企业管理

1、TIME TARGET TIME TIME TARGETTARGET STRESS PLANSTRESS PLAN time target and pressure plan of enterprise management time plan of enterprise management 汇报人：某某某 时间：20XX.XX 企 业 管 理 时 间 目 标 与 压 力 计 划 时 间 目 标。

2、 超 越 对 手 企 业 管 理 培 训 讲 座 汇报人： 读 书 心 得 要学会放低自己的姿态，不要一副 高高在上的模样，这样会丧失了自 己的进取心，看不到自己的弱点最 终被竞争对手打败。 你的竞争对手不是固定的几个，竞 争是一个相互变强的过程，是它不 断的激励着你进步，从某种角度讲 你应该感谢他，为此你要为你的竞 争对手鼓掌喝彩。 和对手竞争的过程中对手会学习我 们身上的优势，我们也要去。

3、你的知识需要管理 田 志 刚 所 著 图 书 汇报人： 读 书 心 得 通常来说，对于高中毕业以后的人，就没有必要 再在自己最不擅长的地方下功夫了：因为经过近 二十年的成长和发展，你的个性、气质接近定型， 你最擅长和最具有优势的东西也基本成型。 许多有才华的人一生碌碌无为，通常是 他们把才华本身看做是一种结果.文件的 命名工作是一项基础性工作，简单但不 容易坚持，如果能长期坚持下去就可以 明显。

4、你的知识需要管理 学 习 类 书 籍 阅 读 体 会 汇报人： 原 文 摘 抄 只会读书不会做事的人是“两脚书橱”， 但这些书橱起码将书读到了脑袋里，而 你把知识存在自己的硬盘上却跟脑袋离 得很远 你必须持续地学习，除了学习专业知识 外你还要掌握如何与人沟通、如何与人 合作的知识和技能，你要学会表达和展 示自己，学会将知识与你的工作结合起 来，只有这样你的竞争力才能越来越强。 当我们用语言说出。

5、金字塔原理 PYRAMID PRINCIPLE 汇报人：XX 教 育 培 训 图 书 读 书 心 得 R E A D I N G E X P E R I E N C E 对于金字塔每一层的支持论据， 有个极高的要求：彼此相互独立 不重叠，但是合在一齐完全穷尽 不遗漏。不遗漏才能不误事，不 重叠才能不做无用功 伟大用途之一，解决问题：当你尝 试解决问题时，你从下到上，收集 论据，归纳出中心思想，。

6、汇报人：XX 时间：XX.XX 人力资源人力资源 六大模块六大模块 S I X M O D U L E S O F H U M A N R E S O U R C E S 目录 基本内容 01 BASIC CONTENT 概念定义 02 C O N C E P T D E F I N I T I O N 模块关系 03 M O D U L E R E L A T I O N S H I P 基本。

7、金字塔原理 芭芭拉明托所著图书 汇报人：XX P Y R A M I D P R I N C I P L E 读 书 心 得 R E A D I N G E X P E R I E N C E 对于金字塔每一层的支持论据， 有个极高的要求：彼此相互独立 不重叠，但是合在一齐完全穷尽 不遗漏。不遗漏才能不误事，不 重叠才能不做无用功 伟大用途之一，解决问题：当你尝 试解决问题时，你从下到上，收集。

8、从优秀到卓越 企 业 管 理 培 训 汇报人： 作 者 介 绍 吉姆柯林斯，著名商业畅销书 作家。柯林斯早年在斯坦福大学 商学院从事教学与研究工作，并 获得杰出教学奖。1996年，他回 到家乡科罗拉多州的博尔德市， 创办了自己的管理实验室，与各 种企业和社会机构的领导人一起 开展对商业生活的研究 曾在默克公司、星巴克、麦肯锡 公司等世界知名公司任高级经理 和CEO。 他的上一本书基业长 青是公。

9、部门早会部门早会PPTPPT模板模板 汇报人： 时 间 ： X X X YOURYOUR LOGOLOGO C O N T E N T SC O N T E N T S 3 3 点此编辑标题点此编辑标题 点此编辑标题点此编辑标题 1 1 4 4 点此编辑标题点此编辑标题 点此编辑标题点此编辑标题 2 2 C O N T E N T SC O N T E N T S 点此编辑标题点此编辑标题 1。

10、企业管理 学习心得 汇报人： L E A R N I N G E X P E R I E N C E A N D E X P E R I E N C E 书籍阅读 01 读书分享 02 心得体会 03 好书推荐 04 目目 录录 CONTENTSCONTENTS PART 01 书 籍 阅 读 关键词 关键词 关键词 关键词 关键词 35% 56% 27% 40% 30% 点此编辑标题点此编。