2022年4月自考07481管理学基础试题及答案
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1、20222022 年年 4 4 月自考月自考 0748107481 管理学基础试题管理学基础试题 一、单项选择题:本大题共一、单项选择题:本大题共 2020 小题,每小题小题,每小题 1 1 分,共分,共 2020 分。分。 1.提出管理职能包括计划、组织、指挥、协调、控制的是(A) A、亨利法约尔 B、赫伯特西蒙 C、弗雷德里克泰罗 D、马克斯韦伯 2.代表了企业存在的根本理由,是企业未来要完成的任务过程的是(C) A、目标 B、景象 C、使命 D、战略 3.负责将组织计划和目标分解、传递,并将计划执行情况及时反馈的管理者是(B) A、基层管理者 B、中层管理者 C、高层管理者 D、非管理雇
2、员 4.下列不属于矩阵代数类模型的是(B) A、线性规划 B、模拟仿真 C、动态规划 D、马尔可夫分析 5.按照美国企业管理史学家钱德勒关于战略与结构的研究,下列说法错误的是(B) A、企业组织结构服从组织战略 B、企业在实施某一战略时,不同形式的组织结构有着相同的效率 C、企业大幅增长是组织结构重新设计的前提条件 D、企业在不同的发展阶段,对组织结构的要求是不一致的。 6.题 6 图描述的是(D) A、直线型组织结构 B、直线一参谋型组织结构 C、职能型组织结构 D、矩阵结构 7.主管给雇员分派工作的权力,这属于(D) A、合法权 B、专家权 C、感召权 D、奖赏权 8.根据员工能够胜任的工
3、作的种类数目来确定薪酬的结构,属于(A) A、技能导向的薪酬结构 B、工作导向的薪酬结构 C、市场导向的薪酬结构 D、竞争导向的薪酬结构 9.员工工作任务的具体完成方法不重要而且存在多种完成任务的方法时,最适宜的业绩评价方法是(C) A、员工特征导向评价方法 B、员工行为导向评价方法 C、结果导向评价方法 D、员工关系导向评价方法 10.组织使用业绩考核系统的收益应该大于其成本,这是有效工作绩效考核系统的(D) A、敏感性标准 B、可靠性标准 C、准确性标准 D、实用性标准 11.组织内,最基本的信息沟通的实现途径是(D) A、职责 B、职务 C、职能 D、职权 12.根据员工绩效评价信息的来
4、源与用途,下列说法正确的是(B) A、来源于下级职员的考核信息,适合人事决策 B、所有来源的考核信息都适用于员工自我发展评价 C、来自客户的考核信息适合人事研究 D、来源于员工自身的考核信息,适合人事决策 13.按计划的明确性程度,计划可以分为(C) A、短期、中期和长期计划 B、战略计划和作业计划 C、指导性计划和具体计划 D、生产计划和营销计划 14.领导者要鼓舞、引导群体,自己就得先行,先行通常不包括(C) A、设计 B、决策 C、协调 D、榜样 15.根据管理方格理论,横轴表示领导者对生产的关心,纵轴表示领导者对人的关心,(9,1)型领导,属于(A) A、专权型领导 B、民主型领导 C
5、、贫乏型领导 D、团队型领导 16.激励理论中,公平理论的提出者是(D) A、斯金纳 B、赫茨伯格 C、弗罗姆 D、亚当斯 17.管理者必须对人有正确的认识,在不同的“人性”假设指导下,管理者会采用不同的方法与手段来激励人,其中,主张组织应该创造条件,在让人们的这种欲望得到满足的同时,也让组织的目标得以实现,是基于(D) A、“理性经济人”假设 B、“社会人”假设 C、“复杂人”假设 D、“自我实现人”假设 18.按照组织系统,沟通可以分为(C) A、单向沟通和双向沟通 B、工具沟通和情感沟通 C、正式沟通和非正式沟通 D、上行、下行和平行沟通 19.主管人员越是尽可能地选择计划的关键点来作为
6、控制标准,控制工作就越有成效,这体现了控制的(A) A、控制关键点原理 B、组织适宜性原理 C、直接控制原理 D、例外情况原理 20.管理者的时间资源因为用于管理而不能用于其他用途的最大可能损失,称为(A) A、管理者时间机会成本 B、委托一代理成本 C、外部交易成本 D、内部组织成本 二、多项选择题:本大题共二、多项选择题:本大题共 1010 小题,每小题小题,每小题 2 2 分,共分,共 2020 分。分。 21.管理学的研究和学习方法主要有(BCD) A、案例法 B、归纳法 C、试验法 D、演绎法 E、文献法 22.下列关于计划的重点的阐述,不正确的有(ACD) A、大多数情况下,管理者
7、层次越高,其计划内容更偏向操作性和具体性 B、在结果倾向型组织文化中,组织计划更侧重于目标和指导性内容 C、在手段倾向型组织文化中,组织计划更侧重于目标和指导性内容 D、组织处于形成期时,计划的重点应放在长期性、操作性计划上 E、若外部环境波动频率高,组织计划重点应放在短期的、操作性内容方面 23.管理者群体结构合理的基本标准包括(BCD) A、管理者群体的完整性 B、管理者群体的稳定性 C、管理者群体的高效性 D、管理者群体的自成适应性 E、管理者群体的多样化 24.下列属于管理的经济方法的特点的选项有(ABCD) A、利益性 B、关联性 C、灵活性 D、平等性 E、具体性 25.下列关于各
8、层次管理者与战略的关系的阐述,错误的是(CD) A、管理层级越高的管理者负担更多的战略管理责任 B、管理层级越低的管理者负担更少的战略管理责任 C、管理层级越高的管理者负担更多的经营管理责任 D、管理层级越低的管理者负担更少的经营管理责任 E、相对于高层和低层管理者,中层管理者承担更多的经营管理责任 26.影响管理幅度的因素包括管理者和被管理者的(ABCD) A、工作内容 B、工作能力 C、工作条件 D、工作环境 E、工作设计 27.有效的工作绩效考核系统的标准是(ABCDE) A、敏感性 B、可靠性 C、准确性 D、可接受性 E、实用性 28.组织工作的特点包括(ABE) A、组织是一个过程
9、 B、组织工作是动态的 C、组织是实现目标的工具 D、组织对管理目标进行分解 E、组织工作要充分考虑非正式组织的影响 29.根据赫茨伯格的双因素理论,下列属于保健因素的是(BCDE) A、工作本身 B、监督 C、工作条件 D、工资 E、与下属的关系 30.企业文化的特征包括(ABCE) A、时代性 B、人文性 C、多样性 D、单一性 E、可期性 三、名词解释题:本大题共三、名词解释题:本大题共 3 3 小题,每小题小题,每小题 3 3 分,共分,共 9 9 分。分。 31.目标管理 组织成员亲自参加工作目标的制定,实现自我控制,并努力完成工作目标的管理方法。由于目标明确,且目标的实现有具体的评
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