2022年10月自考00198旅游企业投资与管理真题

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1、摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇机密 绎 考试结束前2022 年 10 月高等教育自学考试旅游企业投资与管理试题课程代码:00198摇 摇 1. 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。摇 摇 2. 答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。选择题部分注意事项:摇 摇每小题选出答案后,用 2B 铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。 如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。 不能答在试题卷上。一、单项选择题:本大题共 10 小题,每小题

2、2 分,共 20 分。 在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。1. 生活方式影响范围广,作用时期长,对生活方式的分析属于一般环境分析中的A. 政治环境B. 经济环境C. 技术环境D. 社会文化环境2. 在评价内部战略要素时将本企业的过往经验作为进行比较和选择的基础,这种方法是A. 发展阶段法B. 历史业绩比较法C. 竞争对手比较法D. 产业成功要素比较法3. BCG 矩阵分析中高发展 低份额区域中的业务被称为A. 奶牛业务B. 问号业务C. 明星业务D. 瘦狗业务4. 下列哪项属于主动价格策略?A. 价格分档策略B. 经验曲线定价战略C. 价值定价策略D. 无价格策略5

3、. 典型的公司制企业的长期发展目标是A. 利润目标B. 管理者目标C. 价值目标D. 社会目标6. 提出四种典型的战略决策观的是A. 明茨伯格和魁因B. 彼得和沃特曼C. 安索夫和安德罗斯D. 钱德勒和赫菲00198# 旅游企业投资与管理试题 第 1 页(共 3 页)7. “管理卖出冶是以下哪种退出战略?A. 榨取性战略B. 撤退性战略C. 专营方式退出战略D. 清算战略8. 比较权威的对企业竞争战略类型的总结是迈克尔波特的两种基本竞争战略类型,即A. 成本领先战略和销量领先战略B. 成本领先战略和差别化战略C. 差别化战略和无差别化战略D. 一体化战略和多元化战略9. SWOT 模型进行公司

4、战略选择时,区域(1)可以选择的战略是A. 积极发展型战略B. 降低弱势型战略C. 回避威胁型战略D. 防卫型战略10. 衡量企业短期偿债能力的重要指标是A. 存货周转率B. 资产报酬率C. 应收账款周转率D. 流动比率二、判断题:本大题共 15 小题,每小题 1 分,共 15 分。 判断下列各题,在答题纸相应位置正确的涂“A冶,错误的涂“B冶。11. 按产业寿命周期分析方法,如果吟Y(销售量增量) / 吟X(时间增量)的比值在 1% 10% 之间时,则可分析为企业处在产业寿命周期的产业成长期。12. 对任何企业而言,都没有唯一最好的使命表述内容。13. 战略的本质是对利润的追求。14. 战略

5、管理的对象是企业的整体发展方向。15. 最直接反映企业市场竞争能力的指标是市场占有率。16. 从长期发展看,使企业区别于竞争对手的是可以更好地为目标客户服务的核心能力。17. 在 BCG 矩阵中横轴代表的是市场发展率指标。18. 明星业务是业务组合中具有长期发展机会和获利能力的业务,代表企业的前景。19. 长期驾驭大多数企业的目标是管理者目标。20. 退出性战略中清算战略是采用的最为谨慎的一种。21. 海立集团以空调压缩机为核心主业,同时发展制冷关联产业,如冰箱压缩机业务、商用冷柜业务、新能源汽车压缩机业务等,这是一种横向一体化发展战略。22. 公司战略选择矩阵中区域(1)和区域(2)推荐的战

6、略方案,目的都是提升企业的业务优势。23. 渐进性变革在企业生命周期中常常发生,革命性变革在企业生命周期中不常发生。24. 效用型人力资源战略以短期观点来看待人力资源管理,较少提供培训。25. 企业只有在采取主动价格战略的竞争对手的降价行为威胁到企业的市场份额时,才降低本企业的价格,这种称为无价格策略。00198# 旅游企业投资与管理试题 第 2 页(共 3 页)非选择题部分注意事项:摇 摇 用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。三、填空题:本大题共 10 小题,每空 1 分,共 20 分。26. 最能综合反映企业竞争实力的指标有发展能力、摇 摇 摇 和摇 摇 摇 。2

7、7. 企业远景的改变一般采取摇 摇 摇 、摇 摇 摇 、根本改变远景三种方式之一。28. 亨利明茨伯格提出了战略的5P 概念,提议从计划、模式、定位、摇 摇 摇 和摇 摇 摇 五个角度认识战略的基本含义。29. 企业战略和战略管理可以分为三个层次:公司层战略、摇 摇 摇 和摇 摇 摇 。30. 企业的智力资本是竞争优势的重要来源,智力资本由人力资本、摇 摇 摇和摇 摇 摇三方面构成。31. SWOT 分析中,“S冶“W冶分别代表的是摇 摇 摇 和摇 摇 摇 。32. 营销战略主要由三部分构成:目标市场战略、摇 摇 摇 和摇 摇 摇 。33. 根据对变革过程、目的和可控性的理解不同,对战略变革的

8、概念界定有四种代表性视角,即理性视角、学习视角、摇 摇 摇 和摇 摇 摇 。34. 比较主流的战略采购方式包括集中采购、摇 摇 摇 和摇 摇 摇 。35. 战略业务单位之间的关系不外乎三种:摇 摇 摇 、摇 摇 摇 和竞争性关系。四、名词解释题:本大题共 5 小题,每小题 3 分,共 15 分。36. 功能分析法37. GE 矩阵分析法38. 运营战略39. 平衡计分卡40. 企业使命五、简答题:本大题共 4 小题,每小题 5 分,共 20 分。41. 运营环境分析中对主要竞争者潜在能力分析时涉及哪五个方面?42. 简述资源平衡性分析包括的三个方面及两种观点。43. 简述战略业务单位的特征。44. 简述按企业变革的程度将人力资源战略划分为哪几类及各自适用的条件。六、论述题:本大题 10 分。45. 论述产品开发战略中企业利用现有核心竞争力进行产品开发的途径及各自的实现方式。00198# 旅游企业投资与管理试题 第 3 页(共 3 页)