生产管理

1、夏季安全 生产知识 夏 季 安 全 生 产 十 防 内 容 汇报人：XX KNOWLEDGE OF SAFETY PRODUCTION IN SUMMER 汇 报 时 间 ： X X . X X P R E C A U T I O N S F O R S A F E T Y P R O D U C T I O N 安全生产注意事项 安全生产注意事项 1、合理安排上班时间，确保员工精神饱满 各部。

2、S A F E T Y P R O D U C T I O N T R A I N I N G I N S U M M E R 汇报人：XX 夏季安全生产培训夏季安全生产培训 EI G H T P RO HI B I TI ON S ON SA F E TY P RO DUC TI ON I N SU MME R 夏季安全生产八不准夏季安全生产八不准 夏季安全生产八不准 八不准 1、不准穿背心。

3、企业安全管理 企业生产管理培训 汇报人：XX E N T E R P R I S E SA F E T Y M A N AG E M E N T 时间：XX年XX月 基 本 概 述 BASIC OVERVIEW 安 全 工 作 SAFETY WORK 管 理 内 容 MANAGEMENT CONTENT 安 全 检 查 SECURITY CHECK 目 录 基 本 概 述 B A S I C 。

4、培训的重要性培训的重要性 汇报人：XX 企 业 培 训企 业 培 训 THE IMPORTANCE OF ENTERPRISE TRAINING 基本内容 BASIC CONTENT 重要作用 IMPORTANT ROLE 培训分类 T R A I N I N G C L A S S I F I C A T I O N 培训流程 TRAINING PROCESS CONTENTS 目录目录 重。

5、2020 年注册安全工程师安全生产管理考试真题及答 案 一、单选题一、单选题( (共共 7070 题题, ,每题每题 1 1 分。每题的备选项中分。每题的备选项中, ,只有只有 1 1 个最符合题意个最符合题意) ) 1.某市常住人口 12 万人,截至 2019 年底，全年发生安全伤亡事故 5 起,其中 火灾事故 1 起,死亡 2 人，特种设备事故,1 起,死亡 1 人,烟花爆竹事故 1 起, 。

6、精益物流精益物流 管理流程管理流程 汇报人：XX 基本概念 精益物流是起源于日本丰田汽车公司的一种物流管理思 想，其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费，并围 绕此目标发展的一系列具体方法。它是从精益生产的理 念中蜕变而来的，是精益思想在物流管理中的应用。 车间运用复合管，流利条，快滑条，平滑筒等柔性化产 品构筑的生产体系。时刻体现每日持续改善，精益求精 的精益生产思想。 基本原则 从。

7、精益六西格玛精益六西格玛 汇报人汇报人： 管理实施 企业实施六西格玛管理的具体步骤： 1六西格玛实施前准 备制定企业战略。 2六西格玛项目选择。 3制定并实施六西 格玛项目计划。 4项目阶段评审。 5项目效果评价。 6建立属于自己的六 西格玛管理模式。 企业提升竞争力往往会选择六西格玛管理法或者精益 生产，但是，不论是六西格玛管理法还是精益生产都 会存在自己的优势和缺陷。所以，为了能更好地。

8、5S管理 培训内容 汇报人： Training content 5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即 整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫 （SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养 （SHITSUKE），又被称为“五常法则”。 7S现场管理法：（整理 整顿 清扫 清洁 素 养 安全 节约）。8S现场管理法：( 在7S基 础上加上学习）。 5S起源于日本，是指在生产现场中对 。

9、TPM设备 管理培训 汇报人： 汇报时间：XX年XX 想要让TPM活动执行的效果明朗，企业应该掌握循 序渐进的原则。可在现实中一些企业却经常犯这样的 错误：一开始就将目标定得非常高，员工不仅会产生 遥不可及的感觉，还会丧失改善的信心和动力，最终 企业的改善活动也以失败告终。其实最科学的方法是， 不断提出更高的目标，而不断提高的过程需要循序渐 进，企业应该根据改善执行的情况，在适当的时机提 出不。

10、精益生产 L e a n p r o d u c t i o n 汇报人： 汇报时间：XX年XX月 精益生产是对丰田生产方式 的赞誉，也指具备丰田生产 方式特征的生产组织、管理 方式 精益生产有两大特征；准时 生产、全员积极参与改善 正是因为两大特征，才能“以 越来越少的投入获取越来越 多的 麻省理工国际汽车计划研究团队主要 成员、改变世界的机器作者沃麦克， 在他与琼斯合著的精益思。

11、5S管理 内容准则 汇报人： 5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即 整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫 （SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养 （SHITSUKE），又被称为“五常法则”。 7S现场管理法：（整理 整顿 清扫 清洁 素 养 安全 节约）。8S现场管理法：( 在7S基 础上加上学习）。 5S起源于日本，是指在生产现场中对 人员、机器、材料、方法等生产要素 。

12、施工隐患 排查PPT 汇报人： 目录/contents 0101 施 工 安 全 0202 设 备 操 作 0303 规 章 制 度 0404 施 工 安 全 PART 01 施工工作 点此编辑标题点此编辑标题 在此输入详细文字介绍和详 细信息，在此输入详细文字 介绍和详细信息。 点此编辑标题点此编辑标题 在此输入详细文字介绍和详 细信息，在此输入详细文字 介绍和详细信息。 点此编辑标题点此。

13、生产经营单位的安全生产管理生产经营单位的安全生产管理 183 题题 1 1、以下不属于编制安全技术措施计划原则的有（ ）。 A公正、公开性原则 B自力更生与勤俭节约的原则 C轻重缓急统筹安排的原则 D领导和群众相结合的原则 2、生产经营单位依据法律规定和本单位实际情况，委托具有专业技术资格的工程技术人员提 供安全生产（ ）时，保证安全生产的责任由（ ）负责。 A监督管理/工程技术人员 B管理服务/。

14、安全生产管理概述安全生产管理概述 76 题题 1、安全生产管理的目标是减少、控制危害和事故，尽量避免生产过程中由于（ ）所造成的人 身伤害、财产损失及其他损失。 A事故 B危险 C管理不善 D隐患 2、近年来，我国一些企业在安全生产中，引入了“（ ）”的管理理念，建立了系统化、科学 化的职业安全健康管理体系。 A以人为本，持续改进 B安全第一，预防为主 C事故预防与控制 D系统管理 3、危险是指系。