初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2021年_共200题_第1套
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1、初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2021 年_共 200 题_第 1 套单选题1.()是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。A)质量方针B)质量策划C)质量控制D)质量保证答案:A解析:本题考查质量方针。 质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。单选题2.政府预算收支执行的载体是()。A)国家金库制度B)政府采购制度C)预算公开制度D)审计监督制度答案:A解析:本题考查政府预算执行。 国家金库制度是政府预算收支执行的载体。 参见教材 P90。单选题3.()年中国国家标准 GB/T 19000-2008质量管理体系-要求正式发布。A)
2、2006B)2007C)2008D)2009答案:C解析:本题考查 ISO 9000 族标准的由来和发展。2008 年 12 月 30 日,中国国家标准GB/T 19000-2008质量管理体系-要求正式发布,并于 2009 年 3 月 1 日实施。单选题4.()已经成了现代企业的一种重要发展趋势。A)技术进步B)多样化经营C)制度创新D)人才培养答案:B解析:本题考查企业发展的途径。多样化经营已经成了现代企业的一种重要发展趋势。参见教材 P5。单选题5. 讨论一些不便于公开的话题,一般采用()A)入户访问法B)拦截式访问法C)深层访谈法D)计算机辅助访问法答案:C解析:单选题6.简单移动平均
3、法一般适用于()的预测。A)时间序列数据是水平型变动B)长期变动趋势C)循环型变动趋势D)短期变动趋势答案:A解析:本题考查移动平均法。 简单移动平均法一般适用于时间序列数据是水平型变动的预测,不适用于明显的长期变动趋势和循环型变动趋势的时间序列预测。单选题7.产品存在不合理危险的原因,不包括()。A)因产品设计的原因导致不合理危险B)制造上的原因产生的不合理危险C)因告知上的原因产生的不合理危险D)因销售的原因产生的不合理危险答案:D解析:产品存在不合理危险的原因主要有: 因产品设计上的原因导致不合理危险(又称设计缺陷);制造上的原因产生的不合理危险(又称制造缺陷);因告知上的原因产生的不合
4、理危险(又称告知缺陷、指示缺陷、说明缺陷)。单选题8.下列各项中流动性最好的资产是()。A)存货B)现金C)应收账款D)可交易金融资产答案:B解析:本题考查营运资本管理。 现金是流动性最好的资产, 但过量持有现金会发生机会成本,增加管理成本,降低整体资产的收益率水平。单选题9.()是商品经济产生和发展的根本条件。A)生产资料和产品属于不同的所有者B)社会分工C)生产资料私有制D)市场经济答案:A解析:生产资料和产品属于不同的所有者是商品经济产生和发展的根本条件。 参见教材 P5。单选题10.企业的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的要求, 这体现了产品质量的()。A)经济性B)相对性
5、C)狭义性D)时效性答案:B解析:本题考查质量的相对性。 质量的相对性。 组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求,也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。单选题11.下列属于计量值控制图的是(), ,A)多值控制图B)平均值和极差控制图C)方差和极差控制图D)计件值控制图答案:B解析:计量值控制图包括单值控制图、 平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图。单选题12.整个员工培训过程的中心环节是()。A)受训人员的准备B)实施员工培训计划C)确定员工培训目标D)制定员工培训计划答案:B解析:本题考查实施员工培训计划。实施计划是整个员工培训过程的中心环节。单选题13.企业组织
6、设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和()。A)企业人员素质B)企业性质C)企业发展阶段D)企业所有权归属答案:C解析:企业组织设计的主要依据包括企业战略、 企业环境、 企业技术和企业发展阶段。单选题14.()是指收入预算基本等于支出预算的预算。A)差额预算B)平衡预算C)复式预算D)增量预算答案:B解析:本题考查平衡预算的概念。 平衡预算是指收入预算基本等于支出预算的预算。参见教材 P88。单选题15.下列有关趋势外推法的理解错误的是() 。A)趋势外推法是根据时间数列呈现出的规律性趋势外推导,从而确定预测对象未来值的预测方法B)趋势外推法的基本假设是未来是过去和现在连续发展的结果
7、C)趋势外推法主要包括直线趋势外推法和曲线趋势外推法D)曲线趋势外推法是趋势外推法中最基本的方法,也是预测实践中最常用的方法答案:D解析:本题考查趋势外推法。 直线趋势外推法是指如果企业各期数据大体上呈现直线趋势变化,找出拟合直线,建立预测模型进行预测的一种方法,它是趋势外推法中最基本的方法,也是预测实践中最常用的方法。单选题16.数据的动态特性主要包括对数据的操作和()。A)操作规则B)数据结构C)数据关系D)数据约束答案:A解析:单选题17.按照英美法系,公司企业只有()。A)股份公司B)无限公司C)有限公司D)两合公司答案:C解析:本题考查公司制企业的种类。 按照大陆法系, 公司企业有无
8、限公司、 有限公司、两合公司;按英美法系,公司企业只有有限公司。单选题18.市场调查取得的各项资料,应当审核其可比性内容的是( )。A)资料有无遗漏之处.B)资料是否与目标相关C)数据的口径是否一致D)数据的内容是否可靠答案:C解析:单选题19.企业工作分析的主体是()。A)进行工作分析的人员B)企业内部的各个职位C)与职位有关的信息D)工作分析报告答案:A解析:本题考查工作分析的概念。 工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员。单选题20.某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投产批量为 6 件.有4 道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 20 分钟、10
9、 分钟、25分钟、15 分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。A)120B)200C)245D)300答案:C解析:按照平行顺序移动方式公式可得出:20+10+25+15+(6-1)(20+25+25-10-10-15)=245(分钟)。单选题21.自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。A)固定布置B)工艺专业化布置C)对象专业化布置D)混合式布置答案:C解析:本题考查对象专业化布置。 对象专业化布置就是以产品(或零件、 部件)为对象来设置生产单位。 在对象专业化的生产单位里, 基本上能独立完成某几种产品(或零部件)的全部
10、或大部分工艺过程,所以,这种车间也可以叫做封闭式车间。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施,常常称为生产线。单选题22. 管理者与员工会在一个绩效周期开始同时制定需要完成的工作目标是( )。A)平衡记分卡B)目标管理法C)排序法D)强制分布法答案:B解析:单选题23.企业之间暂时性的组织形式为()。A)学习型B)战略联盟C)直线职能D)虚拟企业答案:B解析:本题考查战略联盟组织模式的含义。 战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体,是企业之间暂时性的组织形式。单选题24.下列属于确定设备最佳更新期采用的方法是()。A)追加投资回收期法B)投资回收期法C)效
11、益成本分析法D)低劣化数值法答案:D解析:本题考查设备的更新。确定设备最佳更新期的方法有低劣化数值法和面值法。单选题25.某企业在进行工作分析时,通过与工作承担者进行交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的()。A)观察法B)访谈法C)问卷法D)工作日志法答案:B解析:本题考查的是: 工作分析的方法。 观察法: 是工作分析人员通过直接观察,把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。访谈法:工作分析人员通过与工作承担者进行交谈来获取有关信息资料的方法。问卷法:是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间内填写,以此来收集有关工作信息的方
12、法,此方法成败关键:问卷设计的质量。工作日志法:就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节, 由此来了解员工实际工作的内容、 责任、权力、人际关系及工作负荷。工作实践法:是由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作,以收集相关信息的一种工作分析方法。单选题26.化解不协调购买行为的决策者,选择商品的品牌是( )。A)作为同质商品较少差异B)作为同质商品较多差异C)作为异质商品较少差异D)作为异质商品较多差异答案:A解析:单选题27. 属于销售者的责任的是()A)包装合规B)保持原有质量C)保证产品标识合法D)保证内在质量答案:B解析:单选
13、题28.按我国现行公司法规定,税后利润按()比例提取法定公积金。A)5%B)15%C)10%D)12%答案:C解析:单选题29.目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式为( )。A)企业集团结构B)事业部制C)矩阵制D)职能制答案:B解析:本题考查事业部制的相关内容。 事业部制又叫联邦分权制, 是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。单选题30.某空调生产企业邀请 AB、C 三位预测人员,根据市场销售的历史和现状,对预测期内市场销售量情况及可能出现的市场状态,分别提出预测值和概率,具体数据如表 1 所示。若采用算术平均法计算市场销售量的预测值,则该企业预测期内的市场销售量的预测值为()
14、万台。A)2281.33B)2281.67C)2333.33D)2332.67答案:C解析:期望值的计算方法为:期望值=最高估计值概率+最可能估计值概率+最低估计值概率。则预测人员甲预测的销售量期望值为:25000.3+22000.5+20000.2=2250(万台),同理计算出乙和丙预测的销售量期望值 2320 万台、2430 万台。则采用算术平均法计算,该企业预测期内的市场销售量的预测值为:(2250+2320+2430)3=2333.33(万台)。单选题31.企业组织各生产单位系统而全面的尽早发现安全隐患、 及时处理, 使企业的安全生产事故为零,这体现了安全生产的()。A)周期性B)稳健
15、性C)可持续性D)预防性答案:D解析:本题考查安全生产的特点。预防性:要把安全生产工作做在事故发生之前,居安思危。尽早发现苗头,及时处理,可以减少或消除损失。单选题32.()企业普遍采用集权与分权相结合的组织结构。A)守业型B)扩张型C)稳定型D)守业与扩张相宜型答案:A解析:本题考查企业经营发展战略。 守业型企业普遍采用集权与分权相结合的组织结构。单选题33.企业财务活动是指资金的筹集、 投放、 使用、 收回及分配等一系列()活动的总称。A)企业价值管理B)企业资金收支C)企业生产经营D)企业财务会计答案:B解析:企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收同和分配等一系列企业资金收支活动的总
16、称一单选题34.设备原始价值为 Ko=18000 元,每年低劣化增加值=200 元,如果考虑残值,假设该设备的残值为 8000 元,则其最佳更换年限为()。A)6B)8C)10D)12答案:C解析:本题考查低劣化数值法的计算方式。单选题35.企业为创立者所有,企业主本人行使监督、管理和控制的权力,企业缺乏长远规划,具有上述特点的企业所处的发展阶段是()。A)精细阶段B)创业阶段C)规模化阶段D)集体化阶段答案:B解析:一般来说,处于创业阶段的企业,其创立者也是企业的所有者。组织是非规范的,非常灵活,组织中层次较少,分工也不明确,主要由企业主本人行使监督、管理和控制的权力。这一时期,企业尚缺乏长
17、远的规划。单选题36.影响决策集权与分权程度的主要因素不包括()。A)决策的代价B)决策的影响面C)组织的规模D)授权答案:D解析:对于一个稳定的组织来讲, 确定合理的集权与分权程度十分重要。 影响集权与分权程度的主要因素有: 决策的代价;决策的影响面;组织的规模;主管人员的素质与数量;控制技术的完善水平;环境影响。单选题37. 下列是扁平结构形态特征的是()A)管理幅度较大B)管理幅度小C)管理层次较多D)呈现高精尖特征金字塔形态。答案:A解析:单选题38.一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业的新产品开发战略是()。A)进取战略B)紧随战略C)保持地位战略D)冒险战略答案:B解析:一般
18、来说, 根据对资源的要求和承担风险程度的不同, 比较典型的新产品开发战略有进取战略、紧随战略、保持地位战略、冒险战略四种。实力雄厚的大企业可选择进取战略。紧随战略一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。保持地位战略是最常采用的一种战略,一般适宜实力一般、资源较少,且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。冒险战略一般适宜实力雄厚的大企业采用。单选题39.工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能, 为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。下列关于工作分析的说法错误的是()。A)工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员B)工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据C)工作分析的
19、内容是职位说明书D)工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础答案:C解析:工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员, 客体是企业内部的各个职位。 内容是与各个职位有关的情况信息, 结果是工作说明书(也可以称为职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。选项 B、D 均为工作分析的作用。单选题40.下列各项中主要用于投资大,经营费用低;或投资小,经营费用高的情况的是()。A)效益成本分析法B)盈亏平衡点法C)投资回收期法D)追加投资回收期法答案:D解析:本题考查追加投资回收期法。 追加投资回收期是指某技术改造项目有两种以上方案时,采用某一方案比采用其他方案多投资的部分,由采用
20、这一方案比采用其他方案节约的经营费用来补偿所需要的时间。主要用于投资大,经营费用低,或投资小,经营费用高的情况。单选题41.全面质量管理所用的方法不包括()。A)日常管理B)案例分析C)水平比较D)企业过程再造答案:D解析:本题考查全面质量管理与六西格玛管理的比较。 全面质量管理通常采用质量管理小组、日常管理、案例分析、统计过程控制、生产过程维护、水平比较等方法。选项 D 属于六西格玛管理的方法。单选题42.()最突出的特点在于它的实践性,也是它的本质特点。A)观察法B)访问法C)实验调查法D)文案调查法答案:C解析:本题考查实验调查法的含义。 实验调查法最突出的特点在于它的实践性, 也是实验
21、调查法的本质特点。单选题43.()是商业银行在向中央银行贴现票据时被扣除的利息和票面额的比率。A)再贴现率B)存款准备金率C)贴现率D)利率答案:A解析:本题考查再贴现率的概念。 再贴现率是商业银行在向中央银行贴现票据时被扣除的利息和票面额的比率。参见教材 P48。单选题44. 便宜、传播范围广、信息保存时间比较长的是( )。A)广告B)报纸C)杂志D)广播电视答案:B解析:单选题45.()是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。A)增量预算法B)弹性预算法C)固定预算法D)滚动预算法答案:B解析:弹性预算法又称动态
22、预算法,是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。与按特定业务量水平编制的固定预算相比,其特点有:弹性预算是按一系列业务量水平编制的, 从而扩大了预算的适用范围;弹性预算是按成本性态分类列示的,在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本,以便于预算执行的评价和考核。单选题46.在一定的生产技术组织条件下, 企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于()。A)费用定额B)物资定额C)劳动定额D)设备定额答案:B解析:物资定额又分为物资消耗定额和物资储备定额, 是指在一定的生产技术组织条件下,单位产品占用或消耗物资的
23、标准,如各种原材料消耗定额、能源消耗定额、工具消耗定额、劳保用品消耗定额及有关物资的储备定额等。单选题47. 以下哪个不是人力资源管理阶段的特点( )。A)将人力视为资本看待B)重视员工的工作效率C)组织再设计运动的兴起D)战略性人力资源管理的兴起答案:B解析:单选题48.既能丰富培训对象的工作经历, 又能较好地识别培训对象的长处和短处的培训方式是()。A)师带徒B)轮岗C)教练D)行动学习答案:B解析:工作轮换又称轮岗, 是指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时问, 通常时间为 12 年, 以丰富新员工和管理人员的工作经验。工作轮换的优点是:能丰富培训对象的工
24、作经历,又能较好地识别培训对象的长处和短处,还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。单选题49. ( )一般为自行开发或委托开发A)进取战略B)紧随战略C)保持地位战略D)冒险战略答案:B解析:单选题50.适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的控制图法为()。A)计量值控制图B)直方控制图C)计数值控制图D)排列控制图答案:A解析:计量值控制图一般适用于以长度、 强度、 纯度等计量值为控制对象的情况。单选题51.基本的企业制度不包括()。A)单个业主制企业B)股份制企业C)合伙制企业D)公司制企业答案:B解析:本题考查企业制度的类型。 市场经济在其数百年的发展过程中
25、, 在国际上逐步形成了三种基本的企业制度,即单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业。单选题52.价值规律通过市场商品价格的涨落来调节资源配置和经济活动, 这种调节通常只能是一种()。A)事前调节B)随机调节C)全程调节D)事后调节答案:D解析:价值规律调节资源配置和经济活动的作用有一定的局限性,这是因为商品价格的涨落是在市场已经形成了商品供求失衡的状况下发生的,因而价值规律通过价格涨落来调节资源配置和经济活动,只能是一种事后调节,往往会伴随着资源的浪费。参见教材 P13。单选题53.国家产业政策的变化使得企业进行组织变革,则驱动该企业变革的因素属于()。A)技术B)社会C)政治、法律D)经济答
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