幼儿园教职工管理制度幼儿园教职工管理制度 一、考勤制度: 1.幼儿园的教职工要严格遵守幼儿园上下班时间,做到 不迟到、不早退,按时上下班。 2.工作时间不得擅自离开工作岗位,如有特殊情况须经 园长批准,搞好交接,方可离开。 二、值班、交接班制度: 1.教师要严格按照幼儿园制定的幼儿作息时间.有目 的
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1、幼儿园教职工管理制度幼儿园教职工管理制度 一、考勤制度: 1.幼儿园的教职工要严格遵守幼儿园上下班时间,做到 不迟到、不早退,按时上下班。 2.工作时间不得擅自离开工作岗位,如有特殊情况须经 园长批准,搞好交接,方可离开。 二、值班、交接班制度: 1.教师要严格按照幼儿园制定的幼儿作息时间.有目 的、有计划的组织各项活动,并按幼儿园一日生活常规 的内容去要求幼儿。 2.教师带班时间一般不接待亲友。
2、行政管理制度培训 WE HAVE MADE GREAT ACHIEVEMENTS 创新的企业制度管理培训方案 会议管理制度 Company Training 文件管理制度 Company Training 档案管理制度 Company Tr。
3、工厂车间管理制度范文 4 篇 工厂车间管理制度范文工厂车间管理制度范文 第一章第一章总总 则则 第一条 为确定生产秩序正常运作,持续营造良好的工作环境, 促进本企业的发展,结合本企业的实际情况特制订本制度。 第二条 本规定适用于本公司生产相。
4、 啤酒营销人员招聘和内部流动管理制度啤酒营销人员招聘和内部流动管理制度 含促销及助销人员招聘、入职工作指引(不包括临时促销人员)含促销及助销人员招聘、入职工作指引(不包括临时促销人员) 1 目目 录录 某啤酒营销人员招聘和内部流动管理制度 . 2 一、某啤酒营销人员聘用程序: 2 二、面视工作程序: 9 三、员工到岗程序 . 11 某啤酒销售公司员工内部流动制度 . 33 人事调动、调整程序 34 员工晋升程序 35 员工辞职程序 36 离职交接程序 37 员工违纪处理程序 38 员工奖励程序 39 劳动争议处理程序 40 人事档案归档、检查程序 41 人。
5、 1 全 面 预 算 管 理 制 度全 面 预 算 管 理 制 度 目录 第一章 总则 2 第二章 预算的管理机构 7 第三章 预算管理体系 9 第四章 预算的编制 10 第五章 预算的执行、调整 18 第六章 预算执行的控制 18 第七章 预算的分析、考核与奖惩 19 第八章 附则 21 2 第一章第一章 总则总则 第一条 为促进公司实现发展战略,支持公司目标管理和计划管理,为公司各级管理 者提供财务管理工具,发挥全面预算管理的作用,特制定本制度。 第二条 全面预算管理制度是根据公司的发展战略,以现金流量为重点,逐层分解相 关指标,对各部门下达目标,全程管。
6、安全管理制度培训 WE HAVE MADE GREAT ACHIEVEMENTS 创新的企业制度管理培训方案 安全管理的重要性 BUSINESS TRAINING 管理职责分工 BUSINESS TRAINING 事故管理制度 BUSINE。
7、 1 安全生产教育培训制度安全生产教育培训制度 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 为进一步落实安全生产法律法规,规范各项目部安 全生产教育和培训工作,提高从业人员安全生产管理意识、素质 和技能,防止和减少安全生产事故,特制定本制度。 第二条第二条 本制度适用于公司各级安全教育培训工作。 第三条第三条 公司各项目部、直属单位应参照本规定的要求制定 适合自身要求的教育和培训制度。 第二章第。
8、 - 1 - XX 景区项目建设管理制度 一、总则 为了提升企业品牌, 为促进景区内部工程建设管理行为的标 准化、规范化,确保工程质量的持续改进和提高、工程进度能按 计划有效实现、工程成本得到有效控制及材料的采购能保证质 量,特制定建设项目管理办法。 本办法适用于项目准备阶段、施工阶段、保修阶段。 二、岗位职责 1、进度控制 根据项目施工总进度计划, 对工程项目施工单位工程进度进 行总体把控;审查。
9、员工招聘管理制度员工招聘管理制度 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 目的目的 1. 规范公司员工招聘流程。 2. 确保能够寻找到和识别出符合公司标准的优秀人员。 第二条第二条 适用范围适用范围 1. 本制度适用于公司基于职位的人才吸引和识别过程。 第三条第三条 招聘政策招聘政策 1. 计划管理:以公司战略和发展规划为前提,提出人员发展规划以及招聘计 划,以岗位任职资格定招聘人员类型、条件。 2。
10、有限公司文件编号版本编号A/1文件名称疫情防疫防控管理制度页 码第生效日期2020年2月28日修改履历首次发行修 改废 止质量手册程序文件指导书机密等级一 般机 密文件分发号修订版次修订日期修订页次/条款修订内容修订部门修订人A/12020.2.1全篇首次发布疫情防控小组全体成员会签( 需要 不需要)会签部门签名/日期会签部门签名/日期会签部门签名/日期财务中心HR部摄影部管理中心行政部体系部营销中心质检部产品中心订单管理部。
11、目录目录 一安全目标管理制度 . 2 二安全生产责任制度 . 4 三安全活动及例会制度 . 18 四安全生产检查制度 . 19 五安全教育培训制度 . 22 六重大危险源监控和重大隐患整改制度 . 25 七职业病防治及职业健康管理制度 . 。
12、招聘管理制度 1 母子公司管控体系制度汇编之母子公司管控体系制度汇编之 浙 江浙 江 某 某某 某 集 团 公 司集 团 公 司 招 聘 管 理制 度招 聘 管 理制 度 招聘管理制度 2 目目 录录 第一章 总 则 1 第二章 招聘组织管理 2 第三章 招聘计划 4 第四章 人员招募 5 第五章 人员选拔 8 第六章 人员录用 . 10 第七章 人才特区 . 11 第八章 招聘工作评估 . 12 第九章 附 则 . 13 附件一:招聘流程 14 附件二:临时招聘申请表 15 附件三:竞聘管理办法 16 附件四:内部招聘公告 19 附件五:应聘申请书 20 附件六:应聘人员初试测评表 21 招聘管。
13、 某某实业股份有限公司招聘管理制度 目录 第一章 总则 3 1.1 目的和依据 3 1.2 适用范围 3 1.3 招聘原则和标准 .3 1.4 责任部门 4 1.5 操作流程 5 第二章 招聘计划 5 2.1 招聘需求预测5 2.2 招聘计划 6 第三章 招聘渠道和方法 6 3.1 内部招聘 6 3.2 外部招聘 7 第四章 候选人的获取 8 4.1 内部公开招聘候选人的获取 .8 4.2 公开招聘候选人的获取 .8 第五章 对候选人的测评 9 5.1 测评体系的建立 .9 5.2 笔试程序 10 5.3 面试程序 11 5.4 情境测试程序 12 5.5 测评结果的确定 . 12 5.6 内部竞聘的测评程序 . 13 第六章 员工录用 13 6.1 内。
14、 防伪科技有限公司防伪科技有限公司 招聘管理制度招聘管理制度 目目 录录 第一章 总 则 . 1 第二章 招聘组织 1 第三章 招聘计划 2 第四章 招聘形式 3 第五章 候选人的获取 4 第六章 甄选 4 6.1 测评体系的建立 . 4 6.2 笔试程序 . 6 6.3 面试程序 . 6 6.4 测评结果的确定 . 7 第七章 人员录用 7 第八章 人才特区 8 第九章 招聘工作评估 8 第十章 附 则 . 9 附件 1:临时招聘申请表 . 10 附件 2:应聘申请表 . 11 附件 3:面试评价表 . 12 1 第一章第一章 总总 则则 第一条第一条 适用范围 本制度适用于中钞特种防伪科技有限公司(以下简称。
15、招聘管理制度 1 某 某 某 某某 某 某 某 控 股 集 团公 司控 股 集 团公 司 招 聘 管 理制 度招 聘 管 理制 度 招聘管理制度 2 目目 录录 第一章 总 则 1 第二章 招聘组织管理 2 第三章 招聘计划 4 第四章 人员招募 5 第五章 人员选拔 8 第六章 人员录用 . 10 第七章 人才特区 . 11 第八章 招聘工作评估 . 12 第九章 附 则 . 13 附件一:招聘流程 14 附件二:临时招聘申请表 15 附件三:竞聘管理办法 16 附件四:内部招聘公告 19 附件五:应聘申请书 20 附件六:应聘人员初试测评表 21 招聘管理制度 1 第一章第一章 总总 则则 第一条第一。
16、社区管理制度汇编目录1、社区党支部工作职责2、社区班子议事规则3、社区党员大会议事规则4、社区党建工作联席会暨社区文明共建理事会工作制度5、社区党务公开制度6、社区党支部党员教育制度7、社区党员电化教育工作制度8、社区党员服务站工作制度9、“四议两报备两公开”工作法工作程序10、社区党支部书记工作职责11、社区在职党员进社区活动制度12、社区流动党员管理制度13、社区党员志愿者服务制度14、社区党员联系群众制度15、社区居委会职责16、社区居民代表会议制度职责和议事规则17、社区居务公开民主管理工作制度18、社区民主评议。
17、 采购管理制度 V1.0采购管理制度体 系 别: 行政管理体系 文件等级: 二级程序书 文件编号: 编制部门: 总裁办 版 本: 第 V1.0 版机密等级: 保存期限: 合计页数: 共 15 页编制: 总裁办 日期: 2018 年 4 月 10日审核: 日期: 年 月 日批准: 日期: 年 月 日年 月 日 发布 年 月 日 实施变更记录版本修订时间修订。
18、晋级晋级管理管理制度制度 为规范员工晋级管理,客观评价员工日常工作表现,并根据评价结果给予其公正待遇, 促进员工提高工作积极性和工作能力特制订本制度。 1.晋级路线晋级路线 2.职等晋升职等晋升 2.1 职等晋升职等晋升原则原则 2.1.1 员工晋升必须符合公司的发展需要,本着“开发人才、储备人才、缺岗补充”的原则; 2.1.2 公司内部出现职位空缺时,原则上优先考虑公司内部员工,坚持公平、公正、。