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1、Q CQ C 七 大 手 法七 大 手 法 汇报人: 旧七大手法 QC旧七大手法口诀: 1、查检集数据 2、分层作解析 3、排列抓重点 4、直方显分布 5、因果追原因 6、散布看相关 7、管制找异常 检查表是利用统计表对数据进行整理和初步原因分 析的一种工具,其格式可多种多样,这种方法虽然 较简单,但实用有效,主要作为记录或者点检所用。 数据分层法又称为层别法就是将性质相同的,在同 一条件下。

2、Q C 七 大 手 法 护理品管圈培训课件 汇报人:XX S E V E N T E C H N I Q U E S O F Q C 时间:XX年XX月 基 本 概 念 BASIC CONCEPTS 应 用 问 题 APPLICATION PROBLEMS 旧七大手法 OLD SEVEN TECHNIQUES 新七大手法 NEW SEVEN TECHNIQUES 目录 CONTENTS 基 本。

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4、品 管品 管 Q CQ C 七 大 手 法七 大 手 法 汇报人: 新七大手法 关联图,又称关系图,20世纪60年代由日本应 庆大学千住镇雄教授提出,是用来分析事物之 间“原因与结果”、“目的与手段”等复杂关系的一 种图表,它能够帮助人们从事物之间的逻辑关 系中,寻找出解决问题的办法。 亲和图法,又叫KJ法,是日本川喜田二郎首创,把 大量收集到的关于未知事物或不明确的事实的意见 或构思等语言。

5、Q CQ C 新 旧新 旧 七 大 手七 大 手 法法 汇报人: 应用问题 统计管理方法是进行质量控制的有效工具,但在应用 中必须注意以下几个问题,否则的话就得不到应有的 效果。这些问题主要是:1 )数据有误。数据有误可 能是两种原因造成的,一是人为的使用有误数据,二 是由于未真正掌握统计方法;2 )数据的采集方法不 正确。如果抽样方法本身有误则其后的分析方法再正 确也是无用的;3) 数据的记。

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