业B)实力雄厚的企业C)软件开发公司D)夕阳产业的中小企业答案:B解析:单选题10.（）的目的在于找出市场要素变化的原因和现象间的相互关系，找出影响事物变化的关键性因素。A)探测性市场调查B)描述性市场调查C)因果性市场调查D)预测

6、性市场调查答案:C解析:本题考查因果性市场调查的相关内容。 因果性调查的目的在于找出市场要素变化的原因和现象间的相互关系，找出影响事物变化的关键性因素。单选题11.企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系中，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的()。A)计划职能B)组织职能C)控制职能D)协调职能答案:B解析:题干所述为组织职能的概念。单选题12.汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。A)同定布置B)工艺专业化布置C)对象专业化布置D)混合类型布置答案:C解析:生产过程的空间组

7、织形式分为工艺专业化布置、 对象专业化布置、 混合式布置和固定布置。对象专监化布置就是以产晶为对象来设置生产单位，在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成集中产品的全部或大部分工艺过程，所以这种车间也叫做封闭式车间，按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施，常常称为生产线。制造业中，装配车间采用对象专业化布置。单选题13.企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于()。A)生产过程的时间组织工作B)生产过程的空间组织工作C)生产过程的物流组织工作D)生产过程的人员组织工作答案:B解析:本题考查生产过程的空间组织。 生产过程空间组织工作就是对企业内各个部分进行

8、安排，包括各种生产车间、库房、服务部门、公用设施、绿化设施、道路等。详细地说就是根据生产工艺和产品特点，科学、合理地布置、确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置，并相应确定运输线路、运输方式。单选题14.增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是()。A)技术创造B)满足国家需求C)提高企业利润D)提高产品质量答案:D解析:企业产品质量水平是企业素质的重要表现， 高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件， 也是增强企业在国内外市场竞争能力的关键，更是是企业生存发展的重要前提。单选题15.已获利息倍数是指()与利息支出的比率。A)净利润总额B)利润总额C)

9、息税前利润D)营业利润总额答案:C解析:已获利息倍数是指企业息税前利润与利息支出的比率， 它可以反映获利能力对债务偿付的保证程度。单选题16.以()为目标的优点是有利于资源的合理配置，有利于经济效益的提高。A)利润最大化B)每股收益最大化C)企业价值最大化D)股东财富最大化答案:A解析:单选题17.在各种财务预算的方法中，()是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。A)零基预算法B)滚动预算法C)定期预算法D)弹性预算法答案:D解析:单选题18.某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品，产品推出后迅速扩大了企业的规模和

10、市场占有率，该新产品开发战略属于()。A)紧随战略B)进取战略C)冒险战略D)保持低位战略答案:B解析:进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研发实力推动新产品的开发，新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。单选题19.生产过程的主体是()。A)劳动过程B)劳动手段C)劳动者D)劳动力答案:A解析:劳动过程是劳动者利用劳动手段(设备和工具)作用于劳动对象(产品、零件、部件、半成品、毛坯和原料)，使之成为产品的全部过程。劳动过程是生产过程的主体，是人们为社会生产所需要的产品而进行的有目的的活动，是劳动力、劳动对象和劳动手段结合的过程。单选题20.根据我国产品质量法的有关规定

11、，生产者、销售者对有关质量监督部门对其产品抽查检验的结果有异议的，其申请复检须在收到检验结果之日起()内提出。A)7 日B)15 日C)1 个月D)3 个月答案:B解析:根据 产品质量法 的规定， 生产者、 销售者对抽查检验的结果有异议的，可以自收到检验结果之日起 15 日内向实施监督抽查的产品质量监督部门或者其上级产品质量监督部门申请复检，由受理复检的产品质量监督部门做出复检结论。单选题21.企业为创立者所有，企业主本人行使监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是()。A)精细阶段B)创业阶段C)规模化阶段D)集体化阶段答案:B解析:一般来说，处于创业阶段

12、的企业，其创立者也是企业的所有者。组织是非规范的，非常灵活，组织中层次较少，分工也不明确，这一时期，企业尚缺乏长远的规划。单选题22.在保证目标和任务顺利完成的前提下， 将企业部门和岗位的数量降到最低程度是()。A)精简原则B)权责对等原则C)统一指挥原则D)分工与协作原则答案:A解析:本题考查企业组织设计的基本原则。 组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门和岗位的数量降到最低程度。单选题23.企业在生产过程中， 将产品的两个可能相关的变量数据用点标示在坐标图上， 通过观察分析来判断两个变量之间的关系，以达到质量控制的目的。这种质量控制方法是()。A)排列图B)散布图C)因果

13、分析图D)直方图答案:B解析:散布图又称相关图， 两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上， 通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系。这种关系在实际生产中是常见的。如热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系、某种元素在材料中的含量与材料强度的关系等。这种关系虽然存在，但难以用精确的公式或函数关系表示，在这种情况下用相关图来分析就很方便。单选题24.目前国内盛行的人格测验是()。A)艾森克人格问卷B)卡特尔 16 因素人格测验C)明尼苏达多项人格测验D)逆境对话测验答案:C解析:本题考查人格测验的相关内容。目前国内盛行的是明尼苏达多项人格测验。参见教材 P157。单选题25.对现场和设备认真维护，保

14、持完美和最佳状态是指()。A)整理B)整顿C)清扫D)清洁答案:D解析:本题考查的是：“5S”活动的内容和具体要求“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这 5 个词的缩写。其中清洁是指对现场和设备认真维护， 保持完美和最佳状态。 整理是开始改善生产现场的第一步，就是把要与不要的人、事、物加以处理。整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。清扫是指把宫锁场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。单选题26.六西格玛管理工作程序 DMAIC 中的 D 表示()。A)界定B)测量C)分析D)改进答案:A解析

15、:DMAIC 分别指界定、测量、分析、改进、控制。单选题27.六西格玛管理流程的正确顺序是().A)界定分析测量改进控制B)测量界定分析改进控制C)界定测量分析改进控制D)测量分析界定控制改进答案:C解析:在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序 DMAIC，一套使每个环节不断改进的流程模式：界定、测量、分析、改进、控制.单选题28.目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式为()。A)企业集团结构B)事业部制C)矩阵制D)职能制答案:B解析:本题考查事业部制的相关内容。 事业部制又叫联邦分权制， 是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。单选题29.在企业组织设计中， 不仅要明

16、确各个部门或职务的任务和责任， 而且还必须规定相应的取得人力、物力、财力以及信息等工作条件的权力，这一原则属于()。A)职统一指挥原则B)权责对等原则C)分工与协作原则D)精简原则答案:B解析:单选题30.主要应用于供货现场调查、销售现场观察、使用现场观察的观察法是（） 。A)参与观察B)非参与观察C)结构型观察D)非结构型观察答案:B解析:本题考查观察法的分类。 非参与观察主要应用于供货现场调查、 销售现场观察、使用现场观察等。单选题31.为了实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”， 企业的组织设计需要遵循的原则是( )。A)统一指挥原则B)权责对等原则C)分工与协作原则D)精简原则答案:

17、B解析:企业组织设计的根本目的是为了保证企业目标的实现。 其中， 权责对等原则，企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人、财、物等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。单选题32.下列各项中属于狭义的生产过程的是()。A)辅助生产和检验过程B)加工制作过程和自然过程C)运输过程和生产服务D)停歇过程和基本生产答案:B解析:本题考查生产过程的概念。 狭义的生产过程是指对原材料进行加工， 使之转化为成品的一系列生产活动的运行过程。狭义的生产过程一般包含加工制造过程、检验过程、运输过程、自然过程和停歇过程等。

18、单选题33.（）通常受到调查工作难易程度、工作量大小和实效性要求的影响。A)调查时间B)调查期限C)调查进度D)调查方式答案:B解析:本题考查确定调查时间、期限和进度。调查期限通常受到调查工作难易程度、工作量大小和实效性要求的影响。单选题34.()的缺点是增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨。A)单一企业B)多元企业C)经济联合体D)企业集团答案:B解析:本题考查多元企业的相关内容。 多元企业的缺点是增加了管理难度， 提高产品质量的任务艰巨。参见教材 P9。单选题35.关于企业管理的社会属性，下列说法正确的是()。A)与生产力、社会化大生产相联系B)与生产关系、社会制度相联系C)与自然资源、

19、人口资源相联系D)与经济发展、社会进步相联系答案:B解析:生产关系的性质不同， 企业管理的社会属性也就不同。 企业管理的社会属性主要取决于社会生产关系的性质。单选题36.下列情况会造成劳动合同无效的是()。A)劳动者由于自身原因对合同理解不全订立的劳动合同B)违反行业规定的劳动合同C)企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同D)企业免除自己的道德责任订立的劳动合同答案:C解析:根据劳动合同法的规定，无效劳动合同主要有三类：以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同;企业免除自己的法定责任、 排除劳动者权利订立的劳动合同;违反法律、 行政法规强

20、制性规定的劳动合同。单选题37.某企业技术改造面临三个备选方案， 投资额和年净收益额见下表， 运用投资回收期法，应该选用()。A)方案 1B)方案 2C)方案 3D)方案 2 或方案 3答案:A解析:方案 1、2、3 的投资回收期分别为 4 年、5 年、5 年，所以选投资回收期最小的方案 1。单选题38.甲公司 2015 年向银行借款 380 万元.该项财务活动属于()。A)分配活动B)投资活动C)筹资活动D)营收活动答案:C解析:企业组织商品生产， 必须以占有或能够支配一定数额的资金为前提。 企业筹集资金表现为企业资金的流入。企业偿还借款、支付利息、股利以及付出各种筹资费用等.则表现为企业资

21、金的流出。 这种因为资金筹集而产生的资金收支， 便是由企业筹资而引起的财务活动。单选题39. 团体存在的目标、结构从属关系尚不明确的是( )阶段。A)规范期B)冲突期C)形成期D)产出期答案:C解析:单选题40.一条信息对有些人是有价值的，而对其他人可能是无用的，这表明信息具有()属性。A)针对性B)共享性C)可传递性D)可转换性答案:A解析:单选题41.承担社会责任是()。A)企业管理的核心内容B)企业的经营目标C)企业协调外部关系的基础D)企业产生的根本原因答案:C解析:承担社会责任是企业协调外部关系的基础。单选题42.企业内分工可以()，从而提高生产效率。A)降低损耗B)减少投入、增加产

22、出C)促进技术创新D)增加员工积极性答案:B解析:企业内分工可以减少投入和增加产出，从而提高生产效率。单选题43.企业的主要目标是获得高速成长的市场机会， 企业具有强烈的创新愿望。 这属于企业生命周期的（） 。A)创业阶段B)集体化阶段C)规范化阶段D)精细阶段答案:B解析:本题考查企业的集体化阶段。 在企业的集体化阶段中， 此时企业的主要目标是获得高速成长的市场机会，企业具有强烈的创新愿望。单选题44.下列关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法正确的是()。A)产品质量认证的认证对象为企业的质量管理体系B)产品质量认证的证书和标记都不能在产品上使用C)质量管理体系认证的证明方式为质量管理体

23、系认证(注册)证书及认证标记D)质量管理体系认证对认证产品实施监督检查，对质量管理体系实施监督检查(审核)答案:C解析:产品质量认证和质量管理体系认证区别如表 2 所示。单选题45. ()是指集合企业主管、管理人员等个方面人员的预测方案，加以归纳、分析、判断，确定企业预测方案的预测方法A)销售人员集合意见法B)业务主管人员集合意见法C)集合意见法D)专家会议法答案:C解析:单选题46.企业存在的根本目的是（） 。A)配置社会资源B)生产合格商品C)实现自身盈利D)增加社会福利答案:C解析:本题考查企业的概念。企业存在的根本目的是实现自身盈利。单选题47.质量管理的发展阶段不包括()。A)质量检

24、验阶段B)统计质量控制阶段C)质量管理的标准化阶段D)全面质量管理阶段答案:C解析:本题考查质量管理的发展阶段。 质量管理的发展大致经历了三个阶段： 质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段。单选题48.德尔菲法的主要环节是()。A)组成专家小组B)准备资料C)确定预测值D)逐轮收集意见并为专家反馈信息答案:D解析:本题考查德尔菲法的特点。 逐轮收集意见并为专家反馈信息是德尔菲法的主要环节。单选题49.产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为()。A)负债合计股东权益合计B)股东权益合计负债合计C)股东权益合计资产合计D)资产合计股东权益合计答案:A解析:产权比率是指负债总额与股东

25、权益的比率， 是企业财务结构稳健与否的重要标志， 它反映企业股东权益对债权人权益的保障程度。 产权比率=负债合计股东权益合计。单选题50.按()划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门化方法。A)职能B)产品C)区域D)市场答案:A解析:本题考查部门划分的主要方法。 按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门化方法。单选题51.如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用()来选择厂址位置。A)直接推断法B)重心法C)位置度量法D)因素评分法答案:B解析:如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本， 可以采用重心法来选择厂址位置。重心法的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小

26、。单选题52.下列财务预算方法中.不需要考虑前期费用项目和费用水平的是()。A)零基预算法B)调整预算法C)滚动预算法D)增量预算法答案:A解析:财务预算是根据财务战略、 财务计划和各种预测信息， 确定预算期内各种预算指标的过程。它是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实。财务预算的方法主要包括增量预算和零基预算、 固定预算和弹性预算、 定期预算和滚动预算等。零基预算是“以零为基础编制预算”的方法。采用零基预算法在编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算。应用零基预算法编制费用预算的优点是不受前期费

27、用项目和费用水平的制约。单选题53.化肥、药品等的生产属于()。A)连续型生产B)离散型生产C)大量生产D)成批生产答案:A解析:本题考查生产类型。化肥、药品等的生产属于连续型生产。单选题54.下列战略联盟形式中，具有独立地位且拥有管理机构的是（） 。A)股权参与式联盟B)功能协议式联盟C)合资企业式联盟D)框架协议式联盟答案:C解析:本题考查战略联盟的基本形式。 合资企业是一个具有独立地位和管理机构的全新实体。单选题55.调查期限不受()的影响。A)调查意图B)调查工作难易程度C)工作量大小D)时效性答案:A解析:调查期限是指规定调查工作的开始和结束时间， 即一项调查工作从策划到调查工作结束

28、的时间。它通常受到调查工作难易程度、工作量大小和时效性要求的影响。单选题56.以下属于自动线特征的是()。A)与一般流水线效率相当B)生产过程具有高度的连续性和无序性C)有利于稳定产品质量D)生产过程半自动化答案:C解析:自动线具有以下一些特征：比一般的流水线效率更高;生产过程具有高度的连续性和节奏性：有利于稳定产品质量;能从事人体所不能胜任的特殊工作;有利于降低产品制造成本;生产过程是完全自动进行的。单选题57.()的调查结果具有较强的针对性、客观性和实用性。A)观察法B)访问法C)实验调查法D)文案调查法答案:C解析:本题考查实验调查法的优点。 实验法是一种真实的或模拟环境下的具体市场调查

29、方法，因而调查结果具有较强的针对性、客观性和实用性。单选题58.自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。A)固定布置B)工艺专业化布置C)混合式布置D)对象专业化布置答案:D解析:对象专业化布置是以产品(或零部件)为对象来设置生产单位的。 在这种生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人。基本上能独立完成某几种产品(或零部件)的全部或大部分工艺过程。单选题59.()是企业管理的中心环节，是每一个企业管理者最为重要的工作。A)实施B)控制C)决策D)领导答案:C解析:本题考查企业变革的先兆。 决策是企业管理的中心环节， 是每一个企业管理者最为重要的工

30、作。单选题60.某专营商场采用直线趋势法预测明年一季度的销售额为 400 万元， 对应的季节指数平均值为 0.8，根据季节指数法，明年一季度的销售额预计为()万元。A)320B)360C)450D)500答案:B解析:本题考查季节指数法。4000.8=320(万元)。单选题61.单件小批企业多采用()的时闯组织方式。A)顺序移动方式B)平行移动方式C)平行顺序移动方式D)混序移动方式答案:A解析:单件小批企业多采用顺序移动方式， 大量大批生产， 特别是组织流水线生产时，宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式单选题62. 根据人格的“大七”理论，自信、淡泊处世态度对应的因素是( )。A)情绪性B)

31、智慧C)处世态度D)善良答案:C解析:单选题63. 有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是()A)统一指挥的原则B)权责对等的原则C)分工与协作原则D)精简的原则答案:A解析:单选题64.某企业是专门为天河超级计算机研发和生产芯片的企业，他最有可能属于()。A)知识密集型B)资金密集型C)劳动密集型D)合资经营答案:A解析:本题考查按生产要素密集程度划分。计算机尤其超级计算机属于高科技产品，而其关系到国家国防、科研发展，所以最不可能是合资企业。而先进技术、科技人才比重大、科研时间和费用高、高精尖产品往往是知识密集型企业。单选题65.()是开始改善生产现场的第一步。A)整理B)整顿C)清扫D)清

32、洁答案:A解析:本题考查“5S”活动的内容和具体要求。整理是开始改善生产现场的第一步。单选题66.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立()组织系统。A)集权型B)分权型C)网络型D)直线型答案:B解析:如果不实行分权型领导，大型和特大型企业很难具有活力，规模越大，客观上要求分权的呼声越高。单选题67.生产过程中空间组织的最基本原则是()。A)有利于安全生产保证B)有利于企业内各项生产活动的正常进行C)有利于合理利用空间D)有利于减少运输空间答案:B解析:在进行生产过程空间组织时应遵循一些总体原则， 即有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最起

33、码、最基本的原则。单选题68.关于企业财务管理的目标， ()体现了对经济效益的深层次认识， 更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。A)利润最大化B)每股收益(权益资本净利率)最大化C)股东财富最大化D)企业价值最大化答案:D解析:企业价值最大化体现了对经济效益的深层次认识， 更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益.比股东财富最大化更为合理。单选题69.()是市场调查中的重要环节， 是市场调查中的一项基础性工作， 直接关系到调查能否达到预期目的。A)市场调查目标的确定B)市场调查对象的确定C)市场调查问卷的设计D)市场调查项目的明确答案:C解析:本题考查设计调查问卷。 市场调查问卷的设计是

34、市场调查中的重要环节， 是市场调查中的一项基础性工作，直接关系到调查能否达到预期目的。单选题70.将分散在世界各地的众多部门、 车间通过订单、 合同形式“组合”成一个虚拟工厂，使得管理层可以在巨大的空间范围内协调和控制生产活动是（） 。A)虚拟制造B)虚拟开发C)虚拟管理D)虚拟服务答案:A解析:本题考查虚拟制造的概念。 虚拟制造就是将分散在世界各地的众多部门、 车间通过订单、合同形式“组合”成一个虚拟工厂，使得管理层可以在巨大的空间范围内协调和控制生产活动。单选题71.关于中华人民共和国产品质量法立法原则的说法，错误的是()。A)中华人民共和国产品质量法遵循有限范围原则B)中华人民共和国产品

35、质量法遵循奖优罚劣原则C)中华人民共和国产品质量法实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则D)中华人民共和国产品质量法遵循统一立法、统一管理的原则答案:D解析:本题考查产品质量立法的基本原则。 中华人民共和国产品质量法遵循统一立法、区别管理的原则。单选题72.长时间、连续地跟踪和调查固定消费群体行为属于()。A)专项市场调查B)探测性市场调查C)定期市场调查D)连续性调查答案:D解析:连续性市场调查是指对一个(或几个)固定的市场调查样本进行长时间、 不间断的调查，以收集有时间序列化的信息资料。样本中的被调查对象(人或单位)一般不随调查时间的变化而变化。如长时间、连续地跟踪和调查固定消费群体的

36、购买行为，企业持续性地跟踪调查产品市场价格的变化等都属于连续性调查。单选题73. 选择测试是应聘者筛选与录用的第( )个环节。A)一B)二C)三D)四答案:C解析:单选题74.中型企业适宜( )。A)集权型组织B)分权型组织C)集权和分权相结合型的组织D)无特定要求的组织答案:C解析:本题考查企业组织结构形式的选择。 中型企业适宜集权和分权相结合， 以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。单选题75.假设 A 公司 2012 年实际销售收入为 2000 万元， 2013 年预计销售收入为 3000 万元，2012 年资产总计和负债总计分别为 4000 万元、1500 万元，若 2013 年资产

37、、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法测算 2013 年的筹资额为()万元。A)750B)1000C)1250D)1500答案:C解析:2013 年预计资产总额=3000(40002000100%)=6000(万元);2013 年预计负债总额=3000(15002000100%)=2250(万元);2013 年筹资额=(6000-4000)-(2250-1500)=1250(万元)。单选题76.企业组织设计的主要依据不包括()。A)企业战略B)企业环境C)企业技术D)企业文化答案:D解析:本题考查企业组织设计的主要依据。 企业组织设计的主要依据有企业战略、 企业环境、企业技术、企业发展阶段

38、。单选题77.生产过程中空间组织的最基本原则是()A)有利于安全生产保证B)有利于企业内部各项生产活动的正常进行C)有利于合理利用空间D)有利于减少运输空间答案:B解析:在进行生产过程空间组织时应遵循一些总体原则， 即有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最起码、最基本的原则。单选题78.下列关于入户访问法优缺点的描述，错误的是()。A)访问的灵活性强B)受调查员主观影响大，准确度低C)对调查员的要求高D)调查质量容易受天气、调查时间、被调查者情绪等其他因素的干扰答案:B解析:本题考查访问法。 入户访问的优点之一是准确性较强。 调查员可以充分解释问题

39、，并可根据被调查者回答问题时的态度，判断出资料的真实性及可信程度。单选题79.服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场， 调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为。这种市场调查方法属于()。A)跟踪观察法B)参与性观察法C)痕迹观察法D)遥感观察法答案:B解析:参与性观察也叫亲身经历法， 是指调查人员亲自参与某种活动来收集相关信息资料的方法。 主要方式为伪装购物法或神秘购物法， 即让接受过专门训练的“神秘顾客”作为普通消费者进入特定的调查环境(如商场、超市)进行直接观察。单选题80.没有考虑到投入产出关系是企业财务管理()目标的缺点。A)每股收益最大化B)利润最大化C

40、)股东财富最大化D)企业价值最大化答案:B解析:利润最大化的目标没有考虑到投入产出的关系。 不同的投资额可能产生相同的或不同的利润。资金的使用是有成本的，仅以利润最大化为目标不能将投入和产出联系起来综合比较，不符合成本效益原则。单选题81.在任何情况下，产品是否可以接受最终由()决定。A)顾客B)供应商C)代理商D)分销商答案:A解析:质量管理体系能够帮助组织增强顾客满意度，从而能给组织带来最大收益。顾客要求产品具有满足其需求和期望的特性，这些需求和期望在产品规范中表述，并集中归结为顾客要求。在任何情况下，产品是否可以接受最终由顾客确定。单选题82.下列生产活动中，属于自然过程的是()。A)用

41、车床加工零件端面B)将铸件放在普通空气中冷却C)用钻床钻孔D)高温淬水答案:B解析:生产过程一般包括劳动过程和自然过程。 自然过程是指劳动对象借助于自然界的力量，使其产生某种性质变化的过程。属于自然过程的有铸件自然时效、铸锻件自然冷却、涂染的自然干燥等。将铸件放在普通空气中冷却，属于铸锻件自然冷却。单选题83.如果决策前须向上级“咨询”，则分权程度（） 。A)极高B)较高C)最高D)较低答案:D解析:本题考查集权与分权的相关内容。 如果上级对下级的决策没有任何控制， 则分权程度极高;如果下级在决策后要向上一级报告备案，则分权程度次之;如果决策前须向上级“咨询”，则分权程度更低。单选题84.企业

42、变革的内部驱动因素是()。A)企业所在地区政治环境改变B)企业目标的选择与修正C)企业所在地区经济环境改变D)科学技术的发展变化答案:B解析:引起企业变革的内部驱动因素包括：企业目标的选择与修正;组织职能的转变;企业成员内在动机与需求的变化。单选题85. 设备原始价值为 Ko=16000 元，每年低劣化增加值=500 元，最佳更新年限为( )A)6B)8C)9D)10答案:B解析:单选题86.国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司， 为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是()。A)直线制B)职能制C)矩阵制D)直线职能制答案:C解析:矩阵制又称目标规划管理制

43、， 是一种新型的企业管理组织形式。 其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。其优点之一是，把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来，加速完成某一特定项目，从而提高管理组织的机动性和灵活性。单选题87.邮寄调查法的优点不包括()。A)调查费用高B)调查区域广C)无须对调查人员进行专门的培训和管理D)被调查者有较充分的时间填写问卷，无时间上的压力，回答质量较高答案:A解析:邮寄调查法的优点包括：调查区域较广;调查费用较低，只需花费少量邮资和印刷费用;被调查者有较充分的时间填写问卷，被调查者无时间上的压力， 回答质

44、量较高;通过让被调查者采取匿名方式， 可对某些敏感和隐私情况进行调查;无须对调查人员进行专门的培训和管理。单选题88.企业制定新产品开发规划的基础是()。A)新产品开发决策B)新产品开发战略C)新产品开发设计D)新产品创意构思答案:B解析:新产品开发战略是企业在社会主义市场经济体制条件下， 根据企业外部环境和内部条件的情况，为求得企业生存和长期稳定地发展，而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法的总体谋划。它是企业新产品开发思想的集中体现，也是企业制定新产品开发规划的基础。单选题89.企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍

45、采用的组织形式是()。A)直线制B)职能制C)矩阵制D)事业部制答案:D解析:现代企业组织结构的形式主要有： 直线制、 职能制、 直线职能制、 矩阵制、事业部制和企业集团结构。其中，事业部制又称联邦分权制，它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心，具有利润创造、利润计算和利润管理的职能，同时又是产品责任单位或市场责任单位，有自己的产品和独立的市场。单选题90.生产组织管理、质量技术管理和综合协调管理属于（） 。A)工业计量管理B)标准计量管理C)商业计量管理D)法制计量

46、管理答案:A解析:本题考查计量工作的相关内容。 工业计量管理， 即以产品为核心的单位计量管理，又可分为生产组织管理、质量技术管理和综合协调管理。单选题91.关于质量认证制度， 下列说法错误的是()。 A、 质量认证是指经权威机构确认，并通过合格证书或合格标志，证明某产品符合相应标准或规范的活动A)质量认证的对象是产品或过程B)在质量认汪活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系C)质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三D)个阶段答案:D解析:质量认证是随着工业的发展作为一种

47、外部质量保证的学段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第二方合格评定、第三方独立证实、风筝标志和合格评定五个阶段。单选题92.企业管理中一项涉及技术、经济、管理等方面的综合性基础工作是()。A)标准化工作B)计量工作C)定额工作D)信息工作答案:A解析:本题考查标准化工作的相关内容。企业的标准化工作是指企业各种标准的制定、执行和管理，包括建立和健全标准体系、贯彻执行标准等，是企业管理中一项涉及技术、经济、管理等方面的综合性基础工作。单选题93.小型企业组织简单，通常以()为主。A)集权型组织B)分权型组织C)集权型和分权型并存组织D)无特定要求答案:A解析:本题考查企业组织结构形式的选择。 小型

48、企业组织简单， 通常实行直线式管理，集权程度较高。 虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型， 但企业毕竟整体规模小，集权运作更方便。单选题94.厂址选择的大体的情况不包括()。A)新建企业的选址B)改建或扩建C)企业需要搬迁D)企业修缮答案:D解析:本题考查厂址选择的主要步骤。 厂址选择大体有三种情况： 一是新建企业的选址，这种情况比较单纯，往往以投入最少、产出最大、效益最好为选址的决策目标;二是改建或扩建，需要另选新址或在原地扩建，这种情况除了要考虑费用效益外，还要权衡与原有的生产运作设施之间的关系， 以如何整体优化布局为目标;三是企业需要搬迁，另选一个合适的厂址，此时，选址目标应与需解决的主

49、要问题联系起来。单选题95.()的观点体现了对经济效益的深层次认识， 更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。A)利润最大化B)每股收益最大化C)股东财富最大化D)企业价值最大化答案:D解析:本题考查企业价值最大化的相关内容。 企业价值最大化的观点体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益，较股东财富最大化更为合理。参见教材 P184。单选题96.下列新产品开发方式中.既有利于企业产品更新换代、增强企业竞争能力，又有利于企业保留技术秘密、形成企业技术优势的方式是()。A)自行研制开发B)引进开发C)委托开发D)合作开发答案:A解析:自行研制开发是指企业根据国内外市

50、场需求的状况和自身的条件， 进行基础理论及应用技术研究，从根本上探讨新产品的原理、技术、结构，并进行自行设计、 自行研制的开发活动。 采取这种方式开发新产品不仅有利于企业产品更新换代、增强企业竞争能力，而且有利于企业保留技术秘密、形成企业技术优势。单选题97.公司法定公积金累计额为公司注册资本的()以上的，可以不再提取法定公积金。A)20%B)30%C)50%D)60%答案:C解析:本题考查利润分配的顺序。 公司分配当年税后利润时， 应当按当年税后利润(假设年初不存在累计亏损)的 10%提取法定公积金，公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。单选题98.()是开始改善