中银集团

1、 集集团团 员工招聘管理制度 编制: 审核: 批准: 凤糖集团员工招聘管理制度 员工招聘管理制度 内部管理制度 2/17 1 目的 为统一和规范集团公司人员招聘管理，将合适的人员安置到合适的岗位，特制 订本制度。 2 适用范围 适用于本公司所有正式员工的招聘管理。 3 职责 3.1 3.1 集团总部人力资源管理部门集团总部人力资源管理部门 a、对各公司人员招聘需求进行汇总，在人力资源规划及岗位工作分析基础上 制订集团人员招聘计划。 b、组织招聘人员培训。 c、协调组织招聘活动。 d、组织甄选并进行把关审核。 e、组织签订总部人员劳动合同。 f、。

2、年度招聘计划书目 录20*年度招聘规划方案1、聘的目的及意义- 3 -2、招聘的原则- 3 -3、20*年度招聘情况回顾及总结- 3 -4、20*年度岗位需求状况分析- 3 -5、20*年度招聘需求- 4 -6、人员招聘政策- 5 -7、招聘渠道费用对比- 6 -8、招聘部架构及成员名单- 7 -9、招聘的实施- 8 -10、录用决策- 9 -11、入职培训- 10 -12、招聘效果统计分析- 10 -13、招聘原则及注意事项- 10 -20*年度招聘规划方案1、聘的目的及意义随着公司规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬公司文化，提高公司员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供。

3、集团公司 20XX 年机电工作报告 各位领导，同志们： 今天，我们在这里组织召开 20XX 年煤矿机电工作会 议，目的是回顾总结 20XX 年工作，安排部署今年的各项任 务，动员集团煤矿机电战线干部职工进一步统一思想，凝 心聚力，主动担当，勇于创新，为集团机电安全高效运行 和持续健康发展做出贡献。 一、20XX 年机电工作回顾 20XX 年，煤矿机电战线在集团党政正确领导下，牢牢 把握“六个坚持”基本原则，“四个重在”新时期安全工 作思路，按照年初的总体规划和部署，努力开展工作，圆 满完成了各项任务，取得了显著的成绩。 主要指标： 煤。

4、近三年来，集团审计部门共对X多家集团二级管理单位进行了审计，提出审计意见和建议X多条，对X家单位及X名责任人员进行了经济处罚。自20XX年实行审计约谈制度以来，已对问题严重的X家单位及X名领导人员进行了单独.。

5、集团公司行政工作报告 2019 年成绩喜人 集团公司资产总量 xxx 亿元，实现运输总收入 xxx 亿 元、同比增收 xxx 亿元，企业改革发展和职工生活水平再 上新的台阶。 1 运输安全保持总体稳定 杜绝了责任一般 A 类及以上事故，实现了连续第 5 个 安全年，安全生产达 xxx 天。 2 客运提质又有新的进步 XX 号开行数量增加到 xxx 对。发送旅客 7.32 亿人、同 比增长 8.5%，在全路率先且唯一突破 7 亿人、日均超过 200 万人。 3 货运增量取得明显成效 实施“公转铁”项目 xx 个、增量项目 xx 个。集装 箱、商品车运量分别增长 xx%、xx%。开行 xx 班。

6、 啤酒营销人员招聘和内部流动管理制度啤酒营销人员招聘和内部流动管理制度 含促销及助销人员招聘、入职工作指引（不包括临时促销人员）含促销及助销人员招聘、入职工作指引（不包括临时促销人员） 1 目目 录录 某啤酒营销人员招聘和内部流动管理制度 . 2 一、某啤酒营销人员聘用程序： 2 二、面视工作程序： 9 三、员工到岗程序 . 11 某啤酒销售公司员工内部流动制度 . 33 人事调动、调整程序 34 员工晋升程序 35 员工辞职程序 36 离职交接程序 37 员工违纪处理程序 38 员工奖励程序 39 劳动争议处理程序 40 人事档案归档、检查程序 41 人。

7、LOGO HereLOGO Here 荣耀欢歌荣耀欢歌 XXXX科技集团科技集团20202020年年度盛典晚会年年度盛典晚会 创 新 科 技 筑 梦 未 来 LOGO Here 领导致辞领导致辞 ! ! LOGO Here 即将过去的一年，是催人奋进的一年。即将过去的一年，是催人奋进的一年。 一年来，大家在公司领导的正确领导下，锐意进取，开拓创新，取得了一个又一个一年来，大家在公司领导的正确领导下。

8、美的企业集团员工手册内容第一部分：公司概况及发展1、 美的企业集团简介2、 美的集团大事记3、 “十五”发展蓝图第二部分：企业文化理念1、 美的商标寓意2、 文化理念第三部分：员工管理1、 第一章 入职指引2、 第二章 工作纪律3、 第三章 职业发展4、 第四章 员工关系5、 第五章 劳动合同管理6、 第六章 员工福利7、 第七章 薪资管理8、 第八章 考核管理9、 第九章 员工培训10、 第十章 其他文件指引第四部分：工业城地图1、 北滘镇地图2、 工业城地图第一部分：公司概况及发展美的企业集团简介1968年，何享健先生带领23位北滘居民集资5。

9、 某集团某集团 之 分公司招聘工作指导手册 （赵翔翔） 目目 录录 一、组织原则及组织分工：一、组织原则及组织分工： 2 二、二、 组织流程组织流程 . 2 三、招聘各阶段工作安排三、招聘各阶段工作安排 3 四：各岗位任职资格要求四：各岗位任职资格要求 5 五：面试的相关要项五：面试的相关要项 5 六、判断应聘者表述的真实性六、判断应聘者表述的真实性 9 七、结构化面试题库七、结构化面试题库 10 八、用人单位（部门）的面试题目八、用人单位（部门）的面试题目 15 九、用人单位（部门）在向应聘者介绍公司信息时需要注意的事项九、用人。

10、 集 团 招 聘 制 度 目目 录录 第一章 总则 . 1 第二章 招聘组织 1 第三章 招聘形式 2 一、内部招聘 2 二、外部招聘 3 第四章 招聘工作评估 6 第五章 附则 6 附件 1 人员内部招聘流程 7 附件 2 初、中级人员外部招聘流程 8 附件 3 内部招聘公告 . 9 附件 4 招聘申请表 . 10 附件 5 外聘人员初试测评表 . 11 集团招聘制度 1 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 目的 为满足集团持续、快速发展的需要，特制定本制度来规范人员招聘流程和健 全人才选用机制。 第二条第二条 原则 集团以“人才是企业之本”为指导思想，坚持公开、公平、公正的。

11、人力资源部,万科集团 校园招聘指导手册,1、本手册总结了万科自1998年以来，特别是近3年的校园招聘实践经验，主要供参与校园招聘的同事使用。使之在前人工作的基础上迅速高效地开展工作，少走弯路。,3、每年校园招聘，校园项目负责人都有责任对本手册的内容进行完善、补充和修订，促使知识经验不断积累，帮助后来者居上。,手册使用说明,2、同时，本手册对万科目前校园招聘操作模式进行了分析，对进一步完善校园招聘模式进行了分析和探讨。,1、背景知识,2、校园招聘流程,手册目录,新动力对万科的价值,文化传承：对公司企业文化传承起到很大。

12、某集团公司地震应急预案某集团公司地震应急预案 1 总则 1.1 编制目的 1.2 编制依据 1.3 工作原则 1.4 适用范围 2 应急机构及职责 3 预防预警 3.1 信息监测 3.2 信息报告 3.3 预警发布 4 应急响应 4.1 分。

13、 1 附表 1： 人员需求申请表人员需求申请表 编号： 需求部门： 日期： 年 月 日 职务名称 人数 应 具 资 格 条 件 性别 年龄 学历 专业 外文要求 经历 个性 技能 待遇 希望到岗日期 备注 部门主管签名： 注：申请部门应将此表连同申请职务的工作说明书一起上交人力资源部门。 2 附表 2： 人员增减申请表人员增减申请表 编号： 申请部门： 日期： 年 月 日 增补职务 增补人数 应 具 资 格 条 件 性别 年龄 学历 专业 外文要求 经历 个性 技能 待遇 新 增 人 员 工 作 内 容 希望到岗日期 人力资源部评审 结果 同意 不同意 备注 部门主管签。

14、集团年度工作报告 在集团公司领导下，公司按照年初确定的各项工作目 标，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整 结构、集中效益为手段，公司呈平稳发展的态势。截止 10 月底实现经营开拓量亿元，签约量亿元，完成总产值亿 元。 一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机 截止至 XX 年 11 月 9 日公司共参加投议标项目 XX 项， 中标 XX 项，中标率为 XX%，累计完成经营开拓量亿元，签 约量亿元，完成了全年计划开拓量亿元的 XX%。 为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在 首位来抓，一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场。

15、招聘管理制度 1 某 某 某 某某 某 某 某 控 股 集 团公 司控 股 集 团公 司 招 聘 管 理制 度招 聘 管 理制 度 招聘管理制度 2 目目 录录 第一章 总 则 1 第二章 招聘组织管理 2 第三章 招聘计划 4 第四章 人员招募 5 第五章 人员选拔 8 第六章 人员录用 . 10 第七章 人才特区 . 11 第八章 招聘工作评估 . 12 第九章 附 则 . 13 附件一：招聘流程 14 附件二：临时招聘申请表 15 附件三：竞聘管理办法 16 附件四：内部招聘公告 19 附件五：应聘申请书 20 附件六：应聘人员初试测评表 21 招聘管理制度 1 第一章第一章 总总 则则 第一条第一。

16、员工手册273公司介绍篇第一章 公司理念4第二章 组织架构8入职指引篇第一章 入职程序9第二章 职场纪律14第三章 考勤及休假制度19第四章 薪酬福利25第五章 财务管理28第六章 奖励与处分30第七章 办公室管理办法33员工关系篇第一章 离职员工管理办法45第二章 员工关系与沟通.50331欢迎辞欢迎您加入集团，共同参与公司的发展，在此谨祝您工作愉快！。

17、哈药集团员工手册目 录一、 前言二、 公司简介及发展远景三、 机构图四、 员工要求五、 员工义务六、 员工权利七、 奖惩条例八、 考勤管理九、 员工福利公司简介及发展远景哈药医药保健品集团于1990年10月注册成立，位于沈阳高新技术产业开发区，是以生产和经销医药、保健、美容、化妆用品为主的中外合资企业。集团自成立以来，企业由最初的29人、100万元注册资本发展成为正式职工780人、注册资本2亿元的大型企业，累计销售额达20多亿元，利税近4亿元。哈药集团现有生产基地面积99200m2、建筑面积20700m2，拥有现代化流水作业的口服液制剂。

18、XX集团员工手册目 录一、 前言二、 公司简介及发展远景三、 机构图四、 员工要求五、 员工义务六、 员工权利七、 奖惩条例八、 考勤管理九、 员工福利公司简介及发展远景XX医药保健品集团于1990年10月注册成立，位于沈阳高新技术产业开发区，是以生产和经销医药、保健、美容、化妆用品为主的中外合资企业。集团自成立以来，企业由最初的29人、100万元注册资本发展成为正式职工780人、注册资本2亿元的大型企业，累计销售额达20多亿元，利税近4亿元。XX集团现有生产基地面积99200m2、建筑面积20700m2，拥有现代化流水作业的口服液制剂、搽剂。

19、方案导入班参考资料 人力资源总监绩效考核计划表 考 评 项 目 考核指标 配 分 数据来源 考 核 周 期 项目名称 计算方式 项目界定 最高 指标 考核 指标 最低 指标 1 人工成本率 人工成本率人工成本销售总额100 人工成本： 包括。