初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2021年_共200题_第2套

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1、初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2021 年_共 200 题_第 2 套单选题1. ( )有利于发挥各自优势，取长补短，加速新产品开发的进度A)自行开发B)引进开发C)综合开发D)合作开发答案:D解析:单选题2.产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验，就是处于运输或自然过程中，这是生产过程的()。A)比例性原则B)节奏性原则C)连续性原则D)准时性原则答案:C解析:生产过程的连续性原则是指产品在生产过程各阶段、 各工序之间流动， 时间上是紧密衔接、连续不断的，也就是说，产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验，就是处于运输或自然过程中，没有或很

2、少有不必要的停顿和等待时间。单选题3.企业规章制度的核心是()。A)制定工作计划B)明确岗位责任C)明确领导关系D)提高员工素质答案:B解析:责任制度是企业内部各岗位所规定的任务、 权利和责任的总称。 责任是企业规章制度的核心。通过责任制度确定各个岗位上的人员所承担的责任和义务以及所享有的权益。单选题4.两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，该战略联盟形式属于( )。A)框架协议式联盟B)股权参与式联盟C)功能协议式联盟D)同业俱乐部答案:C解析:本题考查战略联盟的基本形式。 功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作。单选题5.不考虑以

3、往期间的费用项目和费用数额、主要根据预算期的需要和可能情况、分析费用项目和费用数额的合理性、综合平衡编制费用预算的方法称为().A)弹性预算法B)固定预算法C)零基预算法D)增量预算法答案:C解析:零基预算法是“以零为基础编制预算”的方法， 采用零基预算法在编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算.单选题6.企业变革的先兆不包括（） 。A)企业决策效率低下B)经常出现决策失误C)企业沟通渠道不畅D)企业需要转型答案:D解析:本题考查企业变革的先兆。 企业变革的先兆包括： 企业决策效率低下或经常出现决策

4、失误;企业沟通渠道不畅;企业的组织职能难以正常发挥;企业缺乏创新。单选题7.现代企业制度的基本特征不包括()。A)权责明确B)组织扁平C)政企分开D)管理科学答案:B解析:本题考查现代企业制度的特征。 现代企业制度的基本特征可以概括为： 产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。单选题8. 西方各国先机进入工业革命时期后，实现了机器大生产，工场手工业逐步发展到了建立()A)企业B)工厂制度C)现代企业管理制度D)产权制度答案:B解析:单选题9.在垄断资本主义阶段，银行资本和工业资本已经融合起来，形成了()。A)国家垄断B)垄断资本C)私人垄断D)金融寡头答案:D解析:在垄断资本主义阶段， 银行资

5、本和工业资本已经融合起来， 形成了金融寡头。参见教材 P15。单选题10.对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，这种活动属于“5S”活动中()的内容。A)整理B)整顿C)清洁D)素养答案:B解析:整顿就是把需要的人、事、物加以定量、定位。通过整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，在有效的规章制度和流程下完成事务。单选题11. 企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的()A)经营任务B)利润指标C)资产增值指标D)产量指标答案:A解析:单选题12.按()企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储

6、运信息、采购信息等信息。A)企业来源B)业务功能C)管理层次D)管理范围不同答案:B解析:单选题13. 我国劳动法规定：国家机关、事业组织、社会团体和与之建立( )的劳动者，依照本法执行。A)劳务合同关系B)经济合同关系C)行政合同关系D)劳动合同关系答案:D解析:单选题14.()是第一部用于质量管理方面的国际标准。A)GB/T19000 族标准B)GB/T19001 族标准C)ISO9001 族标准D)ISO9000 族标准答案:D解析:IS09000 族标准是第一部用于质量管理方面的国际标准。单选题15.在开展“5S”活动中，要贯彻()的原则。A)环境优良B)加强培训C)自我管理D)定期清

7、理答案:C解析:本题考查“5S”活动的内容和具体要求。 在开展“5S”活动中， 要贯彻自我管理的原则。单选题16.()是企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值。A)筹资活动B)投资活动C)资金营运活动D)分配活动答案:D解析:本题考查财务活动的分类。 1.筹资活动-企业组织生产， 必须以占有或能够支配一定数额资金为前提。表现为资金流入(借款)2.投资活动-企业筹资的目的，是将筹集的资金投入企业经营活动。即投资引起资金的流入和流出。3.资金营运活动-企业日常生产经营活动发生的各种各样的资金支出。4.分配活动-企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值单选题17.技

8、术改造的可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和()进行比较。A)社会效益B)经济效益C)管理能力的提高D)文化效益答案:B解析:技术改造的可行性分析， 需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行比较。单选题18.某企业产品服务比较单一，企业组织内部的沟通和协调简单、直接，决策的效率比较高，判断该企业处于企业生命周期的()。A)集体化阶段B)创业阶段C)规范化阶段D)精细阶段答案:B解析:本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。 企业的创业阶段中组织不规范，非常灵活，组织中层次较少，分工不明确。产品服务比较单一，企业内部的沟通和协调简单、直接决策效率比较高。单选题19. 适用于零售商业、服务

9、业、手工业、家庭农场的企业类型是()A)单个业主制企业B)合伙制企业C)无限公司D)有限公司答案:A解析:单选题20.某企业进行技术改造项目决策， 该项目有四个互斥方案， 其投资额和年净收益额见下表。依据投资回收期法，该企业应选择()。A)方案 1B)方案 2C)方案 3D)方案 4答案:B解析:T=KP。式中，T 为投资回收期;K 为投资额;P 为年平均净收益额。投资回收期 T 越小越好，它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短，投资发挥的效用快。经计算选项 B 正确。单选题21.引起企业变革的内部驱动因素不包括()。A)企业目标的选择与修正B)组织职能的转变C)企业领导者的转变D)企业成员

10、内在动机与需求的变化答案:C解析:本题考查引起企业变革的内部驱动因素。 引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面：(1)企业目标的选择与修正。(2)组织职能的转变。(3)企业成员内在动机与需求的变化。单选题22.事业部制是一种()的组织形式。A)集权制B)分权制C)集权与分权相结合D)混合制答案:B解析:本题考查事业部制的特点。 事业部制是一种分权制的组织形式， 实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。单选题23. 某商场按合同要求将一批商品运至某公司仓库，该公司验收人员认为商品质量不符合要求，拒绝受领，由于突降大雨，双方未能完全保护好商品，致使部分受潮。该商品受潮的损失承担方应是(

11、)。A)某商场B)某公司C)由商场和公司平均分担D)由商场和公司按责分担答案:A解析:单选题24.工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能，工作分析又称为()。A)职务分析B)职位分析C)职务描述D)岗位描述答案:B解析:工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息， 并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。从这个意义上讲，工作分析也可以称为职位分析、岗位分析。单选题25.企业组织设计的主要依据不包括()。A)企业战略B)企业环境C)企业技术D)企业文化答案:D解析:本题考查企业组织设计的主要依据。 企业组织设计的主要依据有企业

12、战略、 企业环境、企业技术、企业发展阶段。单选题26.企业目标是获取高速成长的市场机会，有创新愿望，这是企业处于()的特点。A)创业阶段B)集体化阶段C)规范化阶段D)精细阶段答案:B解析:本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。 企业目标是获取高速成长的市场机会，有创新愿望，这是企业处于集体化阶段的特点。单选题27.全过程、全方位、全人员的成本管理方法是()。A)作业成本法B)目标成本法C)标准成本法D)责任成本法答案:B解析:本题考查目标成本法。 目标成本法是一种以市场导向、 对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。单选题28

13、.下列关于大量生产类型的特点说法，错误的是()。A)生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制B)生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一或二道工序，专业化程度较高C)可以按工艺专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式D)可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高答案:C解析:本题考查大量生产类型的特点。 选项 C 错误， 可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式。单选题29.工作分析的主体是()。A)进行工作分析的管理者和有关人员B)企业内部各个职位C)与各个职位有关的情况信息D)工作说

14、明书答案:A解析:工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员， 客体是企业内部各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书.单选题30. ()是工商企业管理的首要职能A)计划B)指挥C)组织D)控制答案:A解析:单选题31. 中华人民共和国劳动合同法 规定， 劳动者提前()日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。A)10B)15C)30D)60答案:C解析:一般情形下提前 30 日通知解除合同。 中华人民共和国劳动合同法第37 条规定，劳动者提前 30 日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前 3 日通知用人单位，可以解除劳动合同。单选题32.股份

15、制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为()。A)股份额、企业注册资本B)个人全部资产、企业法人资产C)股份额、企业全部法人资产D)个人全部资产、企业固定资产答案:C解析:本题考查按企业的投资主体划分。 股份制公司股东以其股份对企业债务承担有限责任，企业法人按照其法人财产对企业债务承担有限责任。单选题33.在新产品开发的各种方式中， 既可以使企业较快掌握新产品的制造技术， 又可以减少技术风险的开发方式是()。A)自行研制开发B)引进开发C)委托开发D)合作开发答案:B解析:企业新产品开发的方式主要有自行研制开发、 引进开发、 结合开发和合作开发。引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购

16、买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式，采用这种方式开发新产品可以较快掌握新产品的制造技术、缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场，还可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险。单选题34.注重于事物发展在性质方面的预测， 具有较大的灵活性， 易于充分发挥预测者的主观能动性，且简单、省事、省费用的市场预测方法是()。A)定性预测方法B)定量预测方法C)对比类推法D)主观概率法答案:A解析:本题考查定性市场预测方法。 定性预测方法是预测者根据掌握的资料、 结合自身的经验和专业水平，对预测对象的未来发展做出性质、方向和程度上的估计与推测的一种预测方

17、法。定性预测方法注重对事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性,易于充分发挥预测者的主观能动性，且简单、迅速、省事、省费用。单选题35.关于流水生产线的说法，错误的是()。A)流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B)流水生产线上各工序的工作地数量与各工序单件工时成反比C)流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D)流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率答案:B解析:本题考查流水生产线的特征。 流水生产线上各工序的工作地数量与各工序单件工时成正比。参见教材 P90。单选题36.新制度学派认为，企业产生的根本原因是()。A)企业为商品交换提供了高效率的交易方式B)企业是社会阶级

18、矛盾调和的必然结果C)企业能为其所有者带来更多剩余价值D)企业能作为较低交易费用的资源配置方式答案:D解析:新制度学派认为， 企业作为商品经济发展到一定阶段的产物， 是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种交易费用较低的资源配置方式。单选题37.作为法人实体和市场竞争主体，企业存在的直接目的是()。A)参与市场竞争B)扩大市场范围C)满足社会需要D)合法获得盈利答案:D解析:本题考查企业的概念。企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。因此，企业存在的直接目的是合法获得盈利。单选题38.企业内分工

19、可以()，从而提高生产效率。A)降低损耗B)减少投入、增加产出C)促进技术创新D)增加员工积极性答案:B解析:企业内分工可以减少投人和增加产出，从而提高生产效率。单选题39.企业不抢先研制开发新产品， 而当市场上一出现新产品， 就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品，这样的新产品开发战略属于()。A)进取战略B)紧随战略C)保持地位战略D)冒险战略答案:B解析:题干所述为紧随战略的概念。单选题40.若产品的某项质量特性超出规定的特性值要求， 会使产品整体功能丧失， 则该质量特性是().A)关键质量特性B)重要质量特性C)次要质量特性D)一般质量特性

20、答案:A解析:关键质量特性是指若超过规定的特性值要求， 会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性.单选题41.企业进行筹资决策时， 主要是通过平衡资本成本和()来选择资金来源的最佳结构。A)筹资渠道B)筹资方式C)筹资数量D)筹资风险答案:D解析:本题考查筹资决策的基本思想。 筹资决策的基本思想是平衡资本成本和筹资风险后安排资金来源的最佳结构。单选题42.生产过程组织的目标不包括()。A)行程最短B)耗费最小C)销售最快D)时间最省答案:C解析:本题考查生产过程组织的概念。 生产过程组织的目标： 既能是使作业行程最短、时间最省、耗费最小，又能按客户的需要，提供优质的产品和服务。单选题

21、43.下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是()。A)直线制B)职能制C)矩阵制D)事业部制答案:A解析:直线制的特点是从最高管理层到最低管理层， 上下垂直领导， 各级领导者执行统一指挥和管理职能。不设专门的职能管理机构，集权程度最高。单选题44.在上期预算完成情况的基础上， 调整和编制下期预算， 并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度的财务预算方法是()。A)定期预算法B)增量预算法C)滚动预算法D)弹性预算法答案:C解析:本题考查滚动预算法的概念。 滚动预算法又称连续预算法， 是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预

22、算期间保持一定的时期跨度。单选题45.下列财务指标中，能够反映企业发展能力的是()。A)已获利息倍数B)销售毛利率C)应收账款周转率D)总资产增长率答案:D解析:财务比率指标大致来说包括以下四个方面： 偿债能力比率， 有流动比率、速动比率、现金流动负债比率、资产负债率、产权比率、已获利息倍数等。营运能力比率，有应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、总资产周转率等。盈利能力比率，有销售净利率、销售毛利率、资产净利率、净资产收益率等。发展能力比率，有销售(营业)增长率、资本积累率、总资产增长率等。单选题46.股东对公司负有有限责任的界限是其()。A)全部资产数额B)全部流动资产数额C)对公司

23、的出资额D)持有公司股票的市值答案:C解析:我国公司法规定，有限责任公司具有法人资格，以其全部法人财产对公司债务承担责任，股东以其出资额为限对公司承担责任。单选题47.根据我国工业企业划分标准，大中型企业是指()。A)中一型及以上规模的企业B)大型企业和中一型企业C)全部大型和中型企业D)中二型以上规模的企业答案:A解析:常说的大中型企业是指中一型及以上规模的企业。单选题48.市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是()。A)内部管理B)行政干预C)协议买卖D)中介服务答案:C解析:本题考查新制度学派的观点。 从交易费用的角度观察， 市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式，市场是通过协议

24、买卖的方式来实现资源配置和组织生产，企业是通过内部管理的方式来实现资源配置和组织生产。单选题49.表现为一种使用价值同另一种使用价值相交换的量的关系或比例是( )。A)使用价值B)价值C)交换价值D)转移价值答案:C解析:单选题50.反映抽样误差的重要指标是()。A)抽样标准差B)总体标准差C)抽样平均误差D)抽样方差答案:C解析:本题考查抽样误差。抽样平均误差是反映抽样误差的重要指标。单选题51.按规定的试验方法对产品的样品进行试验， 以证明样品符合标准或技术规范要求的活动，是()。A)批量检验B)型式试验C)市场抽样检验D)供方抽样检验答案:B解析:本题考查型式试验的概念。 型式试验是指按

25、规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合标准或技术规范的要求。单选题52.上级授予给下级一定的权力， 使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是()。A)任命B)集权C)分权D)授权答案:D解析:本题考查授权。 授权是指上级委托给下级一定的权力， 使下级在一定的监督之下，具有相当的自主权和行动权。单选题53.企业特征分析的主要内容不包括()。A)环境特征B)文化特征C)系统结构特征D)信息传播特征答案:A解析:本题考查企业层面的培训需求分析。企业特征分析主要是对企业的系统结构、文化、信息传播等情况的了解。企业特征主要包括：系统结构特征、文化特征、信息传播特征。单选

26、题54.劳动合同法规定，企业应当在()日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。A)5B)15C)30D)60答案:B解析:本题考查企业劳动合同终止的程序。 劳动合同法 第 50 条规定， 企业应当在终止劳动合同时出具终止劳动合同的证明， 并在 15 日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。单选题55.某企业为某零件进行单对象流水线的组织设计，日生产量为 80 件，每日工作 8小时，时间利用系数为 0.96，废品率为 2%，则该流水线的平均节拍是()分/件。A)4.6B)5.0C)5.6D)6.0答案:C解析:流水线的平均节拍计算式为： 。 式中， r 为流水线的平均节拍;Te 为计划期

27、流水线的有效工作时间;T0 为计划期流水线的制度工作时间;为工作时间有效利用系数，一般为 0.90.96;Q 为计划期的产品产量(包括计划产量和预计废品量)。由题可得，计划期流水线的有效工作时间 Te=0.96608=460.8(分)，计划期的产品总产量 Q=80/(1-0.02)=81.6(件)，则流水线的平均节拍=460.8/81.6=5.6(分/件)。单选题56.A 公司 2015 年 12 月 31 日的资产负债表显示，公司的资产总额为 10 亿元，负债总额为 6 亿元.所有者权益总额为 4 亿元，则 A 公司的资产负债率为()。A)40%B)50%C)60%D)65%答案:C解析:资

28、产负债率=负债合计资产总计100%。单选题57. 在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平调整到年底市场预期水平的是( )战略。A)市场领先B)市场跟随C)市场滞后D)混合策略答案:A解析:单选题58.某企业决定从采购部经理和仓储部经理中选择一人担任销售部经理， 该企业采用的招聘方法是()。A)晋升B)职位转换C)工作轮换D)工作扩大答案:B解析:本题考查职位转换的概念。职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。单选题59.()指一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。A)生产过程B)企业周期C)企业经营D)生命周期答案

29、:D解析:本题考查企业生命周期的含义。 企业生命周期是指一个企业的诞生、 成长直至最后消亡的过程，当企业沿着其生命周期的轨迹发生变化的时候，企业系统遵从的是一种可预知的行为模式。单选题60.增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是（） 。A)技术改造B)科技创新C)满足社会需求D)提高产品质量答案:D解析:本题考查工商企业的基本职能。 企业产品质量水平是企业素质的重要表现， 高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件，也是增强企业在国内外市场竞争能力的关键，是企业生存与发展的重要前提。单选题61.根据采购合同，A 公司财务部门支付给 B 公司原材料采购款 50

30、 万元，该财务活动是()活动。A)资金营运B)投资C)筹资D)分配答案:A解析:本题考查财务活动的分类。 1.筹资活动-企业组织生产， 必须以占有或能够支配一定数额资金为前提。表现为资金流入(借款)2.投资活动-企业筹资的目的，是将筹集的资金投入企业经营活动。即投资引起资金的流入和流出。3.资金营运活动-企业日常生产经营活动发生的各种各样的资金支出。4.分配活动-企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值单选题62.以下属于企业对于合同利益相关者的社会责任的是()。A)环境保护B)节约能源C)安全生产，改善工作条件D)产品安全答案:C解析:企业对于合同利益相关者的社会责任主要有：

31、安全生产，改善工作条件;增加福利：尊重员工的利益、人格和习俗;设计人性化的工作方式;友善对待供应商等。单选题63.某商品生产成本为 150 元企业为推销商品发生的销售费用为 30 元，发生商业流通费用为 i0 元。该商品全部成本构成是( )。A) 190 元B) 180 元C) 1 60 元D) 150 元答案:B解析:单选题64.管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息， 并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程被称为()。A)作说明书B)职位招聘C)职位定义D)工作分析答案:D解析:本题考查工作分析的概念。单选题65.下列工作分析的方法中，

32、 ()的缺点是对有些问题调查不够深入， 不利于掌握某些专门信息。A)观察法B)访谈法C)问卷法D)工作日志法答案:C解析:本题考查问卷法的缺点。 问卷法的缺点是对有些问题调查不够深入， 不利于掌握某些专门信息。单选题66. 企业变革的内部驱动因素有()A)技术B)经济C)社会D)组织职能的转变答案:D解析:单选题67.企业根据零件的生产工艺和产品特点， 对零件的加工顺序进行科学合理的优化调度，这种活动属于生产过程的()。企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学合理的优化调度，这种活动属于生产过程的()。A)时间组织B)空间组织C)物流组织D)人员配置答案:A解析:本题考查顺序

33、移动方式生产过程的时间组织-时间组织的概念，对劳动对象在车间之间工段之间及工作之间的进行的合理设计与配合，主要是指一批零件在加工过程中，采用的何种移动方式，选择 A。生产过程的空间组织是指在空间上对企业内部各生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。单选题68.单件小批生产多采用()的空间组织方式。A)顺序移动方式B)平行移动方式C)平行顺序移动方式D)混序移动方式答案:A解析:单件小批生产多采用顺序移动方式;大量大批生产，特别是组织流水线生产时，宜采用平行移动方式或

34、平行顺序移动方式。单选题69.现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心、以()为保证、以现代公司制企业为主要形式的新兴企业制度。A)有限责任制度B)无限责任制度C)合伙责任制度D)社会化形式答案:A解析:现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的， 以产权制度为核心、以有限责任制度为保证、以现代公司制企业为主要形式的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新兴企业制度。单选题70.简单移动平均法一般适用于时间序列数据是()的预测。A)水平型变动趋势B)长期变动趋势C)循环型变动趋势D)短期变动趋势答案:A解析:本题考查移动平均法。 简单移动平均法一般适用于时

35、间序列数据是水平型变动的预测，不适用于明显的长期变动趋势和循环型变动趋势的时间序列预测。单选题71.速动资产是流动资产扣除变现能力差且不稳定的待摊费用、 待处理的流动资产损失及()等后的余额。A)存货B)无形资产C)速延资产D)固定资产答案:A解析:本题考查速动资产的概念。 速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、待处理流动资产损失等后的余额。单选题72.下列企业中具有“能扩大经营范围或增宽产品线，使企业资源的利用程度提高，适应市场变化的能力增强，降低经营风险”优点的企业是（） 。A)单一企业B)多元企业C)经济联合体D)企业集团答案:B解析:本题考查多元企业的优点。 多

36、元企业的优点是： 能扩大经营范围或增宽产品线，使企业资源的利用程度提高，适应市场变化的能力增强，降低经营风险。单选题73.市场预测误差产生的原因不包括()。A)预测人员因素的影响B)市场规律的过程性影响C)调查资料因素的影响D)预测目标选择的影响答案:D解析:本题考查市场预测误差产生的原因。 市场预测误差产生的原因包括： 预测人员因素的影响;市场规律的过程性影响;调查资料因素的影响;预测方法选择的影响;数学模型构建的影响。单选题74.企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和()。A)生产效益B)销售能力C)利润率D)生产能力答案:D解析:企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和生产能力。单选题

37、75.下列情形中，根据中华人民共和国劳动合同法 ，用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同” 或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。A)劳动者不能胜任工作，经调整工作岗位仍不能胜任工作的B)劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的C)在本单位连续工作满 15 年，且距法定退休年龄不足 5 年的D)劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作的答案:C解析:本题考查企业不得解除合同的情形。 劳动合同法规定，劳动者有下列情形之一的，用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同： (1)从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，

38、或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的;(2)在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;(3)患病或者非因工负伤，在规定医疗期内的;(4)女职工在孕期、产期、哺乳期的;(5)在本单位连续工作满 15 年，且距法定退休年龄不足 5 年的;(6)法律、行政法规规定的其他情形。单选题76.在六西格玛管理的流程中，对于取得成果最重要的一步是()。A)界定B)测量C)分析D)改进答案:D解析:本题考查六西格玛管理的流程。改进：运用项目管理和其他管理工具，针对关键因素确立最佳改进方案，以减少流程缺陷或变异。改进对于取得成果无疑是最重要的一步。单选题77.控制图被用来反映生产过程中

39、工序质量随时间的动态变化， 关于控制图法下列说法错误的是( )。A)控制图又称管理图B)控制围基本可以分为两大类，即计量值控制图和计数值控制图C)在控制图示意图中，LCL 代表上控制界限，CL 代表中心线，UCL 代表下控制界限D)工序处于控制状态的判断规则是：控制图上的点既不超过控制界限，又乂没有排列分布缺陷答案:C解析:本题考查控制图法。 在控制图示意图中， UCL 代表上控制界限， CL 代表中心线，LCL 代表下控制界限。单选题78.实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是()。A)决策、准备、开始、扩展、综合B)准备、开始、扩展、综合、结束C)计划、决策、准备、开始、冻结D)计

40、划、准备、开始、扩展、总结答案:A解析:本题考查全面质量管理实施的工作程序。 在具体实施全面质量管理时， 可以遵循“五步法”进行。这五步分别是：决策、准备、开始、扩展和综合。单选题79.既考虑到资金时间价值，又能够兼顾企业各关系方利益的理财目标是()。A)股东财富最大化B)企业价值最大化C)利润最大化D)权益资本净利率最大化答案:B解析:现代企业理论认为企业是多边契约关系的总和， 除了股东， 政府、 债权人、职工等利益相关者也承担了相应的风险，也应该分享利益。从长远发展看，损伤任何一方的利益，都会导致矛盾冲突，不利于企业的长远发展。因此，只有协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳

41、定发展和企业总体价值的不断增长，才能使各方都获利。所以，以企业价值最大化作为财务管理的目标，比以股东财富最大化作为财务管理目标更科学。单选题80.引起企业变革的内部驱动因素不包括()。A)企业目标的选择与修正B)组织职能的转变C)企业领导者的转变D)企业成员内在动机与需求的变化答案:C解析:本题考查引起企业变革的内部驱动因素。 引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面：(1)企业目标的选择与修正。(2)组织职能的转变。(3)企业成员内在动机与需求的变化。单选题81.()又称调整预算法， 是以基期水平为基础， 分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关

42、预算的方法。A)固定预算法B)滚动预算法C)增量预算法D)弹性预算法答案:C解析:本题考查增量预算法的概念。 增量预算法又称调整预算法， 是以基期水平为基础， 分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况， 通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法。单选题82.某企业的单对象流水线计划日生产量为 99 件，每日工作 8 小时，时间有效利用系数为 0.95，预计废品率为 1%，则该流水线的平均节拍是()分钟。A)3.18B)3.56C)4.56D)5.12答案:C解析:本题考查计算流水线的节拍。r=T0/Q=(0.95860)(9999%)=4.56(分钟)。单选题83.仲裁委员会应当自收到申

43、诉书之日起()日内做出受理或者不予受理的决定。A)5B)10C)15D)30答案:A解析:本题考查企业劳动争议仲裁的程序。仲裁委员会应当自收到申诉书之日起 5 日内做出受理或者不予受理的决定。参见教材 P177。单选题84.从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的()。A)使用寿命B)经济寿命C)技术寿命D)自然寿命答案:C解析:企业在设备更新时， 不但要考虑经济寿命， 还要考虑未来技术进步对设备寿命的可能影响。这种从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备技术寿命。在技术寿命期间所对应的年平均使用费用(成本)称为“技术寿命费用”。单选题85.下列质量检验活动中，受

44、检物检验后不会被破坏的是()。A)检验灯泡的使用寿命B)检验钢材的强度C)检验钢管壁的厚度D)检验轮胎的耐磨性能答案:C解析:本题考查质量检验的方式。破坏性检验后，受检物的完整性遭到破坏，不再具有原来的使用功能。单选题86.下列选项中，()不属于六西格玛流程改进模型 DMAIC 的范围。A)测量B)改进C)控制D)重复答案:D解析:本题考查六西格玛管理的流程。六西格玛的流程包括：界定、测量、分析、改进、控制。单选题87.最高人民法院管辖的第一审民事案件有()。A)重大的涉外案件B)全国有重大影响的案件C)专利纠纷案件D)在本辖区有重大影响的案件答案:B解析:本题考查级别管辖。 最高人民法院管辖

45、的第一审民事案件有两类： 一类是在全国有重大影响的案件， 另一类是其认为应该由本院审理的案件。 参见教材 P214。单选题88.()是企业在新产品开发中最常采用的一种战略。A)进取战略B)紧随战略C)保持地位战略D)冒险战略答案:C解析:本题考查保持地位战略。 保持地位战略是企业在新产品开发中最常采用的一种战略。单选题89.某公司把客户服务现场的情况录制成录像，让新员工观摩、讨论和学习，该公司的培训方法称为()。A)行为示范法B)演讲法C)情景模拟法D)教练答案:A解析:行为示范法是指让培训对象观摩行为标准样例或录像、 幻灯片等， 并进行实际操练的一种培训方法。比如可以将面试、绩效考评面谈、企

46、业例会、客户服务现场的情景录制成录像，而后提供给培训对象观摩并讨论，从中学习有关好的做法和经验或者发现一些应改善的方面或问题，也可以通过一些实地参观，直接接触和学习一些真实的事物等。单选题90.关于调查问卷设计的说法，错误的是()。A)调查问卷的设计要与调查主题密切相关B)调查问句应保持客观性，避免引导性提问C)问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后D)问卷设计要考虑到答卷者的心理感受答案:C解析:本题考查调查问卷设计应注意的问题。 问题的次序应该是封闭式问题在前， 开放式问题在后。单选题91.在现代企业组织结构的主要形式中， 既有按管理职能设置的纵向组织系统， 又有按规划项目划分的横向组

47、织结构是( )。A)直线制B)职能制C)矩阵制D)事业部制答案:C解析:本题考查矩阵制的特点。 矩阵制的特点是： 既有按垂直管理要求设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。单选题92.某饮品企业为调查饮品更换包装的效果， 选取 A 超市为实验组、 B 超市为控制组，进行有控制组的事前事后对比实验，实验时间为一个月，实验前后的月销售量数据见下表：该实验的实验变数效果为()箱A)20B)40C)110D)130答案:A解析:本题考查有控制组的事前事后对比实验。 实验变数效果=实验组变动结果-控制组变动结果=(x2-x1)-(y2-y1)=(650-520)-(

48、610-500)=20(箱)。单选题93.下列关于生产组织的必要性理解错误的是()。A)生产组织是企业管理的一项重要职能B)优化的生产组织应遵循工业生产的间断性、均衡性和比例性的原则C)优化的生产组织应遵循工业生产的连续性、均衡性和比例性的原则D)企业生产组织科学合理，是顺利进行生产、提高劳动生产率和经济效益、节约物化劳动和活劳动的前提条件答案:B解析:本题考查生产组织的必要性。生产组织的必要性包括：(1)企业生产组织科学合理，是顺利进行生产、提高劳动生产率和经济效益、节约物化劳动和活劳动的前提条件。(2)优化的生产组织应遵循工业生产的连续性、均衡性和比例性的原则，使产品在生产过程中行程最短、

49、时间最省、耗费最少，并有利于按质、按量、按时完成生产任务。(3)生产组织是企业管理的一项重要职能。单选题94.与观察法相比，网络调查法的特点是()。A)信息更安全B)直观可靠C)信息收集快D)费用高答案:C解析:观察法的缺点有： 难以观察到被调查者的心理动机等内在因素， 受时间空间限制： 调查费用高;对调查人员素质要求高， 观察员素质不同， 观察的结果也不同：易产生观察误差等。因此，观察法一般只适用于小范围的调查。网络调查法的优点有：速度快，成本低，数据质量高;缺点有：样本对象的局限性，网络的安全性和个人资料保密问题，网络调查方法与技术有待完善。因此，与观察法相比，网络调查法的特点是信息收集快

50、。单选题95.基本的企业制度不包括()。A)单个业主制企业B)股份制企业C)合伙制企业D)公司制企业答案:B解析:本题考查企业制度的类型。 市场经济在其数百年的发展过程中， 在国际上逐步形成了三种基本的企业制度，即单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业。单选题96.在企业管理所制定的标准中，生产组织标准属于（） 。A)技术标准B)产品标准C)安全标准D)管理标准答案:D解析:本题考查管理标准。 管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任， 按有效利用时间、提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责和制度所做的统一规定，包括生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。单选题97.某企