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绩效考核申诉表

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2、 绩效薪酬股改方案导入班资料 行政部经理考核评分表月度行政部经理考核评分表月度 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标考核指标 权权 重重 指标要求指标要求 评分规则评分规则 得得分分 能能 力力 指指 标标8585 公司重要活动。

3、 绩效薪酬股改方案导入班资料 版权所有 侵权必究 业务员考核评分表月度业务员考核评分表月度 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标 权 重 指标要求 评分规则 得分 能 力 指 标8585 销售额 4 每月 50 万 达成销售额 。

4、 绩效薪酬股改方案导入班资料 版权所有 侵权必究 质检员考核评分表月度质检员考核评分表月度 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标 权 重 指标要求 评分规则 得分 能 力 指 标8585 质量检验 20 质量检验及时准确,首次检。

5、 绩效薪酬股改方案导入班资料 版权所有 侵权必究 传菜员考核评分表月度传菜员考核评分表月度 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标考核指标 权权 重重 指标要求指标要求 评分规则评分规则 得得分分 能能 力力 指指 标标8585 。

6、 绩效薪酬股改方案导入班资料 研发经理研发经理考核评分表月度考核评分表月度 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标考核指标 权权 重重 指标要求指标要求 评分规则评分规则 得得分分 能能 力力 指指 标标8585 研发项目数量 2。

7、 绩效薪酬股改方案导入班资料 版权所有 侵权必究 技术总监考核评分表月度技术总监考核评分表月度 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标考核指标 权权 重重 指标要求指标要求 评分规则评分规则 得得分分 能能 力力 指指 标标858。

8、 绩效薪酬股改方案导入班资料 版权所有 侵权必究 营销总监考核评分表月度营销总监考核评分表月度 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标 权 重 指标要求 评分规则 得分 能 力 指 标8585 销售额 4 每月 300 万 达成销。

9、 绩效薪酬股改方案导入班资料 版权所有 侵权必究 采购经理采购经理考核评分表月度考核评分表月度 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标考核指标 权权 重重 指标要求指标要求 评分规则评分规则 得得分分 能能 力力 指指 标标858。

10、 绩效薪酬股改方案导入班资料 版权所有 侵权必究 客服总监考核评分表月度客服总监考核评分表月度 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标 权 重 指标要求 评分规则 得分 能 力 指 标85 客服流程体系的建立与完善 20 建立 C。

11、 绩效薪酬股改方案导入班资料 版权所有 侵权必究 生产总监考核评分表月度生产总监考核评分表月度 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标 权 重 指标要求 评分规则 得分 能 力 指 标8585 生产目标实现率 20 生产目标实现率。

12、 绩效薪酬股改方案导入班资料 版权所有 侵权必究 行政总监考核评分表月度行政总监考核评分表月度 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标 权 重 指标要求 评分规则 得分 能 力 指 标8585 战略计划制定实施 20 分解战略目标。

13、 绩效薪酬股改方案导入班资料 版权所有 侵权必究 行政文员考核评分表月度行政文员考核评分表月度 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标 权 重 指标要求 评分规则 得分 能 力 指 标8585 文件制作传递 20 文件的制作传递有。

14、 绩效薪酬股改方案导入班资料 版权所有 侵权必究 后勤考核评分表月度后勤考核评分表月度 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标考核指标 权权 重重 指标要求指标要求 评分规则评分规则 得得分分 能能 力力 指指 标标 8 855 。

15、 绩效薪酬股改方案导入班资料 版权所有 侵权必究 司机考核评分表月度司机考核评分表月度 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标 权 重 指标要求 评分规则 得分 能 力 指 标8585 出车及时率 20 接到任务,及时出车无延误,。

16、 绩效薪酬股改方案导入班资料 版权所有 侵权必究 出纳考核评分表月度出纳考核评分表月度 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标考核指标 权权 重重 指标要求指标要求 评分规则评分规则 得得分分 能能 力力 指指 标标8585 帐表。

17、 绩效薪酬股改方案导入班资料 版权所有 侵权必究 会计考核评分表月度会计考核评分表月度 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标 权 重 指标要求 评分规则 得分 能 力 指 标85 财务核算 20 每月 25 日前完成财务核算, 。

18、 绩效薪酬股改方案导入班资料 版权所有 侵权必究 薪酬绩效主管考核评分表月度薪酬绩效主管考核评分表月度 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标 权 重 指标要求 评分规则 得分 能 力 指 标8585 薪酬市场调研报告 10 每季。

19、 绩效考核面谈表绩效考核面谈表 部 门 职 位 姓 名 考核日期 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培训 本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于 什么状况 本人认为本部门工作最好、最差的是谁?全公 司呢? 对考核有什么意见 希望从公司得到怎样的帮助 下一步的工作和绩效的改进方向 面谈人签名 日 期 备 注 说明: 1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息,并最终提高员 工的业绩; 2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排,并报行政人事部备 案。 。

20、 20 表表 1 1绩效考核申述表绩效考核申述表 申述人 职位 部门 直接主管 申述事件: 申述理由(可以附页) 申述处理意见 上级部门负责人签名: 日期: 申述处理意见 人力资源部负责人签名: 日期: 申述处理结果 人力资源部负责人签名: 。

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