企业部门团队管理培训企业内训计划方案汇报PPT模板

1、企业内训企业内训 管理培训管理培训 汇报人：XX 意义作用意义作用 企业内训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的 同时，还能为企业带来以下突出的附加价值： 1.培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课 程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值； 2.为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理 沟通平台，提高企业管理效益； 3.增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力，提高 公司整体管理。

2、企业内训课程 汇报人：XX 时间：XX年XX月 基 本 概 念基 本 概 念 企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。 企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人 员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实 施的有计划、有系统的培养和训练活动。企业培 训分为外部培训和内部培训，企业内训是指在企 业内部进行培训和学习，内训老师是内部有经验 的人员或者通过外部聘请来担任。 企业内训根据其自身的。

3、企业内训培训企业内训培训 汇报人：XX 基 本 概 念 企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。 企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人 员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实 施的有计划、有系统的培养和训练活动。企业培 训分为外部培训和内部培训，企业内训是指在企 业内部进行培训和学习，内训老师是内部有经验 的人员或者通过外部聘请来担任。 企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而 。

4、企业内训 汇报人：XX 内 训 分 类内 训 分 类 主要分类： 人力资源内训、物流采购内训、市场营销内训、销 售管理内训、企业管理内训、生产管理类内训 客户服务类内训、礼仪类内训、物业类内训、TTT 内训、沙盘内训，管理技能类，财务采购类等。 内训的种类： 一、依训练的基本形态可区分为：集体训练（OFF- JT）、工作岗位训练（OJT）、自我启发。 二、依训练需要可区分为：阶层别训练、职能别。

5、企业内训企业内训 计划方案计划方案 汇报人： 意 义 作 用 企业内训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的 同时，还能为企业带来以下突出的附加价值： 1.培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课 程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值； 2.为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理 沟通平台，提高企业管理效益； 3.增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力，提高 公司整体管理水平。。